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ANIVERSARIO DE LA INTERVENCIÓN DE CCM

Cinco años y 100.000 millones después: historia del rescate de la banca española

Domingo 29 de marzo de 2009. Cunde el pánico. La intervención de CCM hace añicos la ficción de la solidez del sector financiero español. Fue el principio
Foto: Cinco años y 100.000 millones después: historia del rescate de la banca española

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Domingo 29 de marzo de 2009. El pánico se apodera del Gobierno de España y del sector financiero. El Banco de España tiene que intervenir Caja Castilla-La Mancha (CCM) ante la negativa de Unicaja a absorberla. El Consejo de Ministros se reúne de urgencia, porque las anquilosadas leyes de resolución bancaria del momento así lo exigen. Hay mucho miedo a una retirada masiva de depósitos al día siguiente, a que CCM se convierta en el Northern Rock español. Pero, por encima de todo, se hace añicos la ficción que ha vendido José Luis Rodríguez Zapatero, con la complicidad del gobernador del BDE, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, desde la quiebra de Lehman Brothers en septiembre de 2008: que España tiene el sector financiero más sólido del mundo.

Es el pistoletazo de salida de la mayor crisis financiera de la Historia de España, que cumple hoy cinco años y que nos ha costado, en números redondos, 100.000 millones en ayudas públicas, o lo que es lo mismo, 2.175 euros por español. Desde entonces, se han intervenido o nacionalizado 11 entidades (ocho cajas de ahorros, dos bancos filiales de cajas y una caja rural) y otras dos han recibido dinero de los contribuyentes. Hemos asistido a un proceso de integración sin precedentes, se han cambiado innumerables veces las leyes de provisiones y solvencia, ha habido que pedir un rescate a Europa de 41.000 millones y, de momento, sólo se han recuperado 1.003 por la venta de NCG Banco a Banesco (que todavía no se han pagado) y otros 1.304 por la venta del 7,5% de Bankia. Y falta colocar Catalunya Banc, que requerirá más ayudas públicas si nadie lo remedia, así como BMN, que pretende salir a bolsa.

Como es de sobra conocido, el origen de la catástrofe fue la orgía de crédito para financiar el boom inmobiliario y de consumo de la década de 2000, con un nulo control de riesgos sobre quién recibía el dinero fácil y una injerencia constante de los políticos en las cajas, un endeudamiento masivo de las entidades para prestar mucho más de lo que tenían en depósitos y una inacción absoluta del BdE para frenar los excesos, justificada por su confianza ciega en las provisiones anticíclicas que dotaba la banca española (la famosa genérica), un colchón con el que no contaba el resto de los países donde la banca se vino abajo en 2008-2009 -y que a la postre fue como una tirita para luchar contra el cáncer-. Esta burbuja había permitido crecimientos de beneficios superiores al 20% anual en el sector. Pero cuando la vivienda se estancó, el edificio mostró que no tenía cimientos y se vino abajo.

Cuando la vivienda se estancó, el edificio mostró que no tenía cimientos y se vino abajoEl pánico por la intervención de la caja que presidía Juan Pedro Hernández-Moltó no llega a traducirse en una retirada masiva de fondos (aunque muchos clientes se llevaron sus ahorros) pero sí en una venta oscura y atropellada a la única caja que mostró interés -los bancos entonces no podían comprar cajas-: Cajastur, cuyo presidente, Manuel Menéndez, ve la oportunidad de convertir una pequeña cajita regional en uno de los grandes jugadores nacionales. Y consigue que le den lo que haga falta para que se la quedara: una inyección de capital de 1.682 millones, más un EPA con una pérdida esperada de 4.168 millones. Los EPA son garantías contra pérdidas de unas carteras de activos tóxicos, normalmente crédito promotor e inmuebles adjudicados; es decir, el Fondo de Garantía de Depósitos (que es lo que se usa entonces) asume esa pérdida, pero no necesariamente se pierde todo. En el gráfico hemos tomado las estimaciones de pérdida esperada de la Comisión Europea.

Además, el derrumbe de CCM es la gota que colma el vaso de un Pedro Solbes harto de que Zapatero niegue la crisis, y por eso dimite en abril de 2009. Su sucesora, Elena Salgado, insiste en que se trataba de un caso aislado que no significa que el conjunto del sistema estuviera en peligro, así que basta con avalar sus emisiones y comprarles emisiones. Pero el Gobierno ha visto las orejas al lobo y en junio crea el FROB, un instrumento para ayudar a las entidades con dificultades a sobrevivir y rescatar sin tanta burocracia a las inviables. Asimismo, empuja a todo el mundo a emitir preferentes y subordinada para reforzar sus recursos propios. De esa época son las grandes emisiones que han tenido que sufir pérdidas con el rescate.

De CajaSur a la catástrofe

El discurso del caso aislado salta definitivamente por los aires con la caída de CajaSur, la caja del cabildo catedralicio de Córdoba, el 22 de mayo de 2010, una vez más después de que fracasen las negociaciones con Unicaja para salvarla. Su menor tamaño y las lecciones de CCM permiten que el FROB se estrene con una subasta modélica, que gana la vizcaína BBK (ahora en Kutxabank) con un EPA que tuvo un coste de 358 millones. La crisis económica ya es una recesión galopante y el sector inmobiliario se hunde sin remisión. Entonces Salgado y MAFO encuentran la piedra filosofal para solucionar el problema bancario: las fusiones ayudadas con 9.674 millones del FROB.

Foto de archivo de la sede de CajaSur en Córdoba. (Efe)
Foto de archivo de la sede de CajaSur en Córdoba. (Efe)
Primero son las llamadas fusiones frías (sistemas institucionales de protección, SIP), que se tienen que descartar y convertirse en calientes ante la gravedad de la situación. Algunos barones autonómicos se niegan a fusionar "sus" cajas con otras comunidades para no perder poder y crean engendros como NovaCaixaGalicia (hoy NCG Banco), Caja España-Duero y Unnim y CatalunyaCaixa (CatalunyaBanc) en Cataluña. Entre las interregionales, surgen BMN, Banca Cívica (donde se mete a la fuerza a Cajasol), Liberbank y, sobre todo, BFA, donde se integra Caja Madrid y cinco pequeñas cajas regionales, y donde se obliga a incluir a Bancaja, lo que supone su sentencia de muerte. El fracaso del nuevo sistema queda certificado cuando Liberbank se niega a incluir a la CAM -"lo peor de lo peor", según MAFO- por su enorme agujero y el BdE también tiene que intervenir la alicantna en julio de 2011, justo una semana despues de que la banca española apruebe sin problemas los test de estrés. Su subasta es un desastre absoluto, ya que sólo se presenta el Sabadell, que pone unas condiciones draconianas para comprarla, y se las conceden con tal de venderla: 5.249 de capital y un EPA con un potencial de 16.000 millones cuya pérdida esperada es de 7.249.

La imposibilidad de NCG, CatalunyaCaixa y Unnim de encontrar capital privado hace que tengan que ser nacionalizadas completamente el 30 de septiembre de ese año. La siguiente en caer, en noviembre, es Banco de Valencia, al que su matriz, Bankia, se niega a rescatar. Pero todavía faltaba el big one. Banca Cívica y Bankia habían salido a bolsa ese verano para evitarlo. La primera tiene que ser absorbida a toda prisa por La Caixa en marzo de 2012, esta vez sin ayudas (Fainé se resarce en noviembre con la compra de Banco de Valencia con las mayores ayudas en relación al tamaño de todo el proceso, 5.500 millones de capital y hasta 4.350 de EPA). Y en cuanto a la segunda, la historia es bien conocida: Rodrigo Rato presenta un plan deseserado de viabilidad en mayo, no es aprobado y la entidad tiene que ser nacionalizada. Toma las riendas José Ignacio Goirigolzarri y pide el mayor rescate de la historia: 22.400 millones. Ante la magnitud del desastre y ante la segunda recesión de la economía, al mes siguiente el FMI obliga a España a pedir el rescate para sanear el sistema financiero. Ofrece hasta 100.000 millones, de los que se utilizan 41.000 tras someter al sector a unos test de estrés, esta vez mucho más serios que los de 2011.

Se pincha en hueso en la gran asignatura pendiente del rescate: CatalunyaBank, cuya subasta se suspende en junio de 2012 y se deja desierta en marzo de 2013 En el lado de las recuperaciones, BBVA gana la subasta de Unnim en marzo de 2012 con un nuevo EPA y pese a que se le había prometido a Ibercaja, ésta fracasa en su intento de fusión con Liberbank pero se queda Caja3 tras el rescate, Unicaja por fin se compra algo, Ceiss, aunque después de tres años de exigencias cada vez mayores, y se pincha en hueso en la gran asignatura pendiente del rescate: CatalunyaBank, cuya subasta se suspende en junio de 2012 y se reactiva en marzo de 2013 pero queda desierta por la negativa de Economía a conceder un EPA de 1.000 millones al Santander. Ahora ha aplazado de nuevo la venta -anunciada para principios de año- para buscar una fórmula ante la exigencia de los candidatos a comprar sin nuevas ayudas. Sólo se ha recuperado dinero con la venta de NCG a Banesco -1.003 millones que aún no se han pagado y que pueden verse minorados por garantías de hasta 800- y con la colocación en bolsa del 7,5% de Bankia por 1.304 millones.

¿Cuánto ha costado realmente el rescate de la banca?

Prescindiendo de líneas de liquidez y de emisiones avaladas por el Estado, el primer concepto que debemos incluir es el dinero público que se ha inyectado a través del FROB (salvo en CCM, que se intervino cuando todavía no existía el FROB) en forma de capital en cada entidad para cubrir sus pérdidas y sanear su balance. Esto asciende a los 61.366 millones citados, según cálculos del BdE. Este dinero se han entregado en tres fases: el FROB 1, las ayudas concedidas en 2010 a las entidades que tenían "debilidades transitorias pero eran viables" para que se fusionaran como panacea para solucionar sus males; el FROB 2, las inyecciones directas de capital cuando se nacionalizaron al 100% CatalunyaCaixa, NovaGalicia y Unnim en septiembre de 2011; y el FROB 3, el dinero del rescate europeo recibido en 2012 para tapar los agujeros detectados en los test de estrés, por un importe que dejaba ridículas las cifras de las dos ocasiones anteriores.

Sumando los tres procesos, Bankia ha recibido 22.424 millones, Catalunya Banc se ha llevado 12.052 y NCG Banco (NovaGalicia), 8.981; en realidad, el FROB inyectó 9.052, pero ha recuperado 71 por la venta de acciones. En un segundo escalón aparecen Banco de Valencia, vendida a La Caixa tras inyectarle 5.498 millones y CAM, que fue a parar al Sabadell con 5.249 de dinero público. En un tercer nivel tenemos a Liberbank, que entre las ayudas por la compra de CCM y los CoCos del rescate europeo ha recibido 1.808 millones; BMN, con 1.645, que otorgan al FROB el 65% de su capital; Ceiss (Caja España-Duero), que lleva 1.129 a la espera de que Unicaja se decida o no a absorberla; Banca Cívica, que recibió 977 millones que su comprador, La Caixa, ya ha devuelto; y Unnim, con ayudas de 953 millones que aprovechó BBVA, vencedor de su subasta. Completan la lista Caja3, absorbida por Ibercaja, con 407 millones, y Banco Gallego (también comprado por Sabadell), con 245.

De este dinero, se dan por perdidos 37.000 millones. En 2012, el FROB asumió una pérdida de 9.176 millones en Bankia, de 6.674 millones en Catalunya Banc, de los 5.498 millones íntegros de Banco de Valencia, de 3.091 en Novagalicia Banco, de 525 en Ceiss y de 241 en BMN. El fondo de rescate ya había asumido pérdidas por 10.557 millones en 2011 y por 314 en 2010.

Jaime Echegoyen, consejero delegado de Sareb, y Belén Romana, su presidenta. (Efe)
Jaime Echegoyen, consejero delegado de Sareb, y Belén Romana, su presidenta. (Efe)
EPA, Sareb y otros ajustes

En un segundo nivel, están los EPA. La Dirección General de Competencia de la Comisión Europea y el Banco de España tienen estimaciones de pérdida esperada, es decir, de la parte de esos EPA que se va a tener que pagar (que es la que hemos tomado aquí en vez del valor total de la cartera). El BdE la cuantifica conjuntamente en 6.506 millones. Según los cálculos de Bruselas, ésta alcanza los 6.981 milllones en un escenario normal o 8.214 millones en uno estresado (es decir, si la economía empeora y las pérdidas aumentan). Y a eso hay que sumar una especie de prima de seguro contra pérdidas no esperadas en algunos casos (CAM, Unnim y Banco de Valencia), que los compradores no pagaron y, por tanto, también son ayudas de Estado. Su importe es de 2.537 en el escenario base y 2.360 millones en el estresado. Finalmente, hay otros 1.666 millones por el ahorro de capital que implica la reducción del activo de estas entidades (lo que está cubierto por el EPA se saca del balance). En total,11.183 millones en el escenario base.

Individualmente, las ayudas esperadas por EPA (tomando sólo el escenario base para hacer un cálculo más conservador) son de 7.249 millones en el caso de CAM-Sabadell, 2.709 millones en el de Unnim-BBVA, 1.225 en el de Banco de Valencia-La Caixa y 358 para Cajasur-BBK. En el caso de CCM hay un baile de cifras según las diferentes fuentes (su adjudicación fue un proceso muy opaco); la AEB estima la pérdida del EPA en 4.168 millones.

La palma se la lleva, cómo no, Bankia, para la que estima que el importe de la ayuda a través de Sareb alcanza 12.000 millones. La cifra es muy superior a la calculada por la Dirección General de Competencia de la CE para las demás entidades rescatadasNo se vayan todavía, que aún hay más ayudas a través de Sareb. No se trata de los 2.192 millones que ha invertido el FROB en el banco malo, sacados también del rescate europeo; eso en principio no se ha entregado a los bancos sino que se ha invertido en un vehículo que se ha quedado con los activos tóxicos y que se supone que va a ofrecer una alta rentabilidad a sus accionistas. Bruselas es más sutil y considera que las ayudas públicas vienen porque el precio pagado por Sareb a los bancos por sus activos (el precio de transferencia) es superior al de mercado. Y como ese sobreprecio no lo habrían conseguido vendiendo los activos en el mercado, es ayuda de Estado. Dicho de otra forma, que los descuentos con los que se han traspasado los créditos y los inmuebles deberían haber sido mayores (Bruselas lo cifra en el 72% como media y el 75% para los pisos terminados), lo que habría obligado a más provisiones, más pérdidas y más inyecciones de capital público.

Esta decision de Bruselas ahora ha empezado a materializarse con unas provisiones por deterioro de activos de 250 millones en las cuentas de Sareb en 2013. La palma se la lleva, cómo no, Bankia, para la que estima que el importe de la ayuda a través de Sareb alcanza 12.000 millones. La cifra es muy superior a la calculada por la Dirección General de Competencia de la CE para las demás entidades rescatadas: 2.100 millones para BMN, 1.600 millones para Catalunya Banc, 1.300 para NCG, 1.000 para Liberbank, 717 para Ceiss, 690 para Caja3, 500 para Banco de Valencia y 282 para Banco Gallego (incluyendo una protección por si se revisan los precios de transferencia, el llamado "riesgo Sareb", que también ha conseguido Unicaja en Ceiss).

Finalmente, hay algunas ayudas adicionales que se han concedido en forma de créditos fiscales en las dos compras de Sabadell (CAM y Banco Gallego) y por el capital que no tuvo que poner (lo puso el FROB) en su filial Banco de Valencia cuando fue intervenido en el caso de Bankia, por un total de 2.823 millones. Y las garantías contra sentencias por las preferentes, litigios de seguros y otros concedidas a Banesco en NCG por 800 millones y a Unicaja en Ceiss por 401. Con todo esto, tenemos que la cifra total de ayudas públicas tal como las calcula Bruselas superaría ligeramente los 100.000 millones. Desde el Gobierno actual y desde el anterior se sostiene que habría sido más caro todavía liquidar las entidades que han caído desde 2009. Pero lo que seguro que habría salido más barato es acometer un rescate generalizado del sector en 2009 nada más intervenir CCM, como pidió entonces el presidente de la CECA, Juan Ramón Quintás. Algo que recientemente ha reconocido Ángel Ron, presidente del Popular.

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Si la Justicia funcionara en España se reactivaría el sector de la Construcción (Obra Civil) ya que no hay bastantes cárceles para meter a todos los que se lo ha ganado a pulso. Pero vivimos en el pais del Dios Ladrón y aquí no paga más que el ciudadano con sus impuestos. Para colmo pertenecemos a una mierda de Unión Europea que solo se acuerda de nosotros para hacernos sacar de la carcel a terroistas antes de cumplir sus condenas o acusan de brutalidad a la Honorable Guardia Civil por proteger nuestra fronteras y las suyas. En lugrar de eso, presionen a nuestros Gobiernos para que reduzcan al máximo la estructura del estado y que se impida a cualquier Banco rescatado que pague ni un € de dividendos mientras no nos devuelvan nuestro dinero. Los políticastros españoles se estan jugando nuestra vida y cofían en la mansedumbre del pueblo español, pero que vayan con cuidado. Cualquier día, en cualquier ciudad de España puede estallar un fuego incontrolado que vaya saltando de ciudad en ciudad y de pueblo en pueblo y terminemos como cualquier pais como Irak o Yemen o Somalia. 

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#83
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En este artículo se relata el mayor caso de concentración bancaria impulsada en España por el Psoe y el PP a favor de la "Gran Banca",como consecuencia de la estricta aplicación de una "curiosa" normativa denominada Basilea o de solvencia de las entidades de crédito europeas, que, impulsada por un grupo de "¿expertos?" (todos ellos altos ejecutivos de la Banca privada en Europa), impedía a las Cajas de Ahorros españolas cumplir con los requerimientos legales de recursos propios mínimos (pues no podían ampliar capital), mientras que la Gran Banca pudo cumplir con esos requerimientos legales de recursos propios mediante el mecanismo legal de las ampliaciones de capìtal. El Banco de España (Mafo, Arístegui, Martínez Tello, etc) fue el perfecto ejecutor de una estrategía perefectamente pergeñada para acabar con la Banca social en España, y concentrar el "poder financiero" en pocas manos. Y, de paso, agravar los costes de la financiación a los particulares, empresarios y al sector público. ¡¡Son unos cracks!!

Ello no obstante, el presente artículo recoge errores significativos, como por ejemplo atribuir un coste de 4.168 Millones a CCM (según la AEB), cuando es público y conocido que esa Caja no generó pérdidas al erario público, pues no fue apoyada por fondos públicos (no existía el FROB en el momento en que fue intervenida: marzo de 2009), sino que fue ayudada por el Fondo de Garantía de Dep´ósitos de las Cajas y en un primer momento por el Banco de España. Ahora bien, tanto el dinero prestado por el Banco de España (1.300 Millones), como el del Fondo de Garantía de las Cajas de Ahorros (800 Millones), fue íntegra y totalmente devuelto por la Caja de Ahorros de Castilla La Mancha (CCM) antes de su extinción y conversión en Banco CCM, esto es, antes del mes de Octubre de 2010. No se ha generado, pues, en CCM "agujero" para el erario público. Otras Cajas no pueden decir lo mismo: como, por ejemplo, ha ocurrido con Caja Madrid, CAM, Bancaja o Caja Cataluña, así como con algunos Bancos resultantes de las fusiones "forzadas por el Banco de España", como es, por ejemplo, el caso BANKIA.

Por todo ello, algunos creemos que lo mejor que puede pasarle a este país llamado España es que se cierre el Banco de España, y sus funciones sean asumidas íntegramente por el Banco Central Europeo. Por de pronto, ya lo son las funciones de supervisión e inspección de Bancos privados. Seguro que a los españoles la "fiesta" nos habría salido y saldrá más barata.

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#82
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¿RESCATE A LA BANCA ESPAÑOLA?

 

Quisiera saber cuanto dinero público ha recibido la lista de los bancos privados de este país:

 

SANTANDER

BBVA

BANESTO

POPULAR

BANKINTER

SABADELL

y el resto de menores (banca extranjera incluida)

 

Que yo sepa, a éstos les ha tocado poner todo el dinero provisionado en el FGD y hacerse cargo de alguno de los muertos vivientes que como zombies andaban por el panorama financiero (de éstos se han ocupado eso sí, sin meter dinero para ello, faltaría más!)

 

Lo que han echo nuestros partidos políticos del escenario naciona es tapar el descomunal agujero generado en el mayor latrocinio organizado por ellos mismos y con el consentimiento tanto del regulador financiero (BdE) como de otros poderes fácticos como los Sindicatos, también presentes en la gestión de las Cajas de Ahorro.

 

Se lo han llevado crudo, los gestores de todo este desfalco organizado están jugando a golf disfrutando de sus indemnizaciones millonarias (en euros), y lo que es peor: Una buena parte de este desaguisado sigue en pié y por tanto con nuevas oportunidades para seguir mangoneando y, con el tiempo, volver a producir otro increible desfalco, estoy seguro de ello. 

 

Todo esto ante la mirada atónita de la Unión Europea, que ve como nuestra clase política sigue mirando a otro lado y empobreciendo a los Españoles de a pié para no hacer lo que tiene que hacer. Pedir a un político que se convierta en una persona decente es mucho pedir. 

 

Pero al menos no nos llamen tontos con sus titulares.

 

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#81
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El dato correspondiente a Catalunya Caixa le falta justo 1.000,9 m€ que fue los que recibió en junio del 2013 por parte del FGD para hacer frente a las devoluciones de los preferentistas. SIendo por tanto 13.052,9 la inyección de capital. De igual forma Novagalicia recibió 801,7 m€, lo que da un total de 9.853,7 m€ (21-7-2013 El PAIS). Lastina del borrón en el detallado artículo.

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#80
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He hecho una rápida búsqueda en el artículo, por la palabra "público" y "pública". En ningún momento, se menciona que las Cajas de Ahorro son banca pública. Entiendo que no conviene, pero ya está bien de tomarnos por tontos. Lo que se ha rescatado en España es la banca pública que tanto se aplaude desde ciertos sectores, cuyos consejos de administración eran nombrados de acuerdo a los diferentes resultados electorales. 

 

Pero vamos, para que el señor Segovia eso no existe. No puede haber una ingerencia política en las Cajas: Las Cajas son política pura, sus consejos de administración dependían de los resultados electorales. Pero claro, para que vamos a hablar de eso. 

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#79
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Me revelan los esquemas simplificados....

 

Si se compraba dinero regalado en los Mercados Internacionales...y se revendían en España usando (a ese nivel) el cebo cosetuedinario (y x tanto regalado,como el sol y la lluvia) prácticamente exclusivo de nuestro País,usando la CASA PROPIA como ilusorio objeto del compromiso crediticio....si era así

   1.-¿Quien era el bonito que paraba ese Ferrari a 400km/hora...TODOS EMPUJÁBAMOS A ESE MOTOR HACIA EL SUICIDIO y quien hubiera intentado pararlo, lo hubiésemos barrido del mapa....esa es la 1a verdad y no buscar las “culpas" en los otros,como siempre

   2.- Que pronto olvidamos la salmodia generalizada de los medios económicos a favor de la DESREGULACIÓN que se había apropiado del pensamiento del momento...hoy bastante acallado...era como una clásica preparación artillera ...HABÍA UN SENTIR GENERAL DE PERMITIR a ”la mano invisible' que hiciera su trabajo...Sin gustarme MAFO en nada,él (como todos los Governadores) no son sino los máximos síndicos de la patronal bancaria privada...y HACEN LO QUE LES MANDAN

  3.-El responsabilizar-entonces-al llamado “innombrarble" y a su supuesta incapacidad la responsabilidad,es como culpar al ministro Obras Públicas,de la mala ejecución de un puente hecho x un ingeniero de caminos en regla....¿desregulamos o no desregulamos?...¿quién es el responsable de la mala ejecución del puente ..el ingeniero o el cliente que se lo encargó? Por tanto, que cada palo aguante su vela,pero x supuesto sabiendo clasificar :LOS PRIMEROS E IMPRESCINDIBLES RESPONSABLES DEL DESASTRE NO SON OTROS QUE LOS QUE TRÁFICABAN CON LA MERCANCÍA QUE PERMITIÓ TAL HUNDIMIENTO..es decir,aquellos a quienes se le ha regalado la autorización administrativa (parecido al ingeniero,aunque sin tener que estudiar como un c_brón) de TRAFICAR CON EL DINERO....hay más x supuesto...pero sin estos "profesionales"(que x cierto tratan de ocultar los medios a sueldo) NADA HUBIERA SIDO POSIBLE....

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#78
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LO QUE ES DIFICIL DE ENTENDER ES COMO TANTO LA PRESIDENCIA COMO LOS ALTOS DIRECTIVOS DE BANCO MARE NOSTRUM CONTINUAN AL FRENTE DE UNA ENTIDAD A LA QUE HA HABIDO QUE INYECTAR  A TRAVES DEL FROB 1.645 MILLONES DE €, EL 65% DE SU CAPITAL. QUIEN Y CUANDO SE VAN A PEDIR EXPLICACIONES Y RESPONSABILIDADES A LOS DIRECTIVOS QUE LLEVARON A LAS ENTIDADES QUE INTEGRAN BMN A UNA SITUACION TAN GRAVE. ADEMAS DE LOS CONTRIBUYENTES LOS PRINCIPALES PERJUDICADOS SON TAMBIEN LOS EMPLEADOS QUE ESTAN SUFRIENDO LAS CONSECUENCIAS DE LA INTERVENCION DE LA ENTIDAD.

LO MISMO QUE HA OCURRIDO EN LA CAM HA PASADO EN LA MAYORIA DE LAS CAJAS. ENTONCES PORQUE NO SE PIDEN RESPONSABILIDADES A LOS DIRECTIVOS DE ESTAS CAJAS.

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#77
En respuesta a manodepiedra
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Completamente de acuerdo, pero olvida Vd. Otros "logros" del felipismo: la LOGSE para fabricar analfabetos y la eliminación de controles en las AA LL : depositarios, interventores..., que servían de freno a los delirios de los políticos locales.

cumplieron su palabra: a España no la reconoce ni " la madre que la parió".

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#76
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El rescate de las Cajas quebradas, ¡¡¡una grandísima, gigantesca, desvergonzada,  canallada...!!!

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#75
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Si los miembros de VOX enjaulan a los cabecillas del Banco de España durante estos años de mirar hcia otro lado....LOS VOTO!!!!!

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#74
En respuesta a uranio238
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En mi empresa éramos más de 50. ahora quedamos poco más de 30. 

El salario medio de la empresa ha subido,  pero a mí me lo bajaron el 15%.

(claro se ha ido un 40% de los salarios más bajos).

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#73
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Ya sabe que los ministros suelen decir, alegremente, cualquier cosa.

El asunto de fondo es que las cifras de población que se incorporan a los cálculos, tienen ( parece) menor población. Y la población que baja es la que genera menos riqueza (jovenes y emigrantes) de lo que cabe pensar que saldrá algo más de PIB

Así de deficit, será algo más bajo. 

No dejará de ser puro "maquillaje estadistico".

Igual que cuando dijo que los salarios no habían bajado. Y lo gracioso es que es posible que en la encuesta de estructura salarial, asi sea ( pero por los que se han ido, o no cobran)

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#72
En respuesta a falcata
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#71
En respuesta a guerrero del antifaz
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  Ya os lo he dicho y no me perdono repetir errores de creencia sin constatar que son verdad.  Entro  otra vez a pesar de la pereza dominguera.

 

Otro dia os  cuento mi experiencia preaznarista  como administrativo en una pequeña  empresa constructora, con  los Bancos públicos  y como se gestionaba la  financiación e hipotecas de viviendas de protección oficial que regulaba la oferta  privada y pudo haber globos, pero son mas estables, no burbujas que estallan.

 

Llegan quienes han descubierto la luna, creen ser  mas listos que los demás, como  nos  quedamos  sin industria y  sin hacer nada y por la misma pereza dominguera al ladrillo que se gana dinero, mucho, "montoneras",  alguien  dice  ¿y mañana?, no  te preocupes meñana no  llega  nunca, siempre es hoy.

 

Todo ante las narices y la connivencia de  "cabos chusqueros" que mediante  los  votos se creian capitanes generales.

 

Veis  como yo  con  la  Ley del suelo, creia pero no sabia `por donde me daba el aire.

 

Feliz domingo, salud.

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#70
En respuesta a opportunum
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Si le parece que nos ha costado mucho más que los 500.000 que llevan los alemanes. entiendo muchas cosas de este país.

 

¿España ha reconocido alguna cifra? Porque aquí tampoco estamos hablando de cifras que haya reconocido España...estamos hablando de cifras que un periodista suma, según unos datos que dice que Bruselas que se cuentan como ayudas a la banca según las cuentas que ellos hacen. Según el gobierno en septiembre de 2013: "Según el propio presidente (Rajoy), que cuando Europa facilitó la línea de crédito de 100.000 millones -que se gestionan a través del FROB y de los que se recurrieron a 40.000 pero no se descarta emplear más- presumió en el Congreso de que no habría coste final para los ciudadanos aunque computaran como déficit. “Es un crédito a la banca que va a pagar la propia banca”"

 

Según Guindos en Noviembre de 2013: "A la pregunta de cuánto dinero va a perder el Estado por el rescate de la banca, De Guindos ha asegurado que "habrá que verlo". "No se sabe porque el principal banco nacionalizado, que es Bankia, no se va a privatizar todavía. Es la pieza fundamental", ha reconocido el titular de Economía en TVE, donde también ha asegurado que la entidad tiene "sorpresas positivas" porque "está recuperando depósitos y la reputación de la marca"."

 

Según Público en septiembre de 2013: "La reestructuración del sistema financiero español ha requerido ya cerca de 220.000 millones de euros, que ha tenido que proporcionar el Estado a las entidades en crisis para evitar su quiebra. La Comisión Europea estima que, de esa cantidad, unos 40.000 millones son prácticamente irrecuperables, lo que equivale a 850 euros por habitante. Pero todavía está por ver que el resto del dinero empleado vuelva algún día al erario público, según fuentes del sector"

 

Según El Confidencial en septiembre de 2013: "El Banco de España ha cifrado esta semana las ayudas públicas recibidas por la banca desde 2009 en 61.366 millones, una cifra superior a los algo más de 50.000 millones que se estimaban hasta ahora (la AEB las sitúa en 53.555), pero aun así muy por debajo de lo que Bruselas considera ayudas de Estado, que ascienden a 100.000 millones aproximadamente. Eso no significa que se haya perdido todo. De momento, la pérdida que no vamos a recuperar los contribuyentes asciende a 37.000 millones, pero es muy probable que la factura final sea muy superior. Lo que es seguro es que en España, a diferencia de la mayoría de los países que han rescatado a sus bancos con fondos públicos, no se va a ganar dinero con la operación. "

 

Como ver las cifras varían, según lo que quiera ver. Si cuenta igual que Bruselas tal vez se pierdan 40.000€, tal vez no. Si cuenta como Alemania ganaremos dinero. Todo depende del color con el que quiera mirarlo.

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