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Los trucos más ingeniosos de los gigantes de la tecnología para captar talento

Algo tan normal como buscar nuevos talentos tiene un toque excéntrico cuando las tecnológicas deciden ponerse manos a la obra para contratar a más trabajadores
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Pusieron de moda la presencia de billares (e incluso boleras) en el lugar de trabajo y todo apunta a que la próxima tendencia en el mundo de los incentivos laborales de las grandes compañías será la de aprender a meditar entre reunión y reunión.

Los gigantes de la tecnología, con Google a la cabeza, llevan años siendo verdaderos referentes a la hora de hacer que los empleados estén como en casa mientras trabajan. Su filosofía es completamente distinta a la habitual, e incluso algo tan normal como buscar nuevos talentos tiene un toque excéntrico cuando las tecnológicas deciden ponerse manos a la obra para contratar a más trabajadores.

El caso reciente más llamativo es el de Amazon. La compañía decidió buscar candidatos para entrar a formar parte de su servicio de almacenamiento en la nube Amazon Web Services probando una plataforma totalmente distinta a las habituales.

Oferta de trabajo de Amazon en Tinder
Oferta de trabajo de Amazon en Tinder

Ni LinkedIn ni un buscador de empleo al estilo InfoJobs: Amazon buscó a sus futuros empleados en Tinder. En lugar de la foto de una candidata a ocupar su corazón, algunos usuarios de esta herramienta para ligar se encontraron con una oferta de empleo de la compañía dirigida por Jeff Bezos. Con deslizar la imagen hacia la derecha, el buscador de amor pasaba a optar a un puesto de trabajo en Amazon.

No todas las tecnológicas reclutan a sus futuros empleados de una forma tan original. De hecho, la mismísima Microsoft es bastante convencional en este sentido. Si bien incentiva a sus ingenieros con un spa, lo más ingenioso que se atreven a hacer los de Redmond para cazar talento es anunciarse en todas partes: una web, un blog, un canal de YouTube, una página en Facebook, otra en LinkedIn, una cuenta en Twitter y un perfil en Instagram. Buscan a discreción pero, en la línea de la compañía, lo hacen de una forma aburrida y no precisamente innovadora.

La que sí parece mirar al futuro en lo que a captación de empleados se refiere es la tienda online norteamericana Jet. Para convencer a los mejores candidatos de que su sede en Nueva Jersey es un lugar ideal para trabajar, la startup ha tirado de realidad virtual.

Así, los posibles empleados pueden ver cómo son algunas de las reuniones con el CEO, vivir la diversión de la happy hour en diferido o echarle un vistazo a la oficina a través de vídeos en 360 grados creados para bautizar a los futuros empleados en la cultura de la empresa.

Adivina adivinanza

Más allá de estas prácticas novedosas, a la hora de reclutar personal en las compañías tecnológicas tirando de ingenio (y un poco de mala leche), lo clásico son los acertijos y las pruebas retorcidas.

Es a lo que recurre el magnate sudafricano Elon Musk, fundador de PayPal, la compañía de coches eléctricos Tesla y la firma de naves espaciales SpaceX. Los candidatos que logran llegar a la última fase del proceso de selección de la compañía de transporte aeroespacial deben responder a una adivinanza propuesta por el propio Musk en la entrevista personal.

“Te encuentras en la superficie de la Tierra. Caminas una milla al sur, una milla al oeste y una milla al norte. Terminas exactamente donde empezaste. ¿Dónde estás?”. Si te rindes, aquí puedes encontrar la solución del acertijo (que también ha sido utilizado alguna vez en Microsoft).

(Tesla Club Belgium)
(Tesla Club Belgium)

Quien también busca talento a través de pruebas es Google, que recurre a desafíos matemáticos. La compañía va más allá de la simple yincana y ha llegado a buscar a sus futuros empleados siguiendo su actividad en el buscador: la gran G supervisa las búsquedas sobre ingeniería y programación para identificar a posibles talentos y proponerles el reto. Por una vez, la amenaza a la privacidad de Google puede traer una buena noticia al objetivo.

Otras compañías, sin embargo, se centran en ofrecerles lo mejor de lo mejor a sus futuros empleados. Si para tener al mejor talento del mundo hay que ofrecer vacaciones pagadas ilimitadas, como han probado a hacer en Evernote y Netflix, se hace y punto.

También en la línea de los incentivos está la compañía de desarrollo de software Autodesk, que no solo regala a sus empleados seis semanas sabáticas cada cuatro años, sino que además les permite que lleven a sus perros a la oficina. Si los mejores del mundo no quieren separarse de sus canes, bienvenidos sean. Lo importante es tener al talento de tu parte.

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