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'Juego de Tronos' en el trabajo: ¿qué lugar ocuparían en una empresa los líderes de la serie?
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'Juego de Tronos' en el trabajo: ¿qué lugar ocuparían en una empresa los líderes de la serie?

Juego de Tronos, la serie televisiva de la cadena estadounidense HBO, basada en los exitosos libros de George R. R. Martin, está causando furor en todo el mundo. Y no es por su

Juego de Tronos, la serie televisiva de la cadena estadounidense HBO, basada en los exitosos libros de George R. R. Martin, está causando furor en todo el mundo. Y no es por su recreación de un mundo fantástico, que debe mucho a J.R.R. Tolkien, sino por las tramas políticas y el retrato psicológico de unos personajes que, magia y espadas aparte, no se diferencian tanto de las personas con las que convivimos día a día en nuestro centro de trabajo.

En el entorno laboral es difícil que alguien nos corte la cabeza con un mandoble, pero en las grandes empresas también hay intrigas, bandos y escabechinas y, aunque no acabemos descuartizados, pueden “rodar cabezas” y que acabemos de patitas en la calle. Al menos así lo creen el psicólogo Elizabeth Neal y el coach de ejecutivos Iain Crossing, que han realizado para Business Insider una analogía entre los personajes de la exitosa serie y los diferentes perfiles de jefes que podemos encontrar en nuestra empresa, así como las estrategias que ayudarían a cada uno a mejorar profesionalmente.

Joffrey Baratheon

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Puesto

Joffrey es el personaje más odiado de Juego de Tronos, heredero de la corona y después rey. En una empresa actual sería un directivo muy poco capacitado, puesto a dedo, con mucho poder pero ninguna autoridad.

Características del líder

Aunque siempre supo que iba a ejercer el poder, nunca se le educó para ello, y no hace ningún esfuerzo por liderar convenientemente el reino. Es emocionalmente inestable, inmaduro, poco fiable, imprudente, irresponsable y abusivo con sus empleados, pero tiene un poder inmenso. Un cóctel explosivo que convierte a Joffrey en una persona que todos prefieren tener cuanto más lejos mejor.

Consejos para mejorar

Poco se puede hacer por alguien como Joffrey. En opinión de los psicólogos su narcisismo es tan patológico que su inseguridad no le permitiría cambiar. Si nos encontramos a alguien como este rey adolescente en el trabajo lo mejor es quejarse a recursos humanos y presionar para que le echen.

Balon Greyjoy

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Puesto

El líder de las Islas de Hierro, padre de Theon, no aparece mucho en la serie pero cumple un rol fácilmente indentificable en el entorno laboral. Balon es el tipo de líder desfasado y reacio a cualquier tipo de cambio en los procedimientos, aunque estos hayan demostrado su ineficacia. Es el tipo de persona que podemos encontrar en cualquier puesto intermedio, pues no suelen llegar a lo más alto, dada su falta de influencia y habilidades. Eso sí, con los pocos empleados que dependen de él es extremadamente autoritario.

Características del líder

Balon es irritable, impaciente e inaccesible. Además, como no ha tenido mucho éxito, muestra un profundo resentimiento. Su carácter hace que no tenga muchos defensores en el trabajo, donde lo más probable es que le mantengan apartado.

Consejos para mejorar

Los psicólogos dudan que un empleado resentido, como Balon, pueda responder bien a una terapia, pero creen que podría mejorar su situación si trabaja sus habilidades para relacionarse con el resto de compañeros y, poco a poco, va ofreciendo una imagen distinta en el trabajo.

Stannis Baratheon

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Puesto

Stannis Baratheon es hermano del anterior monarca supremo, Robert Baratheon, y uno de los aspirantes al trono de los siete reinos. Es el tipo de persona que podrías encontrarte como directivo junior o gestionando operaciones de alto nivel en una empresa familiar o gubernamental.

Características del líder

Se trata de un líder frío, que se cree muy importante y al que le cuesta tener empatía. Su carácter autoritario hace que, aunque tome decisiones equivocadas, y se dé cuenta, su ego le impida dar marcha atrás. Tiene una gran ética del trabajo y logra que sus subordinados le respeten, pero su ansia de poder le hace tomar decisiones en contra de sus principios (como encerrar a su mano derecha, Sir Davos, o someter al hijo bastardo de su hermano).

Consejos para mejorar

Los psicólogos creen que a Stannis le vendría bien tener un mentor, y un coach que le enseñara a ser menos dependiente de sus aliados (para que aprendiera a decir que no a Melissandre). Además, debería aprender a ser más realista en sus objetivos.

Robb Stark

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Puesto

Robb es el hijo primogénito de Ned Stark, el rey del Norte. Cuando su padre es asesinado repentinamente Robb toma las riendas de su ejército y se ve inmerso en un reto para el que aún no estaba preparado. En la vida real Robb sería el arquetipo de trabajador ordinario que es ascendido repentinamente a un puesto de responsabilidad en el que debe enfrentarse a una dificultad inesperada (por lo general, la misma que ha ocasionado su ascenso).

Características del líder

Robb suple su inexperiencia con un espíritu colaborativo y una gran capacidad para delegar tareas. Pero tiene problemas. Su manera de trabajar, más propia de puestos con menor responsabilidad, funciona bien para superar pequeños obstáculos, pero no sirve para liderar una gran empresa a largo plazo.

Consejos para mejorar

No se puede ser siempre un líder colaborativo. Si diriges una gran organización tienes que tomar decisiones de largo alcance y no siempre encontrarás apoyo en todos tus aliados. Robb debería ser más precavido en sus decisiones a corto plazo para obtener mejores resultados a la larga.

Mance Rayder

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Puesto

El “rey más allá del muro”, que ha logrado unir a diversos clanes de salvajes bajo su liderazgo, es el tipo de líder independiente que en la vida real sería la cabeza visible de unlobbyu ONG. Sus subordinados le profesan una gran lealtad, pues están motivados por una causa común, de la que todos dependen.

Características del líder

Mance es un jefe innovador y humilde, que toma las decisiones junto a sus subordinados, con los que mantiene una estructura horizontal, casi asamblearia. Mientras el objetivo de la organización esté bien definido, y todos luchen por él, su liderazgo se mantendrá intacto, pero en el momento en que surjan discrepancias, o la empresa crezca, se empezará a poner en entredicho.

Consejos para mejorar

El liderazgo al estilo de Mance, aseguran los psicólogos, es adecuado para organizaciones horizontales, donde los objetivos son muy distintos a los de una gran empresa. Pero a medida que crezca la institución Mance debería desarrollar habilidades propias de un liderazgo propiamente empresarial, que pasa por organizar equipos, delegar y saber diseñar estrategias a largo plazo.

Daenerys Targaryen

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Puesto

La única superviviente de la familia Targaryen, que ostentaba el trono de los siete reinos antes de la revuelta liderada por Robert Baratheon, es otro de los personajes que trata de hacerse con la corona de Poniente. Su carácter y determinación la convierten en el único personaje que, según los psicólogos, podría desempeñar con éxito el papel de CEO en la vida real. Además, se trataría de un directivo “hecho a sí mismo”, que ha luchado duro para llegar a su puesto y tiene una idea muy clara de sus objetivos.

Características del líder

La “madre de los dragones” es un personaje que se ha ido ganado la autoridad, y el respeto y la obediencia de sus subordinados, a base de esfuerzo y decisiones acertadas. Es resolutiva y aprende rápido, pero también sabe aceptar los consejos de la gente que le rodea. Daenerys asume riesgos, pero lo hace con fuertes convicciones sobre lo que está bien y está mal. Además, es uno de los pocos personajes de la serie que muestra auténtica compasión y gratitud, dos características que la están conduciendo al éxito.

Juego de Tronos, la serie televisiva de la cadena estadounidense HBO, basada en los exitosos libros de George R. R. Martin, está causando furor en todo el mundo. Y no es por su recreación de un mundo fantástico, que debe mucho a J.R.R. Tolkien, sino por las tramas políticas y el retrato psicológico de unos personajes que, magia y espadas aparte, no se diferencian tanto de las personas con las que convivimos día a día en nuestro centro de trabajo.