Eroski echa el cierre a la tienda más emblemática de Abac, su cadena de libros y música

Eroski ultima el cierre de su gran centro Abac en Madrid, situado en la comercial calle de Alcalá, en el inmueble que históricamente ocupó el cine Benlliure. El grupo de distribución justifica el cierre por haber resultado fallida la negociación con el propietario del local para rebajar la renta, muy elevada teniendo en cuenta que la tienda es muy grande (1.300 metros cuadrados) y se asienta en una de las zonas más caras de la capital, al lado de dos Corte Inglés y otras marcas de renombre.

“La profunda crisis de consumo nos obliga a ajustar al máximo los gastos fijos importantes y la propiedad del inmueble no ha aceptado nuestra petición”. Sin embargo, la compañía no abrirá otro Abac en la capital para sustituir al que es su buque insignia en comercio de libros, discos videojuegos y electrónica. “Entramos hace pocos años en este segmento y la crisis ha cambiado las pautas de consumo. Queremos seguir experimentando desde dentro del mercado los comportamientos en esta área de negocio. Obviamente, con la caída del consumo actual, no vamos a llevar a cabo una expansión”, explica un portavoz.

El cierre se produce apenas transcurridos dos años desde su apertura, que supuso una inversión de más de un millón de euros. Eroski inició su andadura en el segmento del ocio cultural a mediados de la década pasada, de la mano de un socio, también cooperativista, la cadena catalana Abacus, que cuenta con cerca de 30 tiendas, más de 700 empleados, 620.000 titulares de tarjeta y 100 millones de facturación. Este socio se ha ido descolgando del proyecto, bajando su participación desde el 50% a menos del 5% en la actualidad.

Las tiendas Abac concebidas por Eroski son más grandes que las de Abacus, pero ambas comparten la idea de crear espacios para el consumo familiar, compartido por niños y mayores. Eroski mantiene la enseña en la capital con dos tiendas, una de ellas en el centro de ocio Nassica. Abac también está presente en Toledo, Santander y San Sebastián.

El progresivo abandono de Abacus como socio del grupo cooperativista vasco entra dentro de la lógica de la gestión de Eroski, que también ha escogido socios en otros formatos, como el deportivo. En el caso de Forum Sport, la participación en el capital de ex deportistas de elite, Joseba Etxebarria, Jenar Andrinua, Marino Lejarreta, Óscar Freire y otros, también se ha quedado en un simbólico 5%. Ambas enseñas noveles siguen en pérdidas y han tenido que ser capitalizadas en el último ejercicio.

La dura digestión de Caprabo

Eroski ha sufrido más que otros competidores el embate de la crisis ya que el inicio de ésta le coincidió con la compra de la cadena de supermercados Caprabo, lo que aumentó su endeudamiento en 1.200 millones de euros. La empresa acaba de formalizar el relevo en la presidencia, asumiendo el cargo Agustín Marcaide, hasta ahora director general, quien sustituye a Constan Dacosta, a punto de jubilarse.

Marcaide se enfrenta al reto de conducir el grupo por la senda de la estabilidad financiera, tras el aire que le ha dado la renegociación de la deuda, más de 3.000 millones, con la banca,  y fortaleza comercial. La gestión se ha visto obligada a vender activos e inmuebles para cumplir con los requerimientos financieros, aunque los directivos siempre están abiertos a la rotación y venta de activos como fórmula para fortalecer y optimizar los balances. La empresa no ha confirmado la negociación con la enseña francesa Lecrerc para la venta de los hipermercados de Madrid, donde cuenta con siete centros.