Martes, 12 de marzo de 2013

POR EL IRREGULAR COMPORTAMIENTO EN BOLSA DE LA COTIZACIÓN

La cúpula de Telefónica se queda sin 'stock options' por primera vez en la historia

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La cúpula de Telefónica se queda sin 'stock options' por primera vez en la historia
El presidente de Telefónica, César Alierta (Efe).
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La caída en bolsa de Telefónica afecta a los grandes fondos de inversión, a miles de accionistas particulares y, desde ahora, a unos 1.900 directivos de la operadora. Por primera vez en la historia, este colectivo de ejecutivos de la primera multinacional de España no recibirá cerca de seis millones de acciones gratuitas que les fueron asignadas cuando valían unos 100 millones de euros.

Telefónica ha confirmado que el cuarto ciclo del Plan de Incentivos para la alta dirección del grupo quedará sin efecto al comprobar que la cotización de la empresa de telecomunicaciones se ha comportado mucho peor que la de sus competidores. En concreto, la española ha quedado en el puesto 22 por retribución al accionista de un total de 25 compañías que componen el índice FTSE Telecom en el periodo que va desde el 1 de julio de 2009 al 1 de julio de este año.

Esa era la condición clave para que los ejecutivos de Telefónica tuvieran derecho a recibir ese premio por buena gestión. Para haber podido recibir esos 6,3 millones de acciones gratuitas, el grupo presidido por César Alierta debía haber quedado entre las seis primeras. Si hubiera quedado en la zona media de la clasificación, los agraciados se hubieran embolsado la mitad de los títulos. Pero por debajo del puesto número 12, la retribución en especie se anulaba.

Desgraciadamente, así ha sido. La evolución de Telefónica en bolsa solo fue superada negativamente por France Telecom y Portugal Telecom. Pese a los esfuerzos de Alierta por mantener una alta retribución al accionista con el reparto de un generoso dividendo, lo cierto es que las acciones de la española bajaron un 32,7% durante el periodo de cómputo. Un comportamiento decepcionante si se compara con las fuertes subidas de Vodafone, BT Group, Verizon, Telus o AT&T.

Se trata de la primera vez en la historia de Telefónica que los directivos de su matriz se quedan sin poder ejecutar un plan de incentivos. Si hubo casos en filiales, como en Terra Networks y Telefónica Móviles, donde se dio una circunstancia similar y su cúpula ejecutiva y la mayoría de empleados también se quedaron con las manos vacías.

Otro nuevo plan

El plan actual fue aprobado en la junta general de accionistas de 2006 con un coste para la multinacional de hasta 745 millones de euros. Está dividido en cinco ciclos de tres años de duración cada uno. Los tres primeros (2006-2009, 2007-2010 y 2008-2011) sí los cobraron los directivos de Telefónica, que gracias que la acción batió a sus competidores pudieron recibir de forma gratuita 17,37 millones de acciones. El cuarto -2009-2012- es el que ha resultado fallido, mientras que el quinto y último vence el 1 de julio del próximo año. Ese ciclo tiene un premio de 5,025 millones de títulos.

En cualquier caso, la operadora participada por BBVA y La Caixa ya puso en marcha el pasado año un nuevo plan de incentivos, por un importe máximo de 450 millones de euros, a cobrar en tres años. Su comunicación se hizo casi a la par del anuncio del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectaba a unos 6.500 empleados en España.

Telefónica  ha perdido un 25% de su capitalización este año por las dudas sobre su capacidad para pagar los 57.000 millones de deuda que arrastra. Por ese motivo, la compañía está haciendo un gran esfuerzo en vender activos a gran velocidad, con el fin de calmar a los inversores. En los últimos meses se ha desprendido de participaciones por cerca de 2.000 millones. En breve también podría deshacerse de Atento, su filial de call center, al tiempo que ya ha puesto en marcha la colocación de su subsidiaria alemana.
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LA OPINIÓN DE LOS LECTORES

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COMENTARIOS

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17Despertares II 20/07/2012 | 19:42

La gestión de los todopoderosos directivos de Telefónica no es que sea mala, yo diría que es nefasta.... Suele pasar cuando se olvidan de que el Cliente es soberano y quien les paga los sueldos, escoltas, stock options etc etc...

En cuanto a lo que apuntan de Atento dos preguntas...
@ cuántos años llevan los señores de Telefónica queriendo vender Atento
@ por cuánto van a vender hoy Atento cuando la operación se les ha caido a la mitad y el 80% de su negocio es Telefónica

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16_ Juanjo 20/07/2012 | 19:14

En este país, que está cayendo ya al abismo, nadie se enfrenta a las realidades. Ni politicos ni empresas. Telefónica tiene el privilegio, hoy en día, de ganar dinero. Pero lo que no hace es lo que nunca se debió dejar de hacer: tener una prisa loca por reducir deuda. La deuda debe quemar para todo endeudado. Y todo lo que no sea reducir deuda es un error.
Para finalizar aquello por lo que he iniciado este comentario: Telefónica debería suprimir el dividendo [siento el interés legítimo del accionista al dividendo ya que muchas veces es por el dividendo que se toma la decisión de compra de una acción] en tanto que la deuda exista. ¿Como puede dar semejante dividendo teniendo esa deuda?
No sé si es buena idea vender activos [los activos generan beneficio, se supone] para retribuir al accionista.

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15211051 20/07/2012 | 18:29

Es una empresa impresionante, pero parece que seguirá el mismo camino que IBERIA, y tratare de explicarme.
Nuestra compañía de bandera se convirtió en el refugio de personas que estando en el Ejercito del aire pasaban a puestos administrativos u operacionales, en detrimento de la competencia y búsqueda de la mejor opción, que debe ser el norte de toda empresa privada, de fondón los hijos o familiares cercanos de estos individuos, se hacían controladores u otros puestos, creando así una empresa tremendamente hipotecada, y con altísimos sueldos.
En Telefonica pasa lo mismo, un potencial impresionante, pero que adolece de los mismos problemas, véase el caso del Sr., quiero der educado, Urdangarin, y el amigo Alierta opta por la actitud de no enmendar su error, importándole tres pepinos la opinión de accionistas y usuarios. Así no es posible.

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14David dr 20/07/2012 | 18:02

¿Urdangarín también?
Que vergüenza de empresa

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13zurita 20/07/2012 | 16:30

En Telefonica sobran miles de directivos inútiles, unos cuantos politicos enchufados inútiles, otros enchufados de la Casa Real, ect..cuando empiece a llevarse como una empresa en vez de como un nido de inútiles enchufados eso será otra cosa...esperemos que se llegue a tiempo.
Urdangarín en telefónica pinta ceros...su majestad haría bien llevándose de caza a Africa y dejándole allí en medio de la selva.

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12dimitri5 20/07/2012 | 15:33

La cupula de Telefonica, tendria que ser despedida en bloque, por la nefasta gestión que estan haciendo, perdiendo millones de lineas en favor de otras operadoras más eficientes que no tiene estructuras de gastos llenas de expoliticos, y paniaguados con sueldos millonarios. Tienen que diezmar las filas de sus altos directivos, con sueldos insostenibles y nombrar a Undargarin Presidente de la compañia, quiza hasta el lo pueda hacer mejor....

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11dimitri5 20/07/2012 | 15:33

La cupula de Telefonica, tendria que ser despedida en bloque, por la nefasta gestión que estan haciendo, perdiendo millones de lineas en favor de otras operadoras más eficientes que no tiene estructuras de gastos llenas de expoliticos, y paniaguados con sueldos millonarios. Tienen que diezmar las filas de sus altos directivos, con sueldos insostenibles y nombrar a Undargarin Presidente de la compañia, quiza hasta el lo pueda hacer mejor....

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10169 brown 20/07/2012 | 12:34

El problema de Telefónica es un problema de GESTIÓN. LLeva varios años bajando en cuota de mercado, tanto en fija, en móviles, como en banda ancha cobre. Ha segregado numerosos y amplios departamentos, ha bajado en ingresos, en calidad y en RSC [no confío en las estadísticas publicitarias], ha frenado la inversión en NGN, [aunque dice lo contrario], ha abandonado la zona baja de clientes [residenciales], ha dilapidado inmensas cantidades en publicidad para aparentar lo que YA no es, ha reducido empleo en DOS TERCIOS, ha subvencionado enormes planes de stock options a sus directivos, ...
Todo esto ha de suponer una posición de mercado más potente y dinámica, sin embargo vemos que no levanta cabeza. Es fácil ser fuerte en mercados en crecimiento y en construcción, pero donde hay que demostrar la valía, es en situaciones críticas, a medio y largo plazo y en objetivos consecutivos.
Su creación de valor es en mercados nuevos, con condiciones míseras y con controles escasos.
No es Alierta el único responsable, con Villalonga empezó a ir mal, el problema es, que tras doce años de presidente no puede hablar de herencia recibida, ni de mercado en recesión; otras Operadoras van bastante bien

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9169 brown 20/07/2012 | 12:12

#6 Pues o Aznar es un portento e iba varios años académicos adelantado, o Alierta es un penco que iba muchos años académicos atrasado, porque Alierta nacío OCHO años antes que Aznar

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8thomas 20/07/2012 | 12:00

#7 Pero donde vive usted? Ademas, tiene usted un trauma y un problema sin resolver que deberia tratarse. Canalice mejor ese oido hombre

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