Es noticia
Los agentes cobraron del Valencia 53 millones de euros en la última década
  1. Deportes
  2. Fútbol
CÓMO AUMENTAR LA DEUDA 'CHE' EN DOS PASOS

Los agentes cobraron del Valencia 53 millones de euros en la última década

Las comisiones que cobraron los agentes y fichajes fracasados que fueron vendidos por un coste inferior al de su venta originaron un agujero de 163 millones

Foto: Silva, Mata, Villa, Joaquín... cuatro fijos del once inicial valencianista en la 2009/10.
Silva, Mata, Villa, Joaquín... cuatro fijos del once inicial valencianista en la 2009/10.

Las comisionesque los agentes se han llevado en la última década, 53 millones de euros, y las fracasadas operaciones de compra/venta de un mismo jugador -adquirido a un precio y traspasado posteriormente por otro inferior- han dejado un balance negativo de otros 110. En total, estos 163 millones no suponen las causas principales, pero sí dos de los motivos que ahora mismo tienen al Valencia CF como uno de los equipos más endeudados del fútbol internacional, con unos números rojos cifrados por encima de los 300millones. Estos dos motivos ayudan a comprender no sólo el funcionamiento del equipo levantino, sino también el delfútbol en España, que en marzo adeudaba 3.600 millones de euros, 752 a Hacienda.

A mediados de este mes de diciembre, el presidente de la UEFA, Michel Platini, abordó en Bilbao el tema de los representantes como una parte de su proyecto por el ‘fair play’ financiero para ayudar a que el fútbol tenga deuda ‘0’. Ganan 600 millones euros al año y el propósito del exfutbolista francés es que sea de una tercera parte (200) lo que se embolsen. El Valencia, un club a punto de tener nuevo dueño, es un ejemplo de los excesos que desde los despachos se han hecho con tal de conseguir un jugador.

Con Peter Lim en el horizonte como futuro comprador del club, un agente puede hacer caja en el Valencia a partir de ahora. Se trata de Jorge Mendes, amigo y asesor del millonario de Singapur, que está llamado a ser parte activa -si se cierra la venta- en la reconstrucción de la plantilla valencianista. Y desde el primer minuto, pues Lim quiere cerrar la operación de compra antes del 15 de enero para reforzar el plantel en este mercado invernal.

En Inglaterra, el jugadorpaga al agente

“Aún queda un larguísimo camino. Todo por hacer. En Inglaterra este aspecto está controlado por la Federación (FA) porque es el futbolista quienpaga al agente”, de tal modo que el club se desentiende de comisiones extras. En España ocurre sólo en algunos equipos de fútbol… aunque en baloncesto sí se regula de esta manera”, explica a El Confidencial el abogado especialista en derecho deportivo Juan de Dios Crespo.

Hasta que esa situación ‘idílica’ llegue a España, directivos de clubes como el Valencia deben torear con la situación y tratar de no repetir un elevado porcentaje en el reparto de comisiones porque, como se menciona al inicio, el club que actualmente preside Amadeo Salvo ha destinado 53 millones a esta causa de los agentes desde 2003, una sexta parte del dinero que adeuda en estos momentos. La figura del representante es indispensable en el mundo del fútbol, pero si éste trabaja para un determinado futbolista, la lógica tiende a que la comisión se desprenda del salario del representado. Salvo que sea un representante del club, en cuyo caso ya se encargaría la propia entidad.

Zigic, unainversión arriesgada

Si en el asunto de los representantes el dinero ‘invertido’ en los agentes ha dependido del criterio de cada directiva, en el asunto de los fichajes frustrados también ha intervenido la puntería de la dirección deportiva. Aparentemente no tienen demasiada culpa de su valor en el mercadocuando aterrizan en la Ciudad del Turia, pero sí que influyen en el precio de salida (según su rendimiento en el césped). Los ‘errores’, en este sentido, han costado a las arcas del club valenciano110 millones. Un ejemplo de este fracaso deportivo y financiero que ayudó a incrementar la deuda fue la contratación del serbio Zigic. Se fichó al Racing de Santander por 18 millones de euros y se vendió por 7 al Birmingham.

Una inversión siempre tiene sus riesgos y, si en clubes con músculo para generar dinero (como FC Barcelona, Real Madrid, Bayern de Munich o Manchester United) 11 millones de euros pueden suponer una pérdida asumible, en entidades como el Valencia es una importante ‘sangría’. Tal vez en aquella época, cuando desembolsó 18 millones por el tanque del Racing (también fichó entoncesa Villa y a Joaquín, éste por 25 millones), las pretensiones de su presidente,Juan Soler, fueran muy altas. Ahora, con perspectiva y en la actual situación, resulta impensable deshacerse de casi 20 millones por alguien que no esté lo suficientemente contrastado.

Las comisionesque los agentes se han llevado en la última década, 53 millones de euros, y las fracasadas operaciones de compra/venta de un mismo jugador -adquirido a un precio y traspasado posteriormente por otro inferior- han dejado un balance negativo de otros 110. En total, estos 163 millones no suponen las causas principales, pero sí dos de los motivos que ahora mismo tienen al Valencia CF como uno de los equipos más endeudados del fútbol internacional, con unos números rojos cifrados por encima de los 300millones. Estos dos motivos ayudan a comprender no sólo el funcionamiento del equipo levantino, sino también el delfútbol en España, que en marzo adeudaba 3.600 millones de euros, 752 a Hacienda.

Amadeo Salvo Valencia CF Deuda
El redactor recomienda