Bankia engorda sus cuentas en 150 millones al ahorrarse el bonus de la época Blesa

La supresión del multimillonario bonus aprobado por la anterior cúpula de Caja Madrid, encabezada por Miguel Blesa, no sólo tiene efectos en el gobierno corporativo y la buena imagen de Bankia, sino también en sus resultados. Y muy importantes: la entidad se ha ahorrado 153,4 millones en el primer trimestre, lo que le ha permitido elevar su beneficio neto hasta 195 millones, el 15,4% más que en el mismo perído de 2010.

El importe corresponde al bonus previsto para el total de la plantilla de Caja Madrid en el período 2007-2010. De esa cifra, 25 millones eran los destinados al anterior presidente y a sus 10 principales directivos. Este bonus no se ha pagado al no haberse conseguido los objetivos del plan estratégico, lo que reduce los gastos de administración a 478 millones, el 27% menos que el año pasado.

Un portavoz de la fusión de Caja Madrid, Bancaja y otras cinco cajas más pequeñas reconoció ayer que "existía una dotación de 153 millones para un bonus que decidimos que no era conveniente pagar, así que los hemos desdotado". Como se aprecia en el gráfico adjunto, este importe se ha apuntado contablemente como un menor gasto de personal en vez de como un ingreso extraordinario.

Este portavoz añade que, "sin contar con ese impacto, los gastos de personal habrían sido un 7,7% inferiores a los del primer trimestre de 2010". Sin este ingreso -o menor gasto-, el beneficio antes de impuestos de Bankia (Banco Financiero y de Ahorro) se habría reducido hasta sólo 93,6 millones desde los 247 publicados ayer. Sin tener en cuenta el posible impacto fiscal, el resultado neto se habría quedado en unos magros 42 millones.

Caída de márgenes

Las cuentas trimestrales de este grupo de cajas registran una caída del 34,2% en el margen de intereses (el que mide la actividad pura bancaria) y del 46% en el resultado de explotación. Sin embargo, esta bajada se compensa por una menor dotación de provisiones, que se reducen de 524 a 413 millones, y por los beneficios extraordinarios de la operación de sale & lease back de parte de su red de oficinas.

Por otro lado, la morosidad se incrementa del 6,34% en que acabó 2010 hasta el 6,68%, y la ratio de cobertura baja desde el 61,3% hasta el 60,1%. Finalmente, los activos inmobiliarios adjudicados en pago de créditos se disparan desde 7.400 hasta 8.100 millones.

Los resultados presentados ayer corresponden en puridad a Banco Financiero y de Ahorros, el nombre provisional de la fusión de las siete cajas que fue cambiado en marzo por la marca comercial Bankia. Sin embargo, con la segregación de los activos del grupo en un banco malo (BFA) y otro bueno (Bankia), mediante una estructura en la que que el primero es la matriz del segundo, ahora los resultados globales son los de BFA. Esto ha obligado a la entidad ha volver a cambiar de imagen para recuperar la original y desterrar la de Bankia, que queda reservada para la salida a bolsa.