Ofensiva total contra el ‘private equity’
@María Igartua.- - 13/06/2007
El mundo del capital riesgo levanta ampollas. Mueven mucho dinero, sus ejecutivos tienen sueldos desorbitados y, lo que más escuece, su fiscalidad es muy benévola. Son precisamente estos resquemores los que han llevado a los sindicatos británicos a presionar a su ministro de Economía, Gordon Brown, para que eleve los impuestos que tienen que pagar las firmas de capital privado.
Pero los sindicatos no son los únicos. Son ya varias las voces desde los medios de comunicación que están advirtiendo de las nefastas consecuencias que el capital riesgo tiene en la economía de los países. De hecho, en primera línea de batalla contra el private equity se encuentra el diario británico Financial Times, que se refiere a los hedge funds como “algunos de los animales más salvajes de la jungla”.
La polémica está servida y no ha sentado muy bien en la Asociación Europea de Capital Inversión y Capital Riesgo (EVCA), que ya ha advertido del peligro que tiene un aumento de los tipos impositivos en las prácticas de buyouts. Así, los sindicatos piden que estas operaciones de compra con deuda paguen un 40% de impuestos, las tasas más altas en el Reino Unido, en lugar del 5% que tienen que aportar a día de hoy.
“Cualquier persona con sentido común pensará que el hecho de que un ejecutivo altamente remunerado, de una empresa de capital privado, pague menos que una señora de la limpieza... no está bien”, señala Ferguson, presidente de SVG Capital en declaraciones a FT.
Sin embargo, la patronal de las firmas de capital riesgo asegura que es “muy peligroso” utilizar este mercado como conejillos de indias. “Puede ser muy parcial centrarse sólo en uno de los elementos que conforman el conjunto de los impuestos”, dijo el secretario general de la patronal, Javier Echarri, en una entrevista que reproduce Bloomberg.
Además, según Echarri, la fobia que se está generando contra los hedge funds viene instigada desde diferentes periódicos mediante informaciones claramente prejuiciosas. “El debate sobre las ventajas e inconvenientes del capital inversión o ‘private equity’ no se ve favorecido por diatribas como la de John Monks, que titulaba ‘Europa no debe abandonarse a los capitalistas de casino’”, asegura en una carta remitida a FT, en la que apela utilización de argumentos convincentes basados en evidencias para instar a los Gobiernos a que actúen al respecto.
Mucha deuda y muchos recortes de empleos
En este sentido cabe comentar que, según datos de Bloomberg, las firmas de capital riesgo gastaron 52.000 millones de dólares en la adquisición de compañías sólo en el Reino Unido este año. Sin embargo, sólo están reguladas una de cada cinco compañías que cae en manos de firmas de capital riesgo, de ahí que los sindicatos británicos aseguren que las buyouts no sólo se caracterizan por un gran secretismo, sino que emplean demasiada deuda en sus negocios y ponen en peligro muchos puestos de trabajo.
En oposición a esta postura tan pesimista, Echarri ha salido al paso asegurando que “en el Reino Unido, el capital riesgo ha sido muy beneficioso para el mundo empresarial” y “ha contribuido enormemente al desarrollo de la economía británica”, ha explicado, por lo que “el Gobierno debe ser extremadamente cauteloso con lo que haga al respecto”.
Y es que las firmas de capital riesgo alcanzaron una inversión récord de 84.000 millones de euros en operaciones en toda Europa durante el año pasado, lo que supone un incremento del 45% con respecto a 2005.
Ahora la pelota está sobre el tejado de las autoridades que estudian posibles soluciones a esta situación que se ha presentado y en la que los sindicatos no van a parar hasta que el Gobierno del Reino Unido fuerce a las firmas de capital riesgo a pagar más impuestos sobre sus inversiones, en vez de hacerlo sobre sus beneficios, con el fin de evitar que se sigan aprovechando de la baja fiscalidad que caracteriza estos negocios.
Opiniones de los lectores (2)
2. FerrovMiércoles, 13/06/2007, 13:03 h.
No se está mezclando los Hedge Funds con los Fondos de Private Equity???. Son cosas distintas.
1. Pijuz MagnificuzMiércoles, 13/06/2007, 11:58 h.
Cualquier persona que haya trabajado en una empresa productora cuya propiedad mayoritaria haya pasado en algún momento por firmas de Capital Riesgo o fondos de Pensiones sabe lo que eso supone para la mayoria de ellas.
Recortes, recortes y mas recortes. Y cuando se van lo que suele quedar es un yermo lleno de muertos que no hay quien levante.
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munozoMiércoles, 13/06/2007, 13:04 h.
Venga, ahora que salgan los "analistos" poniendo nuevos techos al euribor... Vamos camino de...(13/06/2007)
FerrovMiércoles, 13/06/2007, 13:03 h.
No se está mezclando los Hedge Funds con los Fondos de Private Equity???. Son cosas distintas....(13/06/2007)
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