Información rigurosa para aportar valor

Mi hábito recién amanecido siempre es el mismo: café, correo electrónico y prensa de forma extensiva, El Confidencial entre ellos. Aunque lo parezca, no es hábito mecánico; es una forma de prepararme para el día. Quienes tenemos la responsabilidad de dirigir una compañía, comenzar la jornada bien informados es un compromiso del que no podemos abdicar.

Recuerdo con claridad una mañana, lejana, de 2019. Como parte de mi repaso matutino a prensa, El Confidencial publicaba un artículo en el que se analizaba los cambios estratégicos que estábamos impulsando en marcas históricas como Cortefiel, Springfield o Women’secret. El texto se detenía en mi figura y me atribuía un apelativo que generó más de una broma. Más allá del titular, lo relevante fue otra cosa: la capacidad de explicar con claridad un asunto complejo. Con contexto y con matices; pero sin concesiones que pretendieran complacer a nadie.

No es cómodo verse analizado desde fuera. Pero es necesario. Las empresas, y los gestores responsables, como los políticos y el resto de agentes sociales, deben aceptar que la rendición de cuentas forma parte del juego. En el caso de las empresas, hacia nuestros accionistas, empleados y reguladores. Pero también hacia el exterior. Y, para ello, el papel de la prensa veraz e independiente es fundamental. Los medios que hacen ese trabajo con rigor contribuyen a elevar el nivel de exigencia de todo el ecosistema empresarial. Nos empujan a ser mejores y también, por qué no decirlo, a comunicar mejor.

"Celebrar 25 años de información independiente y sin ataduras significa alcanzar la madurez, la estabilidad y la consolidación de un proyecto"

Celebrar 25 años de información independiente y sin ataduras es un hito relevante. Significa alcanzar la madurez, la estabilidad y la consolidación de un proyecto. Los últimos 25 años han sido de una elevada complejidad y con el cambio como elemento unificador. Con ciclos expansivos, crisis financieras, disrupciones tecnológicas, tensiones geopolíticas y hasta una pandemia. Cambios que han afectado al periodismo y al mundo empresarial. Cambios, en definitiva, en cuya narración los medios independientes han contribuido a que directivos, inversores y ciudadanos dispongan de información contrastada para entender lo que ocurre y anticipar lo que viene.

Los cambios en el sector retail español

En este tiempo, el sector retail textil español ha cambiado radicalmente, impulsado por tres aspectos: una mayor concentración en grandes operadores, capaces de liderar procesos clave de transformación en digitalización y omnicanalidad, internacionalización y sostenibilidad; la reducción de peso de los formatos multimarca y de los grandes almacenes en el mercado; y la revitalización del sector con el nacimiento y evolución de nuevas enseñas surgidas para cubrir nichos específicos de mercado.

Esa evolución no se explica solo por decisiones empresariales; también por un entorno informativo exigente que no ha permitido el estancamiento.

"El derecho a la información es un pilar de la democratización de la sociedad, pero también de los flujos de inversión"

Y de este entorno, y de su calidad, se generan muchas derivadas. Porque el derecho a la información es un pilar de la democratización de la sociedad, pero también de los flujos de inversión. Los mercados asignan mejor el capital cuando la información fluye, los datos son verificables y el debate se apoya en hechos y no en consignas. Para quienes dirigimos organizaciones con miles de empleados y presencia internacional, la credibilidad no es un valor abstracto: es una condición de supervivencia. Sin confianza no hay inversión. Sin transparencia no hay reputación. Y sin medios independientes no hay confianza sostenible.

En un contexto de sobreinformación, ruido y polarización, el verdadero valor no está en publicar más, sino en explicar claro, ajustado a la verdad y ayudar a entender mejor. La independencia y el rigor no son atributos románticos: son activos estratégicos para una sociedad libre.

Mi deseo para El Confidencial, para los próximos 25 años (y muchos más), es que mantenga su esencia, aunque a veces incomode, de veracidad e independencia. Y que su voz llegue cada día más lejos.

Y que me siga acompañando con el café de la mañana.

*Jaume Miquel es presidente y CEO de Tendam Global Fashion Retail.