Lunes, 6 de mayo de 2013

NO ACEPTA REPETIR EL MODELO DE IBERCAJA Y CAJA3

Almunia se opone a los planes de Medel y quiere que Caja España se subaste

Almunia se opone a  los planes de Medel y quiere que Caja España se subaste
Joaquín Almunia, comisario europeo de Competencia (Efe)
9
Enviar
38
39
 
0
Menéame
Imprimir
Los planes del presidente de Unicaja, Braulio Medel, para hacerse con Caja España-Duero una vez saneada y recapitalizada se han topado con la oposición de Bruselas, según fuentes conocedoras de la situación. El comisario de Competencia, Joaquín Almunia, no ve con buenos ojos el intento de Medel de repetir la jugada de Ibercaja con Caja3, de la que dio cuenta El Confidencial la semana pasada, porque estima que la fusión de cajas castellano-leonesas debe seguir el mismo proceso que el resto de entidades nacionalizadas y ser liquidada o subastada en un proceso competitivo, no entregada a un comprador predeterminado.

En las últimas semanas se han intensificado los contactos de Medel con Economía y Banco de España para intentar sacar adelante su plan, pero el malagueño -acostumbrado a salirse casi siempre con la suya- se ha encontrado con un obstáculo mucho mayor, que es la Comisión Europea. La negativa comunitaria considera que Unicaja llega tarde puesto que no se trata de un proyecto cerrado, sino de una modificación del proyecto inicial, que era una fusión con Caja España-Duero (Ceiss), en la que la entidad andaluza se haría cargo del saneamiento de la castellana; eso sí, con unas ayudas públicas que podían llegar a 2.000 millones. 

Caso distinto es el de Ibercaja y Caja3, que han planteado este modelo desde el primer momento y cuyo proyecto de integración sí será aprobado, según las fuentes consultadas. Precisamente, lo que pretendía Medel era utilizar la vía abierta por la entidad aragonesa para aplicar el mismo modelo de adquisición postsaneamiento y recapitalización a su operación con Ceiss. Para ello, renunciaba a las ayudas públicas citadas.

Las fuentes consultadas aseguran que en Unicaja consideran muy endebles los argumentos de Bruselas y que continúan negociando para convencer a las autoridades comunitarias de que le permitan seguir adelante con su plan. En caso contrario, en la caja andaluza esperarán a conocer cuáles son las condiciones que establecen para la fusión para decididir si siguen adelante con ella o si la rompen definitivamente. Se supone que las conocerán el próximo miércoles, cuando la Comisión se pronuncie sobre los planes de recapitalización de las entidades del Grupo 2 (además de Ceiss, Liberbank, BMN y Caja3).

Ceiss pedirá sólo 600 millones

El pasado viernes, el Consejo de Ceiss aprobó un plan de recapitalización en solitario que plantea solicitar sólo 600 millones del rescate europeo, mientras que el resto, hasta completar los 2.063 millones de déficit de capital detectados por Oliver Wyman, vendrá del traspaso de los activos tóxicos al 'banco malo' y de las pérdidas de los tenedores de preferentes y deuda subordinada. El plan también contempla el cierre de 250 oficinas y el despido de unos 1.000 empleados.

Según la propia Ceiss, con este plan el Estado no tomaría la mayoría del capital de la entidad, pero es dudoso que esto se cumpla. En primer lugar, porque Bruselas se ha puesto muy dura con estas entidades y no es probable que apruebe este plan sin exigencias de capital adicionales. En segundo, porque también quiere que el dinero recibido del FROB 1 en forma de préstamo (525 millones) se convierta en capital, lo que supondría la nacionalización completa de la entidad y su consiguiente inclusión en el Grupo 1.

El tercer fracaso de Medel

Si las tesis de Bruselas se impone, será el tercer intento fracasado de que Unicaja salve a una entidad en apuros. El primero fue de CCM, que tuvo que ser intervenida y acabar en manos de Cajastur (hoy en Liberbank) ante la negativa de Medel a quedarse con ella pese a los intentos del Banco de España. El segundo fue CajaSur, con la que estuvo negociando hasta el último minuto, pero en la que las exigencias de la Iglesa -que controlaba la caja cordobesa- y las postura inflexibles de Unicaja provocaron otra intervención. Finalmente, fue subastada y vendida a BBK (hoy KutxaBank).

La primera opción de Medel para Ceiss era la ruptura de la fusión, dadas las elevadas necesidades de saneamiento de la fusión de Caja España y Caja Duero, y su impacto negativo en la cuenta de resultados de la entidad andaluza. Oliver Wyman le dejó sin su mejor baza para justificar esta ruptura al considerar que la entidad fusionada no tendría necesidades adicionales de capital, y, entonces, el presidente de Unicaja se escudó en los importantes requisitos impuestos por el gobernador Luis Linde a la castellana. Sin embargo, el supervisor quería evitar por todos los medios tener que nacionalizar otra entidad y subastarla después -y más tras la polémica venta del Banco de Valencia-, por lo que ha frenado la ruptura y ha negociado con Unicaja una alternativa.

Esta alternativa, a la que se opone Almunia, consiste en que Unicaja se quede con Ceiss, pero sólo después de que esta haya sido saneada y reestructurada por el FROB, que haya sido recapitalizada con el dinero europeo y que el propio FROB se haya encargado del ajuste de plantilla necesario para la reducción de capacidad que exige la UE a las entidades con ayudas públicas. 
9
38
39
 
0
Menéame

LA OPINIÓN DE LOS LECTORES

9

COMENTARIOS

Escribe el tuyo

9Julio Ruiz 17/12/2012 | 15:53

#1 Sencillo: porque Medel no planteó esta operación, planteó otra. Y después ha jugado a sacar ventaja de las desgracias ajenas, saltándose lo pactado, su palabra.

La valoración de OW le pilló por sorpresa, y le obligaba, de haber sido un caballero, a pactar lo cumplido. No ha querido, y la CE lo que dice es que la operación ya no es suya, no tiene por qué serlo.

Otros pactaron una operación distinta, reconducida a tiempo en otra cosa, y se aceptó.

El sufrimiento a los cientos de familias afectadas por la nefasta gestión de sus dirigentes, agrandada por el oportunismo de Medel, ya no se lo va a quitar nadie. Pero los beneficios del mismo no tienen por qué ser para Unicaja, que ya veremos hasta donde puede llegar ahora.

Con esto no dejo de reconocer que Medel ha sabido llevar su caja cuando venían bien dadas, para tener ahora una posición de ventaja, pero eso no lo legitima para estos desmanes. Tampoco dejo de reconocer que una Unicaja leal hubiera sido un gran socio para CEISS, y mejor aún para una Caja Duero dañada pero no tocada de muerte como Caja España o el engendro resultante de la fusión entre ambas. Deshacer lo andado entre Unicaja y CEISS será harto complejo

Acceso al comentario Acceso al comentario #  Responder 0

8slowlife 17/12/2012 | 13:18

Que yo sepa el Sr. Medel es sevillano ......... aunque sea el presidente de Unicaja que es una entidad malagueña.

Acceso al comentario Acceso al comentario #  Responder 0

7pericote180 17/12/2012 | 12:27

#3 Lo que pasa, kiske, es que todo este proceso de recapitalización [o, mejor dicho, latrocinio] que se ha hecho con el patrimonio de las Cajas es un mamoneo.

Lo de la valoración de Oliver Wyman es de traca y se aprovecha para hacerse de gratis con los activos de las Cajas para entregarselos a los amigos de los amigos de los amigos.

Un atraco

Acceso al comentario Acceso al comentario #  Responder 0

6pericote180 17/12/2012 | 12:27

#3 Lo que pasa, kiske, es que todo este proceso de recapitalización [o, mejor dicho, latrocinio] que se ha hecho con el patrimonio de las Cajas es un mamoneo.

Lo de la valoración de Oliver Wyman es de traca y se aprovecha para hacerse de gratis con los activos de las Cajas para entregarselos a los amigos de los amigos de los amigos.

Un atraco

Acceso al comentario Acceso al comentario #  Responder 0

5RenauxA 17/12/2012 | 11:15

Caja España no es sistémica por lo que no va a haber mas dinero. Lo mejor es que la subasten......si es que hay alguien que da dinero por "eso".

Acceso al comentario Acceso al comentario #  Responder 0

4mases 17/12/2012 | 10:52

El Comisario de la Competencia, para demostrarnos lo machote que es debe meterse con los Bancos de los Länders alemanes y sus innumerables Sparkassen. ¿El dinero que ha soltado, suelta y soltará el Gobierno Alemán, no distorsiona la competencia?
No tiene co..nes para hacerlo, sabe que Merkel le despidiría, mientras tanto es más fácil hacerlo con los españoles y de paso se va encumbrando por encima de los patanes socialistas que se quedaron en España.

Acceso al comentario Acceso al comentario #  Responder 0

3kiske 17/12/2012 | 10:51

#2 Tu informador está bastante despistadete. A Unicaja también la han obligado a quedarse con CEISS, por la milonga del tamaño y porque el Gobierno no quería más Intervenciones de Cajas.

Como la obligaron a quedarse con Cajasur hasta que los curas se inmolaron

La cuestión de todas formas es otra. Si el Estado "limpia" una entidad y la sanea ¿ lo "correcto" no es subastarla ? Porque el privilegio que le van a dar a Ibercaja y el que quiere Unicaja que le den [ya se verá] es desde mi punto de vista injustificable. Las Reglas del juego eran otras.

Acceso al comentario Acceso al comentario #  Responder 0

2mczinger 17/12/2012 | 09:57

#1 La diferencia es que a Ibercaja le han OBLIGADO a quedarse con Caja 3 y ha impuesto sus condiciones que le han sido concedidas, Unicaja se QUIERE se quedar con CEISS y ahora QUIERE cambiar las condiciones a mejor [culo veo culo quiero]

Acceso al comentario Acceso al comentario #  Responder 0

1kiske 17/12/2012 | 08:41

Por un lado me parece bien pero ¿ qué diferencia hay entre lo que pretende Unicaja y lo que pretende Ibercaja ? A mi me parece lo mismo ¿ por qué una sí y la otra no ?

Acceso al comentario Acceso al comentario #  Responder 0

CONÉCTATE A LA ACTUALIDAD

SUSCRÍBETE AL BOLETÍN
BoletínUrgentes


Las más, patrocinado por CLH
Economía y empresas
ANÚNCIATE BOLETÍN
Nov
2012
1ª Edición
2ª Edición
L
M
X
J
V
S
D

HEMEROTECA

Mostrar Calendarios