Martes, 31 de octubre de 2006
Joaquín Rivero.
Metrovacesa acometió ayer algunas reformas en el seno de su consejo de administración. Después de meses de batalla entre sus accionistas mayoritarios –Rivero/Soler versus Sanahuja- por hacerse con el control de la inmobiliaria, el órgano de control de la compañía ha dejado a las claras cuál de los bandos ha sido el ganador en la refriega de ofertas parciales.
Como principal novedad en el frente, el nombramiento de Victoria Soler como nueva vicepresidenta y miembro de la comisión ejecutiva. Presente anteriormente en el consejo de administración en nombre de los intereses de su padre, Bautista Soler, propietario de un 16,8%, la hija del promotor valenciano recoge los frutos de la alianza con el presidente Joaquín Rivero.
Alejada de los focos de la notoriedad, Victoria Soler salió a la palestra para acompañar a Rivero en la defensa de su oferta conjunta contra Sanahuja. La empresaria valenciana llegaba a la corte madrileña para estrenarse con una operación de renombre, lejos de su plaza natural, donde después de dejar a sus dos hijos en el colegio va al trabajo por su propio pie.
El envite del Ibex podía venirle grande. El mercado desconoce sus dotes como gestora. En Valencia, sin embargo, de la mano de su marido, lleva adelante parte del negocio inmobiliario, entre otros, que su padre repartió entre los cuatro hermanos, además de los teatros Coliseum y Lope de Vega, ubicados en la madrileña Gran Vía. Nada de holding familiar, cada Soler hace la guerra por su lado.
Varapalo a los hijos de los Sanahuja
El ascenso de Victoria Soler contrasta con los resultados obtenidos por los Sanahuja. Incomprensiblemente, con un 39,6% del capital de Metrovacesa, la saga catalana se ha quedado con menos de lo que tenía: mantiene los tres puestos del consejo, aunque aspiraba a cinco, y pierde un sillón en el comité ejecutivo de la compañía, verdadero núcleo duro de poder, en detrimento de Victoria Soler.
Los hijos del promotor catalán, Javier y Felipe Sanahuja, también presentes en el consejo, han visto cortadas sus aspiraciones. Después de la guerra de opas, los principales accionistas de Metrovacesa esperaban “una solución más dúctil, algo más ecuánime, que se adecuara a las normas de buen gobierno”. Desde Barcelona, de retirada en sus cuarteles generales, tratan de pasar página al mal trago.
El baile de posiciones entre Soler y Sanahuja no fue el único cambio promovido ayer por Rivero. Los dos representantes del fondo holandés PGGM, Santiago Fernández Valbuena y Juan Sureda, fueron renovados en sus puestos de consejeros (antes dominicales, ahora como externos) a pesar de que el accionista al que representaban vendió su 8% de Metrovacesa. Y los Sanahuja, mientras tanto, con un 39,6%.
2 - Vaya, la democracia está llegando a la empresa. El segundo que más tiene acaba pintando un pimiento.
1 - Ya va siendo hora de que se vaya redistribuyendo el potencial económico de las grandes empresas. Metrovacesa, gran empresa de la construcción, nombra a la valenciana Srª Soler, Vicepresidenta y Sanahuja, catalanes quedan a la espectativa. Cuando he leído, en las letras gordas, "AGUA", he pensado que la gran constructora iba a iniciar las obras del canal del trasvase del Ebro para dar,(vender), agua al Levante español. Creo que no sería mal negocio. El agua, mas que ORO TRANPARENTE, va a Pasar, en no mucho tiempo, a la categoría de PLATINO TRANSPARENTE. Srª Soler, échele mandarinas al sunto y muevan el tinglado que tiene montado el psoe para que no llegue una gota de agua a Valencia, Murcia y Almería. Hay para todos. La avaricia de unos pocos catalanes no debe acogotar a ESPAÑA. ¡AGUA! SI
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