Ron desafía a FG y el Popular mantiene el dividendo en el 50% de su beneficio

El Popular no piensa seguir el ejemplo de BBVA de recortar el porcentaje de beneficio destinado a dividendo (payout), que volverá al 50% en el banco que preside Ángel Ron tras las pérdidas del año pasado, lo que supondrán aproximadamente 250 millones este año. La semana pasada, la entidad liderada porFrancisco Gonzálezanunció un recorte desde el 51% actual hasta el 35%-40%y la supresión del pago previsto para enero para cumplir con las recomendaciones del Banco de España de limitar los pagos a los accionistas. En cambio, el Popular entiende que su política no choca con esta recomendación. Esta entidad ha anunciado este viernes una caída del 9,5% de su beneficio hasta septiembre con una fuerte escalada de la morosidad hasta el 11,84%.

Francisco Gómez, consejero delegado del Popular, ha asegurado que "nuestra intención es mantener elpayouten el 50% del beneficio, aunque lo iremos ajustando en función del momento". Ha recordado que la recomendación del Banco de España de limitar el dividendo al 25% afecta sólo al pago en efectivo -no en acciones- y sólo al año 2013, mientras que el Popular reiniciará el pago de dividendos en 2014; este año no ha retribuido al accionista porque en 2012 sufrió una pérdida histórica de 2.461 millones.

Además, Gómez ha reiterado laprevisión del banco de alcanzar unos 500 millones de beneficio este año frente a los 227 conseguidos hasta septiembre. Algo que será posibe gracias a que el coste de los depósitos continuará cayendo, a que empezará a crecer el crédito a pymes y, sobre todo, a que el Popular ya ha dotado en el tercer trimestre todas las provisiones por la reclasificación de los créditos refinanciados, por un importe aproximado de 650 millones, lo cual reducirá notablemente las provisiones en el cuarto trimestre.

En el caso de BBVA, este impacto de las refinanciaciones se suma al de la supresión de las cláusulas suelo de las hipotecas -que el Popular mantiene a pesar de que se supone que el Banco de España está estudiando si la supresión debe extenderse a todo el sector- y al d elas pérdidas de 2.300 millones por la venta del 5% del chino Citic, todo lo cual contribuye ala citada reducción de la remuneración al accionista. Según su consejero delegado, Ángel Cano, la rebaja del payout lo situará en la parte alta de lo que suelen pagar los grandes bancos europeos, algo sobre lo que el Popular no se da por aludido.

La morosidad roza el 12%

La evolución de las provisiones del Popular dependerá de la marcha de la morosidad, que ha sido muy negativa en los tres primeros trimestres del año. Así, la morosidad global se ha disparado hasta el 11,84% frente al 10,84% de junio y al7,81% de hace un año, y la no inmobiliaria sube desde el 4.84% hasta el 6,34% (Gómez ha declinado dar la cifra de morosidad inmobiliaria), con una tasa de cobertura del 48%.

Asimismo, el consejero delegado de la entidad ha confirmado que ha vendido unos 5.000 millones de deuda pública española, como adelantóEl Confidencial, aunque ha negado que esta operación obedezca a la posibilidad de que los test de estrés que va a realizar el BCE penalicen estas posiciones en deuda soberana.

Finalmente, Gómez ha afirmado que el Popular no va a presentar oferta por NCG Banco (Novagalicia), tal como se esperaba porque "no encaja con nuestro interés". Como también informó este medio, Popular se metió en el proceso de due diligencede NCG para conocer las tripas de su gran rival en Galicia, donde el banco que preside Ron es el segundo en cuota de mercado gracias a la adquisición del Pastor.