Juan José Hidalgo.
Miércoles, 09 de agosto de 2006
Ambos pertenecen a generaciones diferentes y eso se nota a la hora de llevar el negocio. El padre, Juan José Hidalgo, quiere sacar a Air Europa de los números rojos y convertirla en una nueva Iberia. No quiere oír hablar del modelo de las low cost. Se pone de los nervios cuando se las mencionan. Mientras tanto, su hijo Javier, nacido con un portátil bajo el brazo izquierdo y un móvil bajo el derecho, apuesta por las aerolíneas de bajo coste tipo EasyJet o Ryanair. En su opinión, es el camino a seguir. De hecho, Javier ya se encarga de la gestión de la ‘línea Pepe’, un servicio de alquiler de coches y de hoteles low cost.
Estrategias tan dispares y opuestas están generando tensiones entre padre e hijo. “Se están distanciando cada vez más”, dicen fuentes próximas a los Hidalgo. “Hay una lucha de poder. El hijo no puede con el padre, pero cada vez se está adueñando de las riendas ejecutivas del grupo”, añaden. En concreto, se está haciendo fuerte en Travelplan, una filial de Globalia que dirige por José Duato, una persona de la confianza de Javier Hidalgo y donde este último está llevando a parte de su equipo.
Globalia es un holding que abarca, entre otros, Air Europa (la primera línea aérea española privada), Halcón Viajes y Viajes Ecuador (con más de 1.200 agencias de viajes), Travelplan (primer touroperador español), Pepecar.com y Century 21 (la franquicia inmobiliaria del grupo). Juan José Hidalgo es el presidente de Globalia y su hijo Javier ostenta el cargo de director general.
Según las fuentes, en este pulso dentro de la familia Hidalgo, los hijos estarían ‘sugiriendo’ al padre la posibilidad de pasar a un segundo plano, “que deje las funciones ejecutivas y se dedique a los negocios inmobiliarios”. Estas ‘sugerencias’ no sólo vendrían por las diferencias existentes a la hora de gestionar la empresa sino también por la aparición en la prensa de las relaciones de Pepe Hidalgo con Juan Antonio Roca, en la cárcel de Alhaurín de la Torre por la Operación Malaya, y con una famosa partida de cartas.
A pesar de todo, el presidente se aferra como gato panza arriba a su sillón presidencial. “Juan José Hidalgo no tiene intención de retirarse. En Globalia las decisiones son delegadas, donde todos pueden dar su opinión, pero él es el presidente ejecutivo y el que tiene la última palabra”, señala un portavoz oficial del grupo.
Caracteres contrapuestos
Juan José Hidalgo, salmantino de pro (Villanueva de Conde, 1941), es un empresario tan campechano y pícaro en sociedad como hábil y listo para el mundo de empresa. Su rústico inglés -habla de “biusines” en un ‘perfecto spanglish’ para referirse a los negocios- nunca le ha supuesto un obstáculo a la hora de prosperar y llenarse las alforjas. Empezó comprando camiones para llevar pasajeros de Salamanca a Suiza y hoy es dueño de Globalia, un gigantesco holding turístico que factura más de 2.600 millones de euros al año. Pepe Hidalgo es, tal y como reza el subtítulo de su biografía, el “último milagro empresarial español”, y le gusta jugar fuerte.
Al hijo, Javier Hidalgo, se le conoce más por su imagen desaliñada, su vestimenta postmoderna, su fama de playboy y sus amigos –colates y compañía- tan asiduos a la prensa del corazón. Hace unos meses, El Confidencial publicaba cómo el marido de Ana Patricia Botín se había visto obligado a expulsarle de la fiesta que el matrimonio organizaba en Gstaad (Suiza) y a la que habían sido invitados los vips españoles más granados tales que los Abelló, Cortina, Alcocer...
Javier Hidalgo es el ojo derecho de su madre, que ve en él todo lo que ella no tuvo de pequeña, pero no así del padre. “Juan José Hidalgo siempre ha sido un hombre austero y no le gusta la ostentación que desprende su hijo, con sus viajes, sus fiestas, y sus gastos que, en algunos casos, van contra la compañía”, indican las fuentes.
En Globalia también se encuentran las otras dos hijas de Pepe Hidalgo, María José y Cristina. La segunda, la más pequeña (tiene 26 años), entró hace poco y se dedica a temas de marketing, mientras que la primera dirige Air Europa y es uno de los pesos pesados del grupo. El pasado mes de enero, Globalia destituyó al director general adjunto de Air Europa, Gerardo Ariño, por los malos resultados obtenidos por la aerolínea. La explicación oficial, eso sí, fueron “motivos personales”.
Nuevo rumbo para Air Europa
Air Europa vuela con el rumbo torcido. A principios de año, Globalia presentó sus resultados de 2005, obteniendo un beneficio de 18,8 millones de euros frente a los 41 millones de 2004, es decir, un 50% menos. A la hora de apuntar a un culpable, todos miraron hacia Air Europa, la aerolínea pasó de conseguir un beneficio de 20 millones de euros en 2004 a unas pérdidas de 20 millones de euros en 2005. Ese fue, según las fuentes, uno de los principales motivos de la caída de Ariño.
“Air Europa está intentando reducir costes allí donde puede. Además, tenemos una flota moderna, de las más modernas, con lo que los gastos de mantenimiento son menores porque los aviones se estropean poco. Se están ajustando las nuevas rutas, como la de China, que es muy estacional, aumentando o bajando la oferta según se trate de una época de alta o baja ocupación. Todo esto se tiene que ir notando. Lo que no vamos a hacer es recortar plantilla. El único directivo que se ha ido y cuyo puesto no ha sido cubierto ha sido el de Gerardo Ariño”, indican en Globalia.
Recientemente, Pepe Hidalgo fichó para el Consejo del holding a Rafael Cortés Elvira, ex secretario de Estado para el Deporte con Felipe González. Un movimiento con carácter estratégico y con vistas a una salida a Bolsa de la que todavía no hay fecha fija. Algunos analistas dicen que los Hidalgo no son unos “gestores al uso” y que necesitan de savia nueva, que venga de fuera de la familia, para poner en marcha una OPV. Mientras tanto, todo queda en el aire hasta que se resuelva el pulso que dirimen en estos momentos Juan José Hidalgo y su hijo y más que probable sucesor, Javier Hidalgo.
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