25 años leyendo el cambio
Si algo ha demostrado El Confidencial en estos 25 años es su capacidad de adaptación. Esa combinación de innovación y conocimiento especializado será, sin duda, su mejor activo para afrontar el futuro
Hace veinticinco años, apostar por lo digital era, ante todo, una convicción. En muchos sectores significó anticipar que la relación con los clientes y los lectores, en el caso de los medios de comunicación, iba a transformarse de forma profunda. No se trataba sólo de incorporar tecnología, sino de comprender que las personas cambiarían su manera de informarse, de decidir y de interactuar.
La experiencia de este tiempo demuestra que la clave del éxito no ha sido la herramienta, sino la capacidad de interpretar ese cambio. La digitalización modificó los hábitos de consumo de la información: inmediatez, acceso permanente, nuevos formatos y mayor participación. Los medios que entendieron esa evolución como una oportunidad lograron consolidar sus proyectos.
El Confidencial nació precisamente en ese contexto. Fue un medio nativamente digital cuando ese modelo todavía estaba construyéndose. Supo intuir que el entorno online no era una simple extensión del papel, sino un espacio propio que exigía un lenguaje, un ritmo y una propuesta editorial diferentes. Y ha acompañado a la sociedad española durante un cuarto de siglo marcado por profundas transformaciones económicas, empresariales y tecnológicas.
El peso de la información económica
La lectura de información de actualidad y económica forma parte de mi día a día. Contar con análisis estructurados, datos contrastados y una mirada que ayude a entender el contexto es esencial para lograr perspectiva.
La información económica ha ganado peso en estos años porque la economía se ha vuelto más compleja y más interdependiente. Disponer de medios que expliquen con claridad los movimientos de los mercados, las estrategias corporativas o los cambios regulatorios contribuye a elevar el debate público y a fortalecer la cultura financiera.
"La IA nos obliga a todos a reinventarnos, también los bancos y a los propios medios"
Hoy afrontamos una nueva etapa con la irrupción de la inteligencia artificial. Esta tecnología abre oportunidades extraordinarias para los medios: mejorar el análisis de grandes volúmenes de datos, personalizar contenidos y enriquecer la experiencia del lector. Al mismo tiempo, exige un compromiso reforzado con la calidad, la verificación y el uso responsable de las herramientas tecnológicas. La IA nos obliga a todos a reinventarnos, también los bancos y a los propios medios.
La historia del periodismo digital demuestra que la innovación, cuando está guiada por un propósito claro, fortalece los proyectos. Si algo ha demostrado El Confidencial en estos 25 años es su capacidad de adaptación. Esa combinación de innovación y conocimiento especializado será, sin duda, su mejor activo para afrontar el futuro.
*Carlos Torres Vila es presidente de BBVA.
Hace veinticinco años, apostar por lo digital era, ante todo, una convicción. En muchos sectores significó anticipar que la relación con los clientes y los lectores, en el caso de los medios de comunicación, iba a transformarse de forma profunda. No se trataba sólo de incorporar tecnología, sino de comprender que las personas cambiarían su manera de informarse, de decidir y de interactuar.