El vicepresidente de Tuenti sostiene que los 'followers' no sirven de nada

El vicepresidente de desarrollo corporativo de la red social Tuenti, Sebastián Muriel, ha asegurado en Valladolid que "tener followers (seguidores) en Twitter no sirve ahora para nada", ya que los usuarios quieren "otras cosas" más relacionadas con la conectividad social móvil.Muriel ha cerrado con su ponencia, titulada La comunicación social que viene: conectividad total e innovación, el congreso de negocio digital E-Coned, donde ha criticado la fiebre por lograr seguidores a toda costa.

El español fue director general de Red.es, el organismo dedicado a promover e impulsar la sociedad de la información en España.Además, fue vicepresidente ejecutivo de Inteco y Cenatic y es desde inicios de 2011 vicepresidente de desarrollo corporativo de Tuenti, el sitio web y móvil español más importante, con 15 millones de usuarios registrados y 6 millones en sus aplicaciones móviles.

La transformación del 'social media'

En base a su experiencia, ha subrayado que el sector de las redes sociales y la tecnología ha sufrido en los dos últimos años "una transformación radicalmente fuerte", sobre todo por el auge de la tecnología móvil y de la mensajería instantánea, respecto al uso del ordenador.

De ahí que haya resaltado que ahora "todo el mundo" quiera estar en la red social Instagram, poniendoel ejemplo del cambio experimentado recientemente por su compañía, Tuenti, que ha lanzado un operador móvil.

Una nueva herramienta, ha dicho, llegada tras "una decisión arriesgada", como la que cree que deben tomar las empresas pese a que, en un primer momento, a los usuarios o clientes no les guste.

En este sentido, ha recalcado la importancia de adaptarse al medio digital social, puesto que, en su opinión, las empresas que no lo hagan están abocadas a morir.

Un mundo 'ultraconectado'

Ha resaltado que vivimos en un mundo "ultraconectado en movilidad y fundamentalmente social", algo que "no va a desaparecer" y que "no es una moda".

También ha anotado la necesidad de "no obsesionarse con los ingresos" y "entender bien a los clientes", sabiendo cómo emplear la misma tecnología que posee la competencia."Si se quiere vender algo, hay que saber de lo que habla la gente sin ser impaciente y sin miedo a equivocarse. Eso es lo que significa innovar", ha matizado.

Al respecto del concepto innovación, Muriel ha puesto el ejemplo de la industria discográfica, la cual, a su juicio, "no entiende nada de lo que está pasando" y lo "está haciendo al revés".

"El modelo de negocio es supervivencia y cuanto más se tarde en adaptarse a estas nuevas tecnologías, antes se dejará de existir", ha sentenciado.