Viernes, 10 de mayo de 2013

PRESCINDE DE JULIO LINARES EN FAVOR DE ÁLVAREZ-PALLETE

Alierta sacrifica al consejero delegado para recuperar el crédito del mercado

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César Alierta

Alierta sacrifica al consejero delegado para recuperar el crédito del mercado
El presidente de Telefónica, Cesar Alierta (Efe).
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Cincuenta y cuatro días después de tomar la decisión más difícil desde que es presidente de Telefónica (agosto 2000), César Alierta ha sacrificado al consejero delegado del grupo, Julio Linares, para volver a ganarse la confianza de los inversores. La histórica supresión del dividendo se ha cobrado como víctima a uno de los directivos más veteranos del grupo, aunque su salida estaba descontada desde la última remodelación de la cúpula, realizada hace justo un año. En su lugar, toman las riendas ejecutivos con años de responsabilidad en la compañía, pero ajenos al mundo teleco.

En esta nueva vuelta de tuerca a la cúpula de Telefónica, Alierta ha designado a José María Álvarez-Pallete como nuevo número dos, además de algún otro cambio en el organigrama, al que ha incorporado a Eva Castillo y a Eduardo Navarro. El ejecutivo maño se lo comunicó a los afectados entre la noche del jueves y la mañana del viernes, momento en el que se celebraba la comisión ejecutiva del grupo. A continuación, fue convocado por vía de urgencia el consejo de administración para el lunes a las 13.00 horas, reunión que por ser inesperada pilló a varios de sus miembros fuera de España. Los que asistieron aprobaron la propuesta por unanimidad.

El sustituto de Julio Linares, que ha pasado 40 años en Telefónica, es un financiero procedente del mundo bursátil que se ha impuesto a Santiago Fernández Valbuena en la carrera por ser el consejero delegado de la multinacional de España. Álvarez Pallete (49 años) se incorporó a la operadora en 1999 para asumir la dirección financiera de la filial internacional. Siete meses después ascendió a ese mismo cargo, pero en España. Ya en julio de 2002 fue designado presidente ejecutivo de Telefónica Internacional y en ese mismo mes de 2006, director general de Telefónica Latinoamérica.

Una carrera de continuo ascenso, en 2009 fue nombrado presidente de Telefónica Latinoamérica, desde donde se lanzó la OPA sobre Vivo, el operador brasileño compartido con Portugal Telecom. Esa polémica operación, en la que Alierta elevó hasta tres veces el precio (7.500 millones), fue liderada por Fernández Valbuena, director general de desarrollo corporativo, sin el apoyo de Pallete. La tensión entre ambos la resolvió Alierta en septiembre del pasado año cuando dividió la compañía entre Latinoamérica (Fernández Valbuena) y Europa (el nuevo consejero delegado).

Estos doce meses de transición han dado para mucho. Tras intentar resistir a la amenaza de las agencias de rating, Telefónica claudicó en el deseo de Alierta de mantener la retribución al accionista. Pasó de devengar 1,75 euros por acción a anularlo durante al menos doce meses después de intentar sin éxito algunas desinversiones y tras realizar provisiones millonarias por su fallida inversión en Telecom Italia. También este verano, la compañía se vio obligada a vender la mitad de su participación en el gigante China Telecom, su gran apuesta de futuro para consolidarse en Asia.

Desde el consejo de administración de Telefónica justifican los cambios, pues “no se pueden adoptar medidas tan drásticas para los accionistas y no dar un paso al frente en la cúpula”, aunque decisiones como la de suprimir el dividendo no competen al consejero delegado. “Hay que volver a ganarse la credibilidad de los inversores”, como subrayan, en alusión a episodios tan destacados como las ventas masivas de inversores tan importantes como el fondo soberano de Noruega, el mayor inversor de Europa, movimientos que llevaron a la cotización hasta mínimos de más de nueve años.


Financieros en lugar de telecos

La marcha de Julio Linares supone la salida del último de los grandes ingenieros de telecomunicaciones de Telefónica, gestionada desde ahora por profesionales procedentes del mundo financiero y de la banca de inversión. El propio Alierta es el máximo exponente de este camino, pues labró su carrera profesional a partir de su bróker Beta Capital antes de ser nombrado por el PP presidente de Tabacalera en 1996 y de Telefónica en 2000. Por su parte, Álvarez-Pallete se forjó en Benito y Monjardín, otra de las sociedades de valores más pujantes en los noventa.

Otra novedad de la cúpula tiene que ver con Eva Castillo, aunque “poco sorprendente”. Consejera independiente desde 2008, la nueva presidenta de Telefónica Europa (en sustitución de Pallete) alcanzó grandes cotas de éxito como banquera de negocios en Merrill Lynch, donde llegó a ser responsable de mercados de capitales en España, presidenta de la filial en Madrid y responsable de banca privada para Europa, Oriente Medio y África. Antes había estado cinco años en Goldman Sachs tras formarse como analista en la firma bursátil Beta Capital, al amparo del propio Alierta.

El peor parado en la reestructuración es Fernández Valbuena, procedente de Société Générale, que suma a su cargo de responsable de Telefónica Latinoamérica el de nuevo consejero ejecutivo. Tocado por los últimos cambios, fuentes próximas al grupo advierten que este verano discrepó de la forma en la que Alierta adoptó la decisión de suprimir el dividendo, hecho que se negó antes en reiteradas ocasiones. Esta nuevo núcleo duro tendrá que definir la nueva estrategia de un grupo con 60.000 millones de deuda, un cash flow decreciente y con activos en venta por más de 10.000 millones.

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LA OPINIÓN DE LOS LECTORES

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COMENTARIOS

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20Warren Buffet 21/09/2012 | 16:58

Ya tenemos a mas de 1500 Accionistas que van a poner una querella por estafa!.
A los inversores no se le engaña de esa manera muy barata, de confirmar dividendo y después anularlo por completo.

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19cautivo y desarmado 18/09/2012 | 18:38

Pallete es un gran nombramiento, profesional, educado, sensible y muy honesto e inteligente.
fernandez Balbuena es trepa, insolente, mentiroso y eso si muy listo pero no lo suficiente para ser Consejero delegado.
Alierta el VIEJO, que lo deje de una vez ya no vale ni para dar morcillas.

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18qwerty007 18/09/2012 | 15:58

Siento discrepar con casi todos los foreros con respecto al nuevo CEO de Telefonica. La elección no podría haber sido mejor. No miren el pasado/presente, fíjense en el futuro. La Telefonica que hoy conocemos no tiene nada que ver con lo que se está planeando. Una compañía de teléfonos o proveedor de redes no tiene futuro, como tal.
La revolución que se está cociendo en Telefonica es absoluta. Y su futuro tiene un nombre: innovación.
La buenísima y exitosa apuesta por Wayra es la clave. Y Álvarez-Pallete es uno de sus grandes valedores.
Telefonica tiene un futuro espectacular. Inviertan...

PD: no trabajo en telefónica

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17luismu 18/09/2012 | 13:28

Hay algunos aspectos que creo que Pallete tendrá que analizar:

1.- Para Telefónica seguimos siendo "abonados" y no "clientes". Esto que parece un tema menor es clave. De ahí, por ejemplo, los problemas con el Servicio de Atención al Cliente. En general, los que hemos sido clientes nos hemos ido por la falta de servicio o las deficiencias del mismo. Ha preocupado más el coste que la calidad real.

2.- Complejidad para los clientes: productos, tarifas, con quien te relacionas, cómo... Aquí sigue habiendo mucho lío. Al final esta empresa es capaz de trasladarle su complejidad al cliente y esto acaba por compensar la imagen de marca que le ha dado el éxito que ha tenido.

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16Frostrice 18/09/2012 | 13:07

#2 Si no conoces a Alvarez-Pallete te recomiendo que leas de vez en cuando prensa económica y si dudas de su diligencia puedes pinchar en este link y ver su CV y así ser un poco más prudente a la hora de juzgar a la gente....
http://www.telefonica.com/es/shareholders_investors/pdf/abril.pdf

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15sic semper tyranis 18/09/2012 | 12:21

Yo trabajé para Eva del Castillo hace años. Ahora estoy en otro sitio.

Saqué buena impresión. Era lista, trabajadora, nos trataba bien. A veces se ponía nerviosa cuando tenía que lidiar con la cúpula en Londres o NY. Pero en general era buena chica.

Pero de directora de Telefónica en Europa, creo que la va a quedar un poco largo. Ojala me equivoque..

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14zurita 18/09/2012 | 11:23

No se cambia una compañia cambiando al consejero delegado, muchas veces se cambia cambiando al presidente y puede que este sea un caso necesario...cambiar al cambiador.
NO se arregla una compañia, colocando a politicos y yernos enchufados, los ciudadanos estamos artos de eso y nunca se lo perdonaremos a telefónica.
No se cambia una compañia dando tumbos y cambiando de estrategia comercial cada 6 meses y así durante años...los tumbos no son buenos y los ciudadanos los percibimos...
No se cambia una compañia haciendo cambios detrás de la competencia y arrastrando los piernas por la misma...eso se llama perder cuota y nunca llegar a tiempo.
Quizás ha llegado el momento de intenar cambiar al cambiador, de tener posturas comerciales propias y no arrastrados por la competencia, de prescindir de politicos enchufados y nefastos y yernos dañinos para la empresa...quizás ha llegado el momento de demostrar que el rey no siempre tiene razón y por tanto no ser ovejas obedientes y ciegas.

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13iconoclasta 18/09/2012 | 11:20



Pallete es un gran profesional que además creo que conoce sus limitaciones y se rodea de gente que sabe de tecnología.

El caso de Eva del Castillo sí que no lo entiendo.

Lo que necesita Telefónica [ y cualquier teleco en estos momentos] es gente que conozca el sector, que conozca la tecnología, que tenga visión y capacidad de liderazgo.

Brokers o traders no sirven para eso, empezando por Alierta.

Lo dicho, Pallete bien, pero el resto del consejo y del primer nivel deja mucho que desear ...

No sé, veremos, pero insisto, no es momento de contentar a analistas ignorantes [ perfil similar al suyo] si no de visión y ejecución.

...

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12acho47 18/09/2012 | 10:59

De toda esta "porrá" de pasta ¿ Cuanto paga a Hacienda ?. Me huelo que entre una cosa y otra....al final le devolveran dinero.
Si la tributación fiscal por esta cuantia fuese la misma que se aplica al noble ciudadano de a pie, que no tiene sociedades ni otros viricuetos legales o no, para evadir impuestos, tendría que pagar como mínimo el 50% y esto no estaria mal para las maltrechas arcas del estado, pero.......me temo que no será asi.

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11pinpinelaescarlata 18/09/2012 | 10:22


Julio Linares, del CIÉ a Presidente
Una larga carrera en parte para contentar a loa telefónicos profundos.

De técnico puro a gestor. Cesar le mantuvo y Luis Solana le encumbro para quitárselo de en medio en su reorganización política.

Las PTT en Europa compensaban las ganancias en Telecom, con las perdidas en Correos y Telégrafos.
En España , las perdidas para el Estado, Correos y Telégrafos, y las ganancias para los accionistas.



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