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VANITATISEL SUPERVISOR LE PIDE UN PLAN PARA SEGUIR EN SOLITARIO
Unicaja se escuda en las exigencias del BdE a Caja España para tratar de romper la fusión
22/10/2012
(06:00)
Braulio Medel, presidente de Unicaja, está buscando la forma de romper definitivamente la fusión con Caja España de Inversiones (Ceiss). Como Oliver Wyman ha aprobado la entidad fusionada, le ha dejado sin la mejor excusa posible para acabar con el proyecto y le ha forzado a buscar otra. Ésta se la puede proporcionar ahora el propio Banco de España, que ha exigido a Ceiss un plan de recapitalización en solitario que incluirá fuertes exigencias como en el conjunto de las entidades nacionalizadas.
El Banco de España envió una carta el día 2 de octubre al presidente de Ceiss, Evaristo del Canto, en la que le exigía presentar dos planes distintos al supervisor: uno en el supuesto de que la fusión con Unicaja siguiera adelante y otro en solitario. Desde entonces, representantes de la entidad han mantenido varias reuniones con el subgobernador, Fernando Restoy, el director ejecutivo del FROB, Pedro Comín, y el director general de Supervisión, Jerónimo Martínez Tello, según fuentes conocedoras de la situación.
En estas reuniones se está negociando este plan en solitario, que incluye duras condiciones, como la venta de participadas y negocios, recorte de oficinas y plantilla, así como el traspaso de los activos tóxicos al ‘banco malo’. También contemplaría una inyección de dinero público para cubrir parte del déficit de capital de 2.063 millones detectado por Oliver Wyman en la entidad castellano-leonesa en solitario. Por contraste, la fusión con Unicaja arrojaba un superávit de 128 millones.
Estos requisitos son los que Medel pretende utilizar como coartada para tratar de romper una fusión que nunca le ha gustado y a la que accedió por presiones del Gobierno, para dar una solución a Ceiss que evitara su nacionalización. El argumento de Medel es que, “si en solitario Caja España tiene que hacer todos esos ajustes, lo lógico sería que los hiciera también si es Unicaja quien pone el capital en vez del Estado”, según una de las fuentes consultadas. Y la conclusión es que “no estamos en condiciones de asumir una entidad con esas necesidades” en las condiciones actuales.
De hecho, ya empezó a preparar el terreno hace unos días con unas declaraciones en las que aseguraba que el proyecto tiene que ·redefinirse y adaptarse· al nuevo marco financiero. A juicio de Medel, se han fijado unas condiciones que han supuesto ·un cambio muy profundo· y ·no una cuestión de mero maquillaje· en el funcionamiento de la banca española. El presidente de Unicaja señaló que ·lo raro sería que el proyecto de integración no tuviera que adaptarse a ese nuevo marco·; y, por tanto, ·en eso estamos·, concretamente ·en fase de adaptar los términos del acuerdo· a la situación del nuevo marco financiero, sobre el cual ·quedan muchas cosas por adaptar y definir·. Entre ellas, el diseño final del ‘banco malo’.
Y añadió que cuando asume un compromiso lo hace con la decidida voluntad de cumplirlo·. Ello, ·salvo que las circunstancias y los términos exógenos a ese acuerdo cambien de tal manera que sea imposible cumplirlo en los términos inicialmente planteados·. Ahí está el quid de la cuestión, puesto que Unicaja está planteando al Banco de España precisamente que las nuevas circunstancias hacen inviable el proyecto. "No se trata de cambiar el reparto de poder", aseguran fuentes cercanas a la entidad, sino de si la viabilidad. Actualmente, Unicaja controla el 70% de la fusión por el 30% de Ceiss.
Ceiss puede llevarse por delante a Unicaja
Un suspenso en los test de estrés habría facilitado mucho las cosas a Unicaja, al igual que ha ocurrido con Ibercaja, que ha encontrado en el informe de Oliver Wyman la coartada perfecta para romper la fusión con Libercaja y Caja3. De hecho, tanto la aragonesa como la andaluza consiguieron que el Banco de España autorizara que los test de estrés se hicieran con el supuesto de que se completaban sus fusiones y con el de que se rompían, para poder decidir lo que más les convenía.
Detrás de las reticencias de Unicaja se encuentra la delicadísima situación de Ceiss, que resumía recientemente S. McCoy: “Las cifras de Ceiss son para salir corriendo, tanto en el negocio ordinario (con una sorprendente contracción del margen de intereses y del margen bruto frente al aumento sectorial y sin mejora en los gastos de transformación) como en el balance donde la morosidad se le dispara 5 puntos porcentuales, un 66%, en apenas seis meses, de modo tal que su tasa de cobertura queda reducida a niveles irrisorios”.
Así las cosas, para evitar la ruptura Unicaja plantearía nuevas exigencias, como nuevas ayudas públicas o el traspaso de sus activos tóxicos al ‘banco malo’ antes de hacerse cargo de la entidad. Unicaja ya consiguió en marzo que el Banco de España le otorgara 475 millones en CoCos y una línea de disponibilidad de hasta 1.025 millones más -aparte de dejar fuera de la fusión los 525 millones que el FROB prestó a Caja España-Duero en 2010- para mantener viva la operación.
Si al final se rompe la operación, sería el quinto intento frustrado de fusión de Medel, después de los sucesivos fracasos del malagueño con CCM, CajaSur, CajaSol (que prefirió unirse a Banca Cívica) e Ibercaja.
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COMENTARIOS
26ogaitnas 22/10/2012 | 18:47
#8 Me parece que tu no tienes ni idea de lo que hablas. Leon ha dado muchos servicios a Espana y los leoneses siempre han sido gente trabajadora, ahorradora y sufrida en general, asi que no se donde sacas tu argumentario a no ser que seas pucelano. Caja Leon nunca quebro sino que se tuvo que hacer cargo de las otras pequenas cajas que si estaban en una situacion delicada, especialmente las dos de Valladolid. El ayuntamiento de Leon esta en una situacion economica muy complicada, como otros tantos en Espana [hay que recordar que practicamente ha sido gobernardo por los mismos por lo que el caciquismo y el nepotismo, que no son exclusivos de Leon, es lo que le ha llevado a esa situcion]. El incendio no se debe a la situacion economica. La situacion actual de Caja Espana y de otras cajas de la Comunidad se debe al afan centralizador de la Junta de crear una supercaja para mantenerse en la poltrona sin ver mas alla no permitiendo explorar otras vias. Y que ZP, que como te han dicho, es de VALLADOLID no lo haya hecho bien no te da derecho a hechar pestes contra los leoneses.
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25joxe 22/10/2012 | 15:50
Soy castellano y leonés, no tengo dinero ni en Caja Duero ni en Caja España. La verdad es que entiendo perfectamente a Unicaja. Fusionarse con Duero-España es pegarse un tiro en cada pierna y pretender correr.
Caja Duero y Caja España son dos entidades quebradísimas, en especial la segunda, pero también la primera. El proyecto real era crear una megacaja de Castilla y León, con Caja de Burgos, Caja Círculo, Caja Ávila y Caja Segovia. Las otras cuatro salieron huyendo xq pasaban de ser comparsas en un proyecto financiero ruinoso y optaron por ser comparsas en proyectos bancarios menos malos. Bueno, Caja Ávila y Caja Segovia optaron por Caja Madrid y Bancaja. Errores cometen todos.
El problema de Caja Duero y Caja España es que son entidades muy politizadas y muy ligadas a sus territorios. Los ciudadanos de Salamanca y León, por aquello de donde están las sedes, las ven como patrimonio local. Y sus medios de comunicación han vendido que tenían cajas muy sólidas. Eso se lo ha creído mucha gente e incluso muchos consejeros de ambas entidades.
Han tenido una pésima gestión, con mucho ladrillo de por medio.
Si fuera Unicaja, y está en su mano, mejor sola, que mal acompañada.
23cfugger 22/10/2012 | 15:23
Lo que no deja de sorprenderme es que las noticias de bancos que aparecen siempre comparten a los mismos asesores. al final van a terminar por cortarle las partes nobles al garganta profunda que se dedica a filtrar noticias... que ya resulta repetitivo el temita...
21andromaco 22/10/2012 | 14:53
En este tema hay varios hechos que son objetivos:
1.- Unicaja y Banco CEISS [Caja España Duero] acordaron unas condiciones para que se integraran los activos de Banco CEISS en Unicaja Banco.
2.- Se renegociaron y en marzo se alcanzó un acuerdo, que muy resumido es que el FROB se queda con 1.000 millones en la matriz de Banco CEISS, o lo que es lo mismo se sanean 1.000 millones. Además de posibilidad de líneas de liquidez y de convertibles.
3.- El Banco CEISS ha tenido un primer semestre malísimo con una morosidad hasta superar el 13%, con mucho crédito promotor [la morosidad de éste está en un 45%] y activos adjudicados.
4.- Los 1.000 millones del FROB son insuficientes, pero Braulio Medel tiene que cumplir los acuerdos, y sólo se podrá salvar si el Banco de España, Ministerio de Economía o Unión Europea echan esto para atrás, o el FROB se deja más plumas.
Los malos datos de 2012 y su baja solvencia, sitúan al Banco CEISS [Caja España Duero] al borde de la intervención. El grave error de Unicaja
20kiske 22/10/2012 | 14:35
#19 Eso está claro, siempre pagan los mismos. Es sorprendente lo que pasa en este mundo terráqueo. Un 5 % de criaturas vive a costa de putear al 95 % restante, y ese 95 % no solo lo permite, incluso a veces sigue ciegamente sus "consignas"
En fin, en esto de las entidades financieras se han hecho barbaridades tremendas y deberían estar las cárceles rebosantes de políticos, sindicalistas de postín, empresarios ladrilleros, altos directivos, etc., etc. Y no va a ir ni uno al trullo
En cuanto a Medel, efectivamente, en marzo ya sacó unas condiciones "especiales" para su fusión, y ahora pedirá otra vez sacar el máximo con el mínimo riesgo para él. Pero como digo yo, el problema no es del que pide, sino del que da.
19Espartaco74 22/10/2012 | 14:21
#13 Kiske. El drama como siempre y en cualquier sector para los empleados de las empresas y sus familias, que pagan en primera persona lo que otros han malgastado o malversado en beneficio propio. Los políticos borrando el cero a todo ciudadano que pillan por delante y sin llevar a acabo ninguna medida que haga justicia o sirva para reequilibrar las cosas. Esto es una batalla perdida, el último que apague la luz sino la han cortado... Gekko vuelve!!! cagonenlamarsalá!!!
18Espartaco74 22/10/2012 | 14:21
#13 Kiske. El drama como siempre y en cualquier sector para los empleados de las empresas y sus familias, que pagan en primera persona lo que otros han malgastado o malversado en beneficio propio. Los políticos borrando el cero a todo ciudadano que pillan por delante y sin llevar a acabo ninguna medida que haga justicia o sirva para reequilibrar las cosas. Esto es una batalla perdida, el último que apague la luz sino la han cortado... Gekko vuelve!!! cagonenlamarsalá!!!
17Espartaco74 22/10/2012 | 14:14
#13 Kiske. Banco Sabadell ahora sacando pecho después de los 20.000 MM€ que les hemos regalado los españoles por la CAM y sin los cuales ahora estarían igual o peor que Popular. Este último banco que conozco bastante bien y que se echo la losa encima al comprar a pulmon B. Pastor, operación q cualquiera que conozca Popular no entiende de ninguna manera. Buscaron ser too big to fail y están con la soga al cuello, como no salga la ampliación-timodelaestampita de los 2.500 MM€ que se prepare linde pq no va a salir del water en un mes.
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