En Caixa Catalunya todo el mundo se aprieta el cinturón... menos la dirección general

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Redacción.-  06/04/2010

Corren tiempos duros en las cajas de ahorros en general y en Caixa Catalunya en particular. La debilidad de los resultados, la dureza de la crisis inmobiliaria y la fusión en curso con Manresa y Tarragona obligan a todo el mundo a apretarse el cinturón en la entidad. Bueno, a casi todo el mundo. Porque, mientras para la tropa este año no ha habido bonus -y los que ha habido han sido muy pequeños- y los sueldos sólo han subido el 1%, el director general y su adjunto se han apuntado grandes subidas de sus emolumentos.

Concretamente, Adolf Todó, director general adjunto, ha logrado que el consejo de la entidad apruebe una subida del 33% en su salario fijo, desde los 600.000 euros del año pasado a 800.000 en 2010. Asimismo, su variable podrá llegar hasta un 50% del total de sus emolumentos frente al 35% de 2009, siempre que cumpla los objetivos fijados por la caja.

El director general adjunto, Jaume Massana, verá incrementada su retribución todavía más: hasta un 71%, con un aumento del fijo desde 350.000 hasta 500.000 euros, y del variable desde el 35% del total hasta el 45%, también en función de los objetivos.

Según fuentes no oficiales de la entidad, estas subidas estaban apalabradas desde la llegada de Todó y Massana para arreglar el desaguisado de la caja que preside Narcís Serra. Y dado que lo están consiguiendo -han logrado frenar el deterioro y han puesto en marcha una fusión salvadora bendecida por la Generalitat y el Banco de España-, ahora tienen derecho a percibir ese salario diferido.

Como dijo Francisco González, presidente de BBVA, al explicar el pastón que se llevó su segundo, Goirigolzarri, al abandonar el banco, "los contratos están para cumplirlos". Al igual que Goiri, si en su día Todó y Massana pactaron estas condiciones con Caixa Catalunya, ha llegado el momento de hacerlas efectivas. Sin duda, salvar a una caja de una posible intervención es un reto enorme que merece ser remunerado.

El problema es más bien de estética. No es precisamente predicar con el ejemplo apuntarte una subida de estas proporciones cuando estás pidiendo a todos tus empleados austeridad y sacrificio para superar estos tiempos tan duros. Máxime, cuando los sacrificios que están por venir son todavía mayores: se estima que la fusión de las tres cajas catalanas conllevará el cierre de unas 400 oficinas y la salida de 1.300 empleados. Es cierto que no serán despedidos sino que saldrán mediante prejubilaciones y bajas incentivadas, pero abandonar el trabajo de toda la vida siempre es duro.

Y también está la petición de dinero al FROB: 1.250 millones, que además tendrán que ser aprobados por Bruselas porque se pasan del tope del 2% de los activos ponderados por riesgo. Un dinero que sale muy caro y que debe destinarse a reforzar el capital y a sufragar la reestructuración, no a pagar el sueldo de los directivos. Es verdad que, a pesar de la subida, estas retribuciones son el chocolate del loro en unas ayudas de esta dimensión. Pero la mujer del césar no sólo debe ser honesta, sino también parecerlo.

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