Mercadona compra Logifruit: así se notará en los supermercados

Mercadona ha dado un paso clave en su estrategia logística con la adquisición de Logifruit, la empresa especializada en la gestión de envases reutilizables que lleva casi tres décadas integrada en el día a día de la cadena de supermercados. La operación, todavía pendiente del visto bueno de las autoridades de Competencia y de los trámites administrativos habituales, refuerza la apuesta del grupo por ganar eficiencia y avanzar en un modelo más sostenible.

Logifruit no es una compañía desconocida para Mercadona. Ambas firmas iniciaron su colaboración en 1996, cuando el reto era crear un sistema logístico que respondiera a las necesidades de una distribución moderna. Desde entonces, Logifruit se ha convertido en un actor clave en la gestión de cajas, palés y envases reutilizables que circulan a diario entre proveedores, centros logísticos y tiendas.

Con esta compra, Mercadona busca unificar todos sus procesos logísticos bajo una misma estructura. El objetivo es claro: optimizar recursos, eliminar duplicidades y capturar sinergias que permitan mejorar la cadena de montaje y distribución. La compañía destaca que esta integración encaja con su apuesta por la economía circular, al reforzar el uso de envases reutilizables frente a los de un solo uso.

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J. Melguizo

Uno de los aspectos más relevantes del acuerdo es el impacto laboral. Las 1.600 personas que forman parte de la plantilla de Logifruit pasarán a integrarse en el equipo de Mercadona, lo que supone un refuerzo importante de su área logística, por lo que puede ser habitual encontrarse con más empleados en el supermercado.

Desde Mercadona, su director general de Logística, David Cid, ha subrayado el carácter pionero del proyecto y ha agradecido la colaboración mantenida durante todos estos años. La compañía considera que la integración de Logifruit en su estructura es una evolución natural de una relación construida a largo plazo y orientada a ganar eficiencia.

Por su parte, el presidente de Logifruit, Pedro Ballester, ha recordado que el proyecto nació con la idea de aportar ventajas competitivas a Mercadona. Tres décadas después, sostiene que el nivel de especialización alcanzado por la empresa supera las expectativas iniciales y que la integración permitirá seguir aportando valor tanto a la cadena de supermercados como a sus proveedores.

Para los consumidores, el movimiento no tendrá un efecto directo en los precios a corto plazo, pero sí puede traducirse en supermercados que se esperan más eficientes y con procesos logísticos más sostenibles.