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La industria del deporte se reanima de la mano del Mundial y los Juegos Olímpicos de Londres
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La industria del deporte se reanima de la mano del Mundial y los Juegos Olímpicos de Londres

Oriente Próximo tiene mucho que decir en la reanimación del negocio deportivo. Al impulso dado por el Mundial de fútbol de Sudáfrica y el que vendrá

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La industria del deporte se reanima de la mano del Mundial y los Juegos Olímpicos de Londres

Oriente Próximo tiene mucho que decir en la reanimación del negocio deportivo. Al impulso dado por el Mundial de fútbol de Sudáfrica y el que vendrá con los Juegos Olímpicos de Londres en 2012, se une la fuerte inversión de compañías de Oriente Próximo y de las economías BRIC (Brasil, Rusia, India y China) que sostuvo el negocio de los patrocinios deportivos durante la crisis. 

Sólo entre Rusia y China suman 8 de los 50 mayores patrocinios en todo el mundo en 2009 (un ejemplo de ello es el sponsor Etihad Airways, aerolínea de los Emiratos Árabes Unidos, que beneficiaron al F.C. Barcelona o al Manchester United).

Las estimaciones de PricewaterhouseCoopers en cuanto a la recuperación de la industria se cifran en 133.000 millones de dólares en 2013, con un crecimiento medio anual en los próximos cuatro años del 4% gracias, principalmente, a los dos mayores eventos deportivos. Si en 2009 los ingresos en este mercado se resentían, poco a poco se vislumbra una lenta pero robusta reanimación, liderada por Latinoamérica. Mercados más maduros, como Estados Unidos y Canadá, sin embargo, se encuentran a la cola en cuanto al ratio de crecimiento.

El informe sobre el futuro del mercado del deporte, elaborado por PricewaterhouseCoopers, que analiza las perspectivas del sector a partir del estudio de cuatro industrias: patrocinios, espectáculos de eventos deportivos, merchandising y derechos televisivos, dibuja un panorama, en medio de la recesión mundial, marcado por una reducción tanto en los precios de las entradas como en el número de espectadores. Pese a ello, los ingresos de los eventos deportivos continuarán como fuente principal de beneficios del mercado y en 2013 llegará a concentrar hasta el 40%. Aunque, eso sí, será el negocio que más lentamente progresará. El que más rápido lo hará será el de los patrocinios.

En cualquier caso, teniendo en cuenta esa bajada de precio e incluso la modernización de las instalaciones, la Bundesliga alemana fue la que mejor logró convertir la dificultad en oportunidad, pues consiguió una media de 42.000 asistentes en sus partidos, muy por delante de los 34.000 de la Premier League o los 28.000 de la Liga Española.

En cuanto a los derechos televisivos, la revolución tecnológica será el principal impulsor de los cambios en la industria. Las nuevas tecnologías y la globalización contribuirán a cambiar el modelo actual del mercado, donde tendrán un papel esencial Internet y los smartphones.

Por lo que se refiere al merchandising, se trata de una industria dominada por el mercado estadounidense, aunque el informe muestra que sus desafíos más urgentes proceden de Oriente, donde las falsificaciones producidas en los mercados asiáticos representan una seria amenaza para los productos de merchandising.

 

Oriente Próximo tiene mucho que decir en la reanimación del negocio deportivo. Al impulso dado por el Mundial de fútbol de Sudáfrica y el que vendrá con los Juegos Olímpicos de Londres en 2012, se une la fuerte inversión de compañías de Oriente Próximo y de las economías BRIC (Brasil, Rusia, India y China) que sostuvo el negocio de los patrocinios deportivos durante la crisis. 

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