BIOGRAFÍA
Miguel A. Díez Ferreira 16/09/2011
Para hoy tenía pensado escribir sobre el evento SF MusicTech Summit en el que estuve el pasado lunes, porque descubrí varias cosas y proyectos interesantes... pero me temo que tendré que dejarlo para la siguiente entrega de los #SiliconValleyFacts. La razón es que las reacciones al último artículo, en el que hablaba sobre los costes de trasladarse a Silicon Valley, y reportajes como el extra edulcorado de El País Semanal sobre españoles en Silicon Valley que presentan esta zona como los mundos de Yuppi o como si aquí todos fuéramos fumados de marihuana (¿"Hay un lugar en el mundo donde todos aún sonríen"? Ja!), me obligan a profundizar en un tema crucial:¿Cuándo debe una startup venir a probar suerte a Silicon Valley? ¿Cuándo está preparado un emprendedor para dar el gran salto? A riesgo de convertirme en el Pepito Grillo del sector, creo que es oportuno arrojar algo más de realidad a la imagen que muchos tienen de este sitio. Por que venir aquí no es solo una cuestión de costes: también hay que buscar el momento oportuno para no destruir tu proyecto.
Pero antes de meternos en harina, y a modo de fe de erratas, la semana pasada me quedé corto con el tema de los costes de emprender aquí. Olvidé uno importante para todo aquel que se traslada a vivir a Estados Unidos, sea a San Francisco o a cualquier otro sitio: el seguro médico privado, que aquí es imprescindible, y que tiene un precio aproximado de entre 4.000 y 7.000 dólares al año por persona. Y sobre el coste de emplear personal americano o alquilar oficinas hablaremos cuando llegue el momento... Ahora solo de pensarlo me da la risa.
Y una aclaración más: aunque venir a Silicon Valley a emprender es muy, muy caro, yo no he dicho que no merezca la pena. De hecho, ya dije en la primera entrega de los #SiliconValleyFacts que si estoy aquí es porque creo que aquí hay grandes oportunidades, y que el salto que una empresa bien preparada puede dar aquí puede ser definitivo. Hay mucho por ganar aunque los costes sean altos... pero hay que estar preparado.Así que, ¿cuándo debe una startup o un emprendedor venir a Silicon Valley? Pues, resumiendo mucho, cuando tenga un proyecto innovador y potencialmente ganador, con alcance global, con un equipo de trabajo estable y motivado, y con un modelo de negocio probado previamente en otro mercado. Fácil, ¿no? Lo que no hay que hacer es venir aquí a buscar soluciones a problemas que tengas previamente. Si en otros mercados no has conseguido triunfar, aquí difícilmente lo harás, porque hay muchísima más competencia, el mercado es más exigente y todo resulta más caro y difícil. Si no has conseguido ganar la liga de 2ª B, ¿realmente crees que vas a poder ser competitivo en la Champions?
Aquí no hay piedad para la mediocridad: si eres bueno, tendrás todas las oportunidades y mucha gente te ayudará y podrás alcanzar el éxito; pero si tu proyecto no convence, prepárate a recibir negativas, puertas cerradas quizá para siempre, y comentarios muy directos, sinceros y negativos sobre tu proyecto. Que no se cortan, vaya, para lo bueno y para lo malo, y que no se molestan en esperar a que tú arregles tus problemas. A Silicon Valley se viene con los deberes hechos, o no se viene.
Por eso mi recomendación si eres un emprendedor con una idea es que, primero, busques dinero y crees tu proyecto en tu país, donde controlas tu mercado y tienes contactos. Y una vez hayas superado los problemas y errores iniciales, si las cosas van bien, entonces te animes a probar en Silicon Valley. Lo mejor es que te vengas de viaje varias veces para tantear el terreno y asegurarte de que, si tomas la decisión de instalarte aquí, tendrás posibilidades de triunfar.Hay varios organismos públicos y privados que organizan viajes con empresas y emprendedores para hacer una inmersión en San Francisco y Silicon Valley, precisamente para allanar el terreno y que las empresas españolas puedan testar sus posibilidades aquí. Yo lo hice en abril, y ahora en octubre, el Spain Tech Center organiza dos de estas misiones tecnológicas y la convocatoria está abierta, así que puede ser un buen momento de probar, sin demasiados riesgos y a un precio más que razonable.
OPINIONES DE LOS LECTORES,
3 COMENTARIOS
3 .- Llevas toda la razón. Hoy día, que te pones en SF o en Hong Kong en unas horas, no es imprescindible hacer un desembarco empresarial en toda regla para que tu negocio funcione.
En España tenemos algunos ejemplos claros, como es el caso de Softonic, que es lider mundial en su modelo de negocio. O tu mismo, el corazon de desarrollo de red karaoke sigue estándo en ¿logroño? [no lo recuerdo].
Una nota sobre el tema del alojamiento barato que comentabas el otro día. Echad un vistazo a http://www.couchsurfing.org/# esto si que es una forma barata de viajar. Compartir el sofá.
2 .- Estupenda serie de artículos. ¡Gracias!
1 .- Casi 100% de acuerdo y se agradece una información tan directa. Echo en falta la financiación. Hay que ir bien cubierto desde España, ya que conseguir financiación recién aterrizado es un sueño.
Respecto al Spain Tech Center [cualquier centro o programa donde haya estamentos oficiales, por definición, frena la agilidad, iniciativa y muchas más cosas...] está bien para algunas cosas, como un viaje exploratorio, una breve inmersión, pero si se quiere ir en serio, hay otros centros con programas de apoyo más ambiciosos para emrpesas que realmente quieran tener posibilidades de triunfar. Si se quieren hacer recomendaciones, tendrías que informarte un poco mejor sobre otros programas de apoyo, no solo nacionales, sino internacionales.