@Constantino Gómez - 27/07/2009
Ya se entonó hace días el “Pobre de mí” y se acabó la gran fiesta de San Fermín y ya no hay motivo para insistir sobre la curva de Telefónica así es que continuaré en el desarrollo de la importancia del MAB para el capital riesgo en España dando un punto de vista estructural y otro de “rabioso mercado”.
La situación en la que vivimos inmersos ha llevado a que surjan preguntas sobre el modelo económico que hemos tenido en España y que ha permitido su espectacular crecimiento en los últimos años. No es nuestra especialidad la política económica pero sí tenemos claro que dada la enorme dependencia, histórica, de nuestro entramado empresarial de la financiación bancaria se deben buscar fuentes alternativas de financiación. De otra forma nos vamos a ver cantando el “pobre de mi” por otras razones.
De ahí la importancia del MAB hoy, como fuente de financiación para la mediana empresa y ruta de salida para los fondos de capital riesgo.
Como demuestra Determinants of VC funding. Evidence across countries (Jess & Well), el factor que estructuralmente más explica el desarrollo de la industria de capital riesgo es un mercado saludable de admisiones a cotización (y en menor medida, que haya una base de ahorro institucional en fondos de pensiones y aseguradores, pero ese no es el motivo de la columna de hoy). Y nuestra opinión es que el MAB contribuirá al crecimiento del capital riesgo en España. Para los inversores en bolsa española, que lo que buscan son oportunidades de crecimiento, el MAB tiene todo el sentido, ya que hoy en día, el universo en el que pueden invertir es insuficiente si lo comparamos con el número de industrias y sectores que componen nuestro PIB. Si la demanda no es el problema, el MAB debería ser un medio para que el capital riesgo español pueda expandirse y que por fin el tamaño de la industria se acerque a los niveles del resto de Europa.
Existen factores más coyunturales que también explican la importancia del MAB. De las estadísticas que publica la Asociación de Capital Riesgo
La coyuntura a la que se enfrentan estas compañías hace que los periodos de permanencia de los fondos de capital riesgo en su accionariado sean más largos y por lo tanto se amplia el abanico de fuentes de financiación a las que pueden acceder para acometer sus planes de expansión. Por otro, lado las gestoras de capital riesgo querrán lanzar nuevos fondos con los que realizar nuevas inversiones, difícil cuando sus propios inversores no están recibiendo retornos.
El MAB dará solución a ambos problemas: financiación para las empresas (la salida a bolsa es un mero evento de acceso a financiación) y venta parcial de las compañías por parte de los fondos de capital riesgo que permita dar retorno a sus inversores.
Todo ello contribuirá al cambio del modelo económico y su adaptación a las nuevas condiciones de acceso a financiación que viviremos en los próximos años. Y como ya hemos dicho, de otra forma nos vamos a ver cantando el “pobre de mi” por otras razones.
*Constantino Gómez es socio de Arcano.
Opiniones de los lectores (4)
4. Myrmidon27/07/2009, 13:45 h.
#3 Conocía lo del MAB pero pensaba en el lector.
Sobre lo que dice. ¿No faltaría algo previo? ¿Un Ibex 100, 200, 300? Yo creo que hay sitio y Cultura para hacerlo incluso con la Crisis Sistémica que hemos de digerir. Hay empresarios pequeños y medianos con capital buscando participar en projectos.
¿No podrían hacer algo las Camaras de Comercio, que tienen oficinas en todas las capitales de Provincia?
3. pet27/07/2009, 13:31 h.
Pues coincido contigo. Debería definirlo. Aunque este artículo venga de otros.
Es el Mercado Alternativo Bursatil. Se intenta desarrollar en España un mercado bursatil más accesible para PYMES, sin tantos requisitos.
En la actualidad cotizan en el MAB un monton de SICAV [sociedades patrimoniales con fines fiscales] y alguna empresa perdida, como ZINKIA [pocoyo].
Sería estupendo que este mercado funcionara para las PYMES, como en UK o en USA. Pero, para mi, no hay aquí ni tradición ni volumen.
Creo que lo mejor sería que este mercado se uniese al francés o al británico. No pasa nada: no se puede tener de todo. De hecho, varias empresas españolas se han colocado en el francés.
2. Myrmidon27/07/2009, 13:21 h.
¿Son ideas mías o es que al author no se le ocurrió definir el MAB? Aunque solo fuera por un just in case. Es como si yo me tiro un comentario largo hablando del SBS por aquí, el SBS por allá, que que guay es el SBS, que el SBS tiene sus riesgos, que se ha puesto en questionel SBS, y repito lo del SBS .... y así hasta el final.
¿No? En todo caso el SBS eh' guay.
1. PET27/07/2009, 12:00 h.
Pues para mi que no tiene sentido que haya mercados en cada nacioncita. Quiero decir, que ya que parece que no hay volumen para un segundo mercado en España, ¿por qué no nos unimos al de París o el de Londres?
Es más: Creo que BME debería fusionarse con otras. Estamos en mundo global.
Claro que mucha gente perdería poder aqui...
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