Es noticia
Bernardo Hernández, el rey de los jamones de Guijuelo, todo un pata negra de la inversión
  1. Empresas
sus dos sicavs están en el 'top ten'

Bernardo Hernández, el rey de los jamones de Guijuelo, todo un pata negra de la inversión

El dueño de Beher, una de las mejores fábricas de jamón ibérico de España, controla las sicavs Betus y Berman Inversiones, dos de los vehículos más rentables de todo el mercado en lo que llevamos de año

Foto:

A principios de la década de los 30, Bernardo Hernández Blázquez fundó lo que hoy es Beher, una de las fábricas de jamón ibérico más importantes de España. Ubicada en la localidad de Guijuelo (Salamanca), la empresa familiar dio un salto de dimensión en los años 70, cuando el hijo del fundador, Bernardo Hernández García, decidió iniciar la cría del cerdo en sus propias instalaciones, un movimiento dirigidoa garantizar la máxima calidad del producto, al controlar desde la selección del animal hasta el cuidado de su alimentación.

Este olfato empresarial le llevó a tomar otra importante decisión pocos años después, en los 80, cuando decidió invertir en construir unas nuevas instalaciones que convirtieron esta fábrica en una de las más punteras del momento, y al grupo familiar, en uno de los más importantes de Castilla yLeón, distinción que conserva tres décadas y varios premios internacionales después,

Con la empresa ya consolidada y el cambio tanto de milenio como generacional llamando a la puerta, Bernardo Hernández decidió invertir parte de su creciente fortuna en dos sicavs –sociedades de inversión de capital variable–, Betus y Berman Inversiones, constituidas en los años 2000 y 2002, respectivamente, y que se han erigido como dos de los vehículos de inversión más exitosos de España.

Con una rentabilidad del 20% en la primera mitad del año, Betus es la segunda sicav que mejores resultados arroja en lo que llevamos de 2015, según datos de Morningstar, sólo por detrás de Kersio Capital (+21,14%), mientras que Berman es la sexta, con una ganancia acumulada del 18,17%. Y eso que estas dos sociedades han sido víctimas de la liquidación de Banco Madrid y del bloqueo que ha sufrido su gestora durante meses, lo que ha afectado ligeramente a sus resultados.

De hecho, justo antes de que se interviniera la entidad, al cierre del primer trimestre de 2015, Betus, cuyo patrimonio roza los seis millones, se alzó con la primera posición del ranking de sicavs por rentabilidad, un espectacular 25,7% que, lejos de ser una excepción, iba en línea con las cifras que arrojaba la sociedad en los últimos ejercicios: un 27,23% anualizado en los últimos tres años y casi un 15% desde hace cinco.

Berman tiene poco que envidiarle, ya que sus 20 millones de patrimonio suman una rentabilidad a tres años anualizada del 25,9%; mientras que en los últimos cinco sus resultados superan el 12% de ganancia.

Bernardo Hernández era uno de los clientes 'pata negra' de Banco Madrid, entidad que gestionaba sus sicavs. Desde hace dos semanas está con Bankinter

Y eso que, como buen empresario familiar, Bernardo Hernández, que tras soltar los mandos de la compañía se retiró a vivir a la Costa del Sol, siempre se ha mostrado cauto en sus inversiones, hasta el punto de que gran parte del patrimonio de estas dos sociedades lo tenía en liquidez justo antes de que fuera intervenida su gestora.

Al cierre del primer trimestre, último periodo con cifras oficiales, un 19,25% de Betus y un 36,8% de Berman estaban en tesorería, casi nueve millones de euros que, ahora, una vez que la CNMV ha conseguido desbloquear la situación en que se encontraban los fondos y sicavs de Banco Madrid, Bernardo Hernández está consiguiendo recuperar poco a poco, según afirman fuentes de la entidad.

Con un perfil de inversión global y riesgo medio alto, en el consejo de administración de estas dos sociedades están presentes tantoBernardo Hernández, como su esposa y tres de los cuatro hijos del matrimonio, Bernardo, Jorge y Eva María Hernández Tinoco, tercera generación de la saga empresarial que desde hace años lleva el día a día de la fábrica.

Siempre aconsejados por su padre, los hermanos Hernández Tinoco, con el tercer Bernardo de la saga a la cabeza,han apostado por la internacionalización y lafranquiciapara seguir creciendo, pero salvaguardando la máxima de calidad que siempre han querido trasladar a sus ibéricos, lo que les ha llevado a realizar importantes inversiones para ampliar y modernizar la fábrica de Guijuelo, incluso, en los peores años de la reciente crisis económica, unos duros años que han conseguido saldar dando empleo a un centenar de personas y con más de 17 millones de euros de cifra de negocios.

Nueva era

Quienesconocen a la familiaHernández aseguran queen la buena marcha de sus sicavs ha influido tanto el saber hacer de Banco Madrid, cuya gestora estaba considerada una de las mejores de España, como el particular olfato de "Bernardo, el de los jamones", coloquialsobrenombre con el que se le conocía en la entidad, para quien el empresario salmantino erauno de los clientes pata negra.

Hace apenas dos semanas, tras recibir la luz verde de la CNMV y de la administración concursal de Banco Madrid, el empresario trasladó susdos sociedades a Bankinter, entidad que se hará cargo tanto de la depositaría como de la gestión de estas sicavs, y que se enfrenta al reto de mantener la etiqueta orodemostrada hasta ahora por sendos vehículos.

A principios de la década de los 30, Bernardo Hernández Blázquez fundó lo que hoy es Beher, una de las fábricas de jamón ibérico más importantes de España. Ubicada en la localidad de Guijuelo (Salamanca), la empresa familiar dio un salto de dimensión en los años 70, cuando el hijo del fundador, Bernardo Hernández García, decidió iniciar la cría del cerdo en sus propias instalaciones, un movimiento dirigidoa garantizar la máxima calidad del producto, al controlar desde la selección del animal hasta el cuidado de su alimentación.

Sicav Jamón Empresa familiar Rentabilidad CNMV Noticias de Bankinter
El redactor recomienda