06/09/2012
(06:00)
Oferta de trabajo y sector inmobiliario parecen dos términos antagónicos. Sin embargo, las circunstancias hacen que algunas entidades financieras estén creando grandes estructuras corporativas para gestionar el ladrillo asumido en sus balances. En este sentido, BBVA es el que mantiene una apuesta más decidida. El banco presidido por Francisco González acaba de salir al mercado para reclutar hasta 60 nuevos profesionales para que pasen a formar parte de Anida, su división de división de real estate, con la que operara como una promotora convencional.
De la mano del head hunter Ray Human Capital, la entidad busca gestores de edificación, de suelo, de admisiones, de obra, de urbanización, de proyectos y comerciales. Todo para gestionar con un perfil inmobiliario los activos adjudicados que entraran en su balance, de manera que pueda obtener luego el mayor valor posible. Toda esta operativa se articula a través de Anida, que a la vuelta del verano ha decidido peinar el mercado para contratar una nueva remesa de profesionales cualificados vinculados con distintos perfiles técnicos del negocio promotor.
Al igual que la dimensión del boom inmobiliario, las ofertas profesionales del BBVA cubren casi todo el ámbito nacional y alcanzan a puntos dispares de la geografía nacional, ya que además de Madrid y Barcelona también requieren puestos en ciudades como Valencia, La Coruña, Málaga, Sevilla, Las Palmas, Tenerife o Valladolid. En total, en caso de cumplir el programa de contrataciones al completo, Anida completará una plantilla de casi 200 personas, ya que en la actualidad está compuesta por algo más de 120 empleados, según han confirmado fuentes oficiales.
Este nuevo impulso a la estructura de Anida se produce un año después de que Antonio Béjar, actual director de Riesgos para España y Portugal y responsable de todo el área inmobiliaria de BBVA, encomendara el timón de la inmobiliaria del banco a Javier Sainz, procedente de la delegación territorial de Canarias y sucesor en el cargo a Pedro Becares, que durante dos años comenzó a contratar a profesionales del sector inmobiliario para dotar de recursos a la sociedad que administra, gestiona y promueve todos los activos adjudicados durante la crisis.
Desde el comienzo de la crisis, el sector inmobiliario cada vez más ha pasado a estar vinculado a las propias entidades financieras como gestoras del negocio, aunque con diferentes estrategias. En el Banco Santander, por ejemplo, existe una estructura similar, con un área corporativa inmobiliaria y con otra dedicada puramente a la promoción, como es Altamira Real State. Otras muchas entidades van dando salida comercial a sus activos adjudicados a través de sus propias firmas, como La Caixa (ServiHabitat), Banco Sabadell (Solvia), Banco Popular (Aliseda)…
Los otros grandes animadores del mercado entre los profesionales del sector inmobiliario están siendo las grandes auditoras. Tanto KPMG, como Deloitte y PWC tienen montados desde hace tiempo importantes equipos, tanto en número de personas como en recursos, una tendencia a la que también se ha sumado en último lugar Ernst & Young. Las cuatro grandes han aprovechado la coyuntura del mercado para reclutar entre las grandes firmas de intermediación y fondos de inversión, ahora que las expectativas de negocio están en el otro lado de la balanza.
LA OPINIÓN DE LOS LECTORES
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COMENTARIOS
6unaparadamas 27/09/2012 | 08:36
De momento, la seleccion ya empieza con mal pie, DISCRIMINAN A LOS ASPIRANTES POR EDAD, si tienes mas de 40/45 años ni te molestes pq ni te llaman, eso si, que tengas conocimientos y experiencia de verdad les IMPORTA UN HUEVO!!!! [con perdón]....a pesar de que la constitución dice otra cosa....QUE PAIS DE LERRRRRDOS
5espino 06/09/2012 | 17:29
El banco malo, siempre tendra las zancadillas de los grandes bancos, ya que seran copmpetidores y ademas les obligara a bajar los precios, por lo que no es recomendable que controlen la gestion ni BSCH niBBVA.
NO SE PUEDE PONER A LA ZORRA A CUIDAR LAS GALLINAS..
4madreitor 06/09/2012 | 13:13
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SE VENDE API : liquidacion de negocio
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3e-ramon 06/09/2012 | 11:32
Cualquier esfuerzo por la profesionalización es conveniente y bienvenido. La cuestión es si se trata de incorporar conocimiento e ideas o tan solo seguir intentando defender los intereses a corto. La solución definitiva pasa por un banco malo, u organismo independiente que nacionalice buena parte de los activos inmobiliarios que inmovilizan a las entidades financieras. La cuestión a dilucidar es el precio. Lo razonable sería un precio a la baja con bonus en caso de que se obtengan plusvalías en la liquidación.
2fenser 06/09/2012 | 09:43
Los bancos, no aprenden, y siguen aciendo las cosas muuuuuy mal.
Siguen contratando a carisimos señores encorbatados y creando megadepartamento que axfisian a las pequeñas inmobiliarias que estan comercializando sus activos inmobiliarios....
Pero no se dan cuenta que se estan gastando una millonada en sueldos y venden muy poco.
Les sale mas rentable bajar el precio de sus inmuebles un 7% o 10% y se venderian como churros.
1pisitofilos_creditofagos 06/09/2012 | 09:29
TODO LO QUE NO SEA ABARATAR RADICALMENTE COSTES INMOBILIARIOS ES MALA NOTICIA PARA LA VERDADERA RECUPERACIÓN ECONÓMICA.-
Ya se escuchan los tambores.
Los pisitófilos creditófagos, constituidos en maquis, ganan terreno al capitalismo financiero gracias a la labor de zapa de la quintacolumna encaramada al Consejo de Ministros, de la que la mejor muestra es el registrador de inmuebles que se ha colado de Presidente.
Los usureros afilan los colmillos con la esperanza de vivir un gozoso estertor inmobiliario. La conjunción de dos mierdas de medidas aprobadas en las dos últimas sesiones del Consejo de Zapadores, les ha henchido de expectativas:
- el envilecimiento definitivo del inquilinato [viernes antepasado]; y
- el banco malo congelador [viernes pasado].
Respectivamente, los pobres y los contribuyentes, "¡que se jodan!".