Levantando la vista

En este momento crítico noto el desaliento de quienes no saben para qué es todo este esfuerzo. Un buen contable dirá -y hará bien- que para sanear las cuentas. Un buen jurista que para ordenar las instituciones. Y así sucesivamente. Pero no basta.

Necesitamos levantar la vista: ¿para qué recortar y reformar?; ¿qué haremos con el dinero y el poder cuando nuestras instituciones lo recuperen? Aquí sigue una pequeña reflexión acerca de lo que he observado que se habla en los países que prosperan, en sus centros tecnológicos y de I+D, los ejecutivos de prospección tecnológica de sus mayores empresas, sus analistas de inversiones, sus medios...

1. Recursos y sostenibilidad -Agua, metales raros, energía y alimentos

No hay partida si no hay tablero ni fichas. Hay a la vez estudios científicos y movimientos estratégicos para acaparar, generar o rentabilizar elementos limitados. Siempre los ha habido, nunca los ha dejado de haber, pero en la Aldea Global esto alcanza proporciones globales. Agua, suelo cultivable, metales raros, fuentes de energía disponibles y rentables, alimentos básicos.

Tenemos que empezar a hacer pensar a la gente en términos no mágicos o religiosos sobre esto, sino científicos y estratégicos. Sin falsas oposiciones como caudal ecológico/trasvase o como nuclear/renovable. Sólo con recursos bien planificados, accesibles y con una garantía mínima podremos hacer fuertes y competitivas nuestras ciudades.

2. Ciudades  -Conexión y confluencia, habitabilidad, seducir al inversor

Se habla de hacer las ciudades habitables, por su ambiente, por su aire, su agua, la urbanidad de sus habitantes, la accesibilidad de los centros de trabajo o estudio o comercio, el atractivo para los inversores. Permitan una nota personal: hace tiempo me di cuenta de que no viajaba a países, sino a ciudades. Estas son el gran agente de socialización y de intercambio. El nodo básico sobre el que se basa la actividad de la sociedad humana actual y la generación de valor, o valores. Valor de todo tipo.

Son las ciudades el punto de conexión -incluso a nivel físico-, de confluencia de culturas, gentes, caudales, tráficos mercantiles, invenciones. La ciudad nos hizo ciudadanos y esa tendencia secular sólo ha refluido transitoriamente para seguir avanzando hasta el punto actual.

Tenemos dos caballos ganadores. Madrid y Barcelona. Con una buena pléyade en el segundo nivel. Valencia, Sevilla, Málaga, Bilbao... Esos polos deben estar potenciados y vinculados, bajo un plan que abarque no sólo infraestructuras, tener una estrategia propia como zonas metropolitanas, de competencia y de cooperación entre sí, y de posicionamiento internacional. Tenemos que empezar a hablar más, mucho más de nuestras ciudades grandes y menos, mucho menos de conceptos territoriales heredados en algún caso de la Edad Media. Es en las ciudades donde se enciende el motor de la innovación.

3. Innovación -Más que I+D o Universidad, inversión, predictibilidad, estabilidad, facilitación.

La innovación como sabemos procede en su mayor parte de la aplicación de principios científicos o invenciones a áreas para las que no se había pensado inicialmente. Esto requiere la confluencia de personas expertas con conocimientos y habilidades diversos en un espacio y tiempo relativamente pequeños, con medios suficientes. La innovación se agrupa espontáneamente y genera ventajas competitivas a largo plazo, afinando los conocimientos, habilidades y pericias necesarios en grupos estrechamente vinculados -los clusters-.

Los clusters -vinculados a áreas metropolitanas, típicamente- surgen de modo espontáneo, pero no totalmente aleatorio. Hay condiciones. Una que se suele olvidar por aquí es la previsibilidad y la estabilidad. Esto es más importante que las llamadas ayudas. Un sistema financiero adecuado. Por cierto estos también surgen donde hay estabilidad - monetaria en este caso. Peseta-cum-devaluación era una receta para imposibilitar la shadow-banking y por tanto la innovación.

Necesitamos hacer confluir universidad, finanzas, profesiones e instituciones para crear un ecosistema favorable que permita la afloración de polos tecnológicos. Es mucho más una cuestión de formas que de apuestas materiales por un sector u otro, algo que surgirá del substrato de habilidades y experiencias previos entre los actores antes citados.

No hay apenas mayor preocupación entre los "ganadores" del gran juego global que el estudio de las condiciones que asienten ventajas para mantener el liderazgo tecnológico e industrial en uno o en unos pocos sectores específicos con apuestas a muy largo plazo. Y la innovación aporta elementos crucialmente estratégicos y monedas de cambio para entrar en alianzas internacionales.

4. Alianzas y Defensa -Occidente

Toda tribu tiene sus guerreros. Y la nuestra es Occidente. No nos equivoquemos. A veces lanzamos señales equívocas que imagino provocan la hilaridad o el desprecio entre los enemigos de nuestra sociedad, su apertura, su libertad, sus valores.

La época de los Estados-Nación deja paso no al mero regionalismo internacional sino a un fenómeno más profundo de multipolaridad con actores gigantescos frente a los cuales sólo podemos defender nuestros intereses y nuestros valores si estamos unidos.

También en esto hay quien hace oposiciones que no se entienden fuera de aquí. Por supuesto dentro de todo grupo hay ciertas desavenencias. Pero nuestra apuesta ha de ser por Estados Unidos y por Alemania. Subrayen la y. Porque esa es también la que ellos hacen. Eso implica entender el crucial papel equilibrador del Reino Unido, único caso de país europeo dispuesto a poner en riesgo la vida de sus soldados cuando los demás nos metemos o nos enfrentamos a problemas que requieren tener una capacidad de actuación militar que sólo ellos mantienen, con gran gasto. Se defienden los valores y los intereses sobre todo si el despliegue la propia superioridad tecnológica y estratégica hacen ver que no conviene el enfrentamiento. Pero también si uno ha sabido transmitir con eficacia la propia visión.

5. Cultura y lengua -El tesoro de la lengua española

La hegemonía cultural facilita la transmisión de valores, la cobertura para el comercio, el reconocimiento por los demás. España juega en este campo con ventaja por formar parte de una de las tres grandes comunidades idiomáticas mundiales. El valor estratégico, crucial de este elemento ha sido reconocido desde antiguo por Alemania, Francia e Inglaterra. Ahora también asistimos a la pujanza de otros fenómenos como el mandarín -que aún sólo por su propia naturaleza no lo tiene fácil-. La fortísima apuesta de los emiratos no sólo se traduce en centros de negocios y rascacielos, también en cadenas como Al-Jazeera.

España requiere apalancar su ventaja con grandes -quizá dos como máximo– grupos editoriales, también de comunicación y entretenimiento, de enseñanza en español, etc. Incluyendo desde productoras cinematográficas a Escuelas de Negocio. El fulanismo combinado al exceso de intervención política, partidista, han dificultado el proceso de formación de grandes grupos en español.

El capital humano

No quiero concluir sin aludir a un elemento que habrán observado es transversal a todo lo dicho, necesitamos para crear estos elementos estratégicos excelentes economistas, ingenieros, gestores, jueces, científicos, militares, periodistas,...

Necesitamos una Paideia. Enseñar, aprender, respetar, transmitir, valorar, saber discriminar, leer, leer los medios, leer Internet, leer el mundo sin confundir información con conocimiento, aprender a jerarquizar los conocimientos, a priorizar nuestras acciones, a identificar nuestras lagunas, carencias y potencias, aprender a aprender.

Sólo con un sistema educativo potente, capaz, diseñado desde la honestidad intelectual, el reconocimiento de nuestros fracasos y éxitos pasados podremos tener el elemento capital para conseguir recursos básicos, construir ciudades envidiables, acumular innovación y competitividad, hacer amigos, aventajar enemigos y comunicar nuestros valores.

El elemento capital básico son personas educadas, capaces de entender su dignidad como ciudadanos, como contribuyentes, su valor como profesionales, sus obligaciones familiares, su responsabilidad frente a sus semejantes y como miembros orgullosos de una sociedad vibrantemente democrática y próspera con una visión compartida de futuro.

*Joaquín Gómez Moya, forero de 'El Confidencial' desde abril de 2009.