Actualidad

 Opinión

Deportes

Motor

Cine y Televisión

Tendencias

Videos

Comunidad

Anúnciate

Martes, 17 de noviembre de 2009

Que Antonio Brufau no está viviendo su mejor momento como presidente de Repsol es un secreto a voces. La mecha de las dificultades con sus socios de referencia la encendió un Con Lupa publicado en este diario el domingo 25 de octubre, y la herida se ahondó con otra noticia, también aparecida en El Confidencial el 6 de noviembre, sobre lo ocurrido en la reunión del Consejo correspondiente al mes de octubre. Desde entonces casi todos los medios, por tierra, mar y aire, se han lanzado sobre el topic dispuestos a echar su cuarto a espadas. La pregunta clave es de este tenor: ¿Está el problema circunscrito al dividendo, o el mar de fondo es mucho más profundo?

Que la marejada es importante ha venido a demostrarlo la propia reacción del aludido. En efecto, Brufau ha hecho las maletas y se ha llevado este fin de semana a Brasil a una amplia representación de la prensa española, incluidos algunos medios en Internet. Razones le sobran: Brasil se ha convertido en la gran reserva –nunca mejor dicho- de Repsol y no precisamente espiritual, sino material, de las que cuentan, de esas reservas de crudo capaces de convertir a una compañía de refino y venta al público de carburantes en una auténtica empresa petrolífera.

De modo que nada mejor que enseñar a los medios, nacionales y extranjeros, los nuevos poderes de una firma que tenía, todavía tiene, su talón de Aquiles en su bajo nivel de reservas probadas de petróleo y gas. Parece, sin embargo, que Brufau no ha podido resistir la tentación de ir más lejos y, ya puestos, pasar al cobro, con pregonero incluido, algunas cuentas pendientes con sus accionistas de referencia.

En efecto, Repsol ha acompañado el viaje a Brasil de los medios con una agresiva campaña de publicidad en prensa, de momento, que luego se irá extendiendo a otros soportes. Los diarios del  domingo incluían esa publicidad, titulada “inventemos el futuro”, en página impar –la más cara-, con mensajes escogidos entre titulares de prensa favorables a la actividad de la compañía, y con una adenda final en gruesos caracteres que más parece un capón a los accionistas –Sacyr Vallehermoso y La Caixa- que otra cosa: “Inventar el futuro es saber gestionar bien el presente”.

Las quejas soterradas de los accionistas

Gestionar. La palabra clave que en nueve letras parece concitar las diferencias que separan hoy en Repsol a los gestores de los dueños del capital. Los dos grandes accionistas se vienen quejando de tapadillo de que Brufau no ha hecho los deberes, o no todos los que debía, en cuestiones tales como la reducción de costes, el recorte de plantilla o el mejor destino de algunas inversiones. Brufau les contesta a través de la prensa que gestiona mejor que nadie, y que sabe gestionar tanto el presente como el futuro. Para que vayan tomando nota.

Total que entre esta campaña de publicidad y las numerosas e inevitables crónicas remitidas desde Río de Janeiro por los periodistas invitados y aparecidas en los últimos días a mogollón en todos los medios, la sobreexposición mediática de Antonio Brufau está resultando abrumadora, tanto que algunos piensan que el de Repsol puede haberse pasado de frenada. Porque no está claro que a los dueños de Sacyr Vallehermoso y de La Caixa les esté gustando el espectáculo.        

3.  AGB»17/11/2009, 10:01 h.

Aunque el contexto muy negativo de los últimos meses justifica parte de la caída de los resultados, la gestión de Brufau me parece, con lente de medio-largo plazo, triste, sin haber producido en la compañía los cambios de calado que una gestión de mas de cinco años hubiera posibilitado. Paradójicamente, su decisión de mayor ambición y casi la única digna de considerarse estratégica, la ampliación / reconversión de Cartagena puede, en el corto plazo, afectarle más que muchas otras decisiones equivocadas o simplemente no acometidas.

 Me gusta (0)    |    Marcar como ofensivo    |     Responder   

2.  felipequinto»17/11/2009, 09:50 h.

Repsol está ahorrando mucho en costes. Dicen que más de 600 millones anuales. De esa forma, a igualdad de condiciones macroeconómicas [precio de crudo, etc.] el resultado debería ser cada trimestre 150 millones de euros superior. Está claro.

Veamos un ejemplo: En el segundo trimestre de 2007 el precio del crudo Brent fue de 68 dólares por barril. En el último trimestre [tercer trimestre de 2009] el precio del crudo Brent fue de 68 dolares por barril. Como en ambos trimestres el precio del crudo fue igual, el resultado de Repsol debería haber mejorado en 150 millones de euros gracias a los ahorros de costes.

Comparemos con la realidad. En el segundo trimestre de 2007, Repsol tuvo un resultado ajustado de explotación de 1.416 millones de euros, y un resultado ajustado neto de 800 millones. En el tercer trimestre de 2009, el resultado ajustado de explotación fue de 759 millones y el ajustado neto fue 279. Con el mismo precio de crudo, y con un ahorro de costes de 600 millones anuales, el resultado en 2009 cae 620 millones, un 66%.

No me extraña que Caixa o Sacyr estén de los nervios. Como sigan ahorrando costes a este ritmo, entran en pérdidas en dos trimestres.

 Me gusta (1)    |    Marcar como ofensivo    |     Responder   

1.  ajuarezvega»17/11/2009, 09:29 h.

Leyendo las noticias sobre Repsol, uno llega a la conclusión que el Director de Comunicación [DirCom] de esa empresa es un fervoto admirador de Goebbels, que por otra parte seguramente sea el DirCom más influyente de la historia.

Humildemente, me voy a permitir darle un pequeño consejo: La famosa frase de Goebbels, "una mentira adecuadamente repetida mil veces se convierte en una verdad" se refiere a la creación de estados de opinión [engañosos por supuesto], pero no a la modificación de la realidad. Repetir todas las semanas que Repsol realiza descubrimientos de macrocampos no añade ni un solo barril a sus reservas, que llevan cayendo sistematicamente en los últimos años [en los dos ultimos años, un 10% cada año y en los ultimos 5 años, un 60%]. Repetir todos los meses durante cuatro años que Repsol va a vender YPF el próximo trimestre [a amigos del presidente argentino, a compañías congoleñas o en la bolsa bengalí] no va a lograr ni un solo euro para pagar el próximo dividendo. Repetir cada semana que Repsol tiene un magnifico plan de ahorro de costes e inversiones no va a evitar que el resultado del año 2009 sea el peor de los ultimos 15 años.

 Me gusta (2)    |    Marcar como ofensivo    |     Responder   

El equipo de redacción revisará las opiniones para evitar la difusión de comentarios no apropiados o insultos. El horario del foro es de 07:00 a 23:00 h. Fuera de ese horario no se incluirán opiniones.

Otros Confidentes

Artículos de opinión