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VANITATISEL AGUJERO DE ALPINE Y DE PORTLAND DUPLICAN LA RETRIBUCIÓN AL ACCIONISTA
Los problemas financieros de FCC ponen en jaque el dividendo de Eshter Koplowitz
18/10/2012
(06:00)
Los accionistas de FCC deben estar muy atentos a las próximas decisiones de la compañía, obligada a recapitalizar dos de sus principales filiales. Las aportaciones de fondos que la empresa controlada por Eshter Koplowitz tiene que hacer en Cementos Pórtland y en Alpine van a provocar una salida de caja de tal magnitud que pondrá en peligro el dividendo que el grupo de construcción y servicios paga a principios de enero.
Fuentes próximas a la compañía señalan que éste será un tema capital que se tratará en el consejo de administración de final de mes que examinará los resultados del tercer trimestre. Una cita que FCC utilizó el pasado año para anunciar un recorte del 10% de la retribución al accionista. Una decisión difícil, pero impuesta por los bancos acreedores, en especial, BBVA, que el 30 de diciembre de 2011 obligó a la compañía a vender a toda prisa
Doce meses después, la situación se ha complicado todavía más para FCC pese a los esfuerzos por vender activos, refinanciar deuda y expandirse internacionalmente. El grupo, que ha declinado hacer ningún comentario, tiene que afrontar dos ampliaciones de capital. Una de 100 millones en Cementos Porland para cumplir el acuerdo de alargamiento de plazos de pago con la banca, que en julio le conminó a aportar fondos propios a esta filial a cambio de evitar el concurso de acreedores.
Como FCC tiene tensiones de tesorería, derivada en gran parte por los impagos de las administraciones públicas, la sociedad ha optado por dar un crédito participativo a Cementos Porland y retrasar la ampliación de capital a 2013. De esta manera, el grupo de servicios evita una salida de caja que socavaría aún más su capital circulante. Un problema que se le plantea tras el descubrimiento de un agujero de hasta 260 millones de euros en Alpine, su filial austriaca desde la que gestiona su actividad de construcción en Centro Europa y Europa del Este.
Esa es la cantidad máxima que KPMG, contratada para analizar el balance de Alpine, considera que FCC tiene que aportar para subsanar el agujero detectado por unos presuntos proyectos mal calculados y que le han costado la cabeza al consejero delegado, Johannes Dotte. Baldomero Falcones, presidente de FCC y de Alpine desde julio, ha perdido la confianza en Dotte, al que él mismo nombró el 12 de enero de este mismo año. Hace dos días, la constructora destacó en un comunicado oficial que una de las medidas organizativas importantes para Alpine había sido precisamente la designación del ya destituido Dotte.
Pérdidas y competidores
Esa cifra, más los 100 millones de Cementos Pórtland, suman 363 millones, el doble del importe que FCC -173 millones- destinó el pasado ejercicio a retribuir al accionista. Fuentes financieras próximas al grupo sostienen que la eliminación del dividendo, ya sea total o parcial, sería una medida “sensata” y que sería bien recogida por los mercados.
No obstante, la medida tendría un carácter excepcional, puesto que supondría tener que cambiar el pacto de accionistas de B-1998, la sociedad de cartera a través de la cual Esther Koplowitz y sus inversores controlan el 60% de FCC. Según el acuerdo público, una de las cláusulas es la de repartir un dividendo que represente al menos el 50% del beneficio de la compañía o pay out. La medida tiene implicaciones adicionales en las cuentas personales de los socios de B-1998, ya que con la remuneración pagan parte de los créditos asociados a las acciones de FCC.
Estos desembolsos extraordinarios pueden llevar a la compañía a entrar en pérdidas. Los analistas estiman unos beneficios para 2012 de entre 170 y 180 millones, incluidos los extraordinarios obtenidos por la venta del negocio aeroportuario. Un resultado que sería insuficiente para afrontar la capitalización de Alpine.
Dos compañías del sector ya han adoptado medidas similares. Una fue Sacyr, que suspendió el dividendo por las minusvalías en las que incurrió por su deficitaria inversión en Repsol. La más reciente ha sido ACS, que a finales de agosto reconoció que no podría abonar la retribución habitual de febrero por los números rojos registrados por su aventura en Iberdrola. Hasta Telefónica se ha visto obligada a cancelar la remuneración al accionista para hacer frente a su deuda.
LA OPINIÓN DE LOS LECTORES
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COMENTARIOS
12GATD 18/10/2012 | 17:03
#10 Dear escorpion
No hay que coger la parte por el todo, ni el rábano por las hojas. Los Sindicatos actuales han dado, dan y darán mal ejemplo en este caso, pero no todos los sindicalistas son lo que dices que son... Si aplicamos el mismo principio a nuestra "clase empresarial" y/o "política" vamos de lujo [ellos también participaban en el órgano director de las Cajas]. ¿Me entiendes verdad? La responsabilidad por mala administración debe dilucidarse en los Tribunales y aplicarse la pena correspondiente. Por eso es el tiempo de la IUXTITIA
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10escorpion 18/10/2012 | 16:11
#7 Ud. dice "...En esto los sindicatos deberían, como en Alemania --no solo hay que copiar la FP--, participar y poder así implicarse en la administración de las empresas...".
Me atrevo y permito recordarle que los sindicatos estaban metidos hasta las orejas en TODAS las cajas de ahorro. Esas mismas cajas que, en su inmensa mayoría, han dado unos tremendos problemas de liquidez, cuando no de quiebra absoluta [paliadas a costa del sufrido contribuyente, como no podía ser de otra manera].
Como esa sea su solución a los problemas financieros actuales de las empresas [me permito recordar tambien que, salvo Amancio Ortega, el Sr. Roig, el Sr. Botín, y algún privilegiado más, pero pocos, aquí no se libra ni Dios de pasarlas putas en estos momentos], apañados vamos. Y van las empresas.
9GATD 18/10/2012 | 13:30
Y otra jugada del "chinito": FCC les tienen el fijo asegurado a B-1998, el variable osea el dividendo lo emplean en pagar créditos asociados a las acciones de FCC, es decir "retroalimentación in crescendo" del control. Fielatos
Y ¿cuántos han perdido nuestra confianza y siguen, sí o sí, en su puesto "ad aeternum"?
8Metaball 18/10/2012 | 13:13
#6 La moraleja del cuento y que la empresa enseguida corrigió fue la de retirar inmediatamente el botón que permitía comunicarse o ponerse en contacto con toda la organización.
Hoy día, lo que dijo esta persona se esta cumpliendo y lo que más sorprende es el grado de cumplimiento de sus denuncias. Muchas veces las personas que forman parte de una organización son más conscientes de la realidad de la empresa que los dueños de esta. A los CEO no se les paga para robar y vivir del candoroso presente, sino para leer el futuro entre las pocas líneas de información que nos deja el presente. No hay ni pueden existir excusas, el futuro para muchos esta delante nuestro para arrastrar a los que deciden, a los que les pagan [accionistas] y lo que es peor a los trabajadores y a sus familias [y que tuvieron menos oportunidades para decidir].
Si puedo en cuanto tenga oportunidad editaré la carta.
Un saludo,
7GATD 18/10/2012 | 13:13
lo peor de todo esto es que viéndolas venir, los administradores no se han enterado de nada. ¿Por qué cobran si no por prever y analizar los mercados de los que dicen son expertos conocedores?. ¿Cuánto han rebajado las percepciones de sus representantes y administradores? Ya sabemos que los trabajadores vencen contratos, se acaban obras, se les recortan sueldos, Eres, despidos, indemnizaciones, etc. pero... y ¿a estos listillos? Se recorta el dividendo a los accionistas, pero ellos siguen cobrando su fijo, dietas, comisiones, asistencias, viajes, representaciones y demás zarandajas [Chófer, alquileres, hipotecas, consumibles...] En esto los sindicatos deberían, como en Alemania --no solo hay que copiar la FP--, participar y poder así implicarse en la administración de las empresas. Ya está bien de que cuando las cosas van bien son los administradores y "al rico bonus", cuando van mal son los trabajadores y... el mercado
6Metaball 18/10/2012 | 13:02
#5 Voy a contar una historia con moraleja sobre esta empresa. Los hechos y la carta no la recuerdo bien pero fue real [si puedo en otro articulo sobre esta empresa la publicaré]. En FCC dentro del gestor de correo de la empresa existía un botón que ponía "A todo la organización". Repito que no lo he visto que me lo han contado, la carta me la han contado hace meses.
Hace unos años un Ingeniero de FCC, cansado de la "mandanga de cenutrios" que dirigían la empresa denuncio en una extensa y deiva carta/correo interno la "deriva" de la empresa desde su punto de vista. Las denuncias eran reveladoras y cual oráculo fue describiendo diferentes aspectos de la organización que se han ido cumpliendo [parecía estar leyendo un futuro que se esta cumpliendo hasta las comas]. Entre sus denuncias estaba una que comentaba una millonada [cientos de millones] de euros que daban al hijo de alguien para que creara un nuevo y ridículo departamento.
Sabía que lo que hacía le supondría el despido pero por lo que recuerdo pudo más sus ganas de denunciar la situación que su propia situación laboral. Eso pocas veces se hace.
#sigue
4tonydrexel 18/10/2012 | 10:27
Baldomero Falcones, ¿Va a dimitir ya o va a esperar a que FCC entre en liquidación? ¿Cuanto se va a llevar de indemnización por haber acompañado a la empresa en la travesía hacia la ruina?
La "Empresaria" Sra. Koplowitz ¿Va a salir del armario de la inacción de sus últimos 30 años?
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