Es noticia
Garralda: “Mutua congelará las tarifas de auto en 2014 aunque suba la siniestralidad”
  1. Empresas
menos comisiones en los fondos de pensiones

Garralda: “Mutua congelará las tarifas de auto en 2014 aunque suba la siniestralidad”

El presidente de la aseguradora defiende una política de tarifas ajustada y critica las elevadas comisiones que cobran los bancos en los planes de pensiones

Foto: Ana Peláez, socia de PwC, y el presidente de Mutua Madrileña, Ignacio Garralda, en el Foro de Alta Dirección. (E. Villarino)
Ana Peláez, socia de PwC, y el presidente de Mutua Madrileña, Ignacio Garralda, en el Foro de Alta Dirección. (E. Villarino)

Mutua Madrileña está a punto de cerrar un ejercicio que podría calificarse de inflexión, ya que según su propio presidente, Ignacio Garralda, que acudió la semana pasada alForo de Alta Direcciónque organizaEl Confidencialen colaboración conPwC, empiezan a verse señales de cambio que tendrán consecuencias dispares para el sector asegurador.

Por una parte, la paulatina recuperación económica se traducirá en un aumento de la siniestralidad que el sector, previsiblemente, trasladará a las primas. El motivo de este incremento hay que buscarlo en los últimos cinco ejercicios, en los que las aseguradoras han conseguido salvar la cuenta de resultados, a pesar de que los ingresos porprimas del sector se han cercenado en un 25%. El menor número de incidentes es lo que ha permitido mantener el beneficio de las aseguradoras a pesar del fuerte recorte de ingresos.Por tanto, si ahora aumenta la siniestralidad, necesitarán elevarlas para evitar que caigan unos márgenes que ya de por sí están muy ajustados.

Sin embargo, Mutua Madrileña aspira a desmarcarse del sector ya que ha tomado la decisión de“congelar las tarifas de media, aunque suba la siniestralidad”, según adelantó su presidente. En concreto, prevé bajar o congelar la prima del seguro de autos a dos tercios de la cartera en 2014 “Queremos mantener una tarifa de las bajas del mercado, porque la naturaleza de una mutua se debe notar en que tenga una tarifa muy competitiva, con un margen que dé cierta solvencia a la hora de gestionarlo”.

Esta política es la que ha aplicado la entidad durante los cinco años de crisis económica, periodo en el que ha elevado su patrimonio de 5.000 a 6.200 millones de euros, gracias a una acertada política de inversiones, que le permitirá saldar este año con rentabilidades del 7%. Además, la apuesta de Mutua Madrileña por adquirir edificios emblemáticos –es propietaria de gran parte de los inmuebles más significativos de la capital– promete empezar a dar nuevas alegrías, ya que “estamos detectando que la Castellana ya no baja de precio y cada vez hay más interés. Hemos recibido algunas ofertas por algún edificio de la Mutua que no vamos a realizar, y creemos que van a seguir viniendo más”.

Foro de Alta Dirección organizado por El Confidencial en colaboración con PwC. (E. Villarino)Suma y sigue, porque acuerdos como el sellado con Segur Caixa Adeslas están permitiendo a la aseguradora crecer un 3% en primas y colocarse en una posición privilegiada ante la esperada transformación del sector sanitario, que junto con el de las pensiones está llamado a protagonizar la transformación del Estado del bienestar. Un futuro que Garralda considera que debería construirse con incentivos fiscales y planteamientos de voluntariedad –frente a la política del copago–, sin olvidar su defensa de los precios ajustados.

De hecho, Garralda critica que "las comisiones de los fondos de pensiones sonexcesivas" y considera que este es uno de los aspectos que debe cambiar–junto a una mejor fiscalidad– para conseguir elevar el atractivo de estos productos, que en España suman unos 85.000 millones actualmente, de los cuales Mutua Madrileña gestiona unos 200.

Mutua Madrileña está a punto de cerrar un ejercicio que podría calificarse de inflexión, ya que según su propio presidente, Ignacio Garralda, que acudió la semana pasada alForo de Alta Direcciónque organizaEl Confidencialen colaboración conPwC, empiezan a verse señales de cambio que tendrán consecuencias dispares para el sector asegurador.

Tarifa Patrimonio Recuperación económica Inmuebles Aseguradoras
El redactor recomienda