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VANITATISLA ZARAGOZANA PREFIERE ESPERAR A VER LOS NUEVOS TEST DE ESTRÉS
Ibercaja, Liberbank y Caja 3 paralizan su fusión hasta conocer las auditorías individuales
16/07/2012
(06:00)
La aprobación del Memorando de Entendimiento para que la Unión Europea active el rescate al sector financiero español empieza a tener las primeras consecuencias a pie de campo. Ibercaja, Liberbank y Caja 3, que anunciaron su fusión el pasado 29 de mayo, han decidido paralizar la integración hasta conocer los resultados de las auditorias individuales a las que están siendo sometida toda la banca española.
La operación fue ratificada por las asambleas de las distintas cajas de ahorros el pasado 26 de junio. Sin embargo, fuentes próximas a Ibercaja reconocen que las tres partes han decidido darse un margen de tiempo para analizar cuál es el resultado exacto de las due diligences a las que han sido obligadas por parte del Ministerio de Economía y, sobre todo, por Bruselas.
La entidad zaragozana es la que ha tomado la iniciativa de poner en punto muerto, que no suspender, la fusión, pese que hasta el pasado jueves varios grupos de trabajo de Ibercaja, Liberbank y Caja 3 se estuvieron reuniendo para conocer sus negocios por dentro. El grupo financiero liderado por Amado Franco considera que las condiciones del Memorando de Entendimiento dictado por la Comisión Europea supone un cambio sustancial respecto a la normativa previa con la que se acordó la fusión con sus socios asturianos y aragoneses. Especialmente en lo relativo al control societario del nuevo banco, ya que ninguna caja podrá tener una posición dominante, y a la consideración de sociedad unipersonal.
Ambos aspectos son fundamentales en el caso de que una entidad requiera ayuda pública, como sería el grupo resultante de la unión de Ibercaja, Liberbank y Caja 3. Pero como la zaragozana podría continuar en solitario, según sus cálculos internos, con un ratio de capital del 9% (el exigido por Bruselas) Franco prefiere esperar al dictamen de los auditores para tomar una decisión en un camino o el contrario.
La prioridad: ganar tamaño
Desde Ibercaja se sostiene que tras ceder las competencias de regulación al BCE, ya es prioridad ganar tamaño, tal y como les exigió Luis de Guindos a principios de año. Ese ‘consejo’ del ministro de Economía fue el que originó la fusión con Liberbank y Caja 3, así como la de Unicaja con Caja Duero. Ibercaja tendría un balance de 45.000 millones si siguiera en solitario y de 120.000 si se integrase con sus compañeros de viaje.
La unión de las tres entidades, fruto de la fusión previa de otras seis cajas de ahorros, daría como resultado un grupo financiero con 2.800 oficinas, 13.800 empleados y más de 120.000 millones de euros en activos, de los que Liberbank aporta 53.000; Ibercaja, otros 45.000 y Caja3, unos 20.000. Con este tamaño, el nuevo banco superaría el umbral mínimo de 100.000 millones que requería el Ministerio de Economía con el primer Real Decreto de febrero, que fijó para finales del mes de mayo la fecha límite para que las antiguas cajas definieran sus opciones para fusionarse.
El Real Decreto del 11 de mayo pasado dejó claro que las más pequeñas necesitarán más capital para acometer las nuevas provisiones exigidas. A juicio de numerosos expertos, BMN y Liberbank no tendrán más remedio que pedir dinero público para cumplir, lo cual las dejaba en situación más vulnerable en el juego de fusiones, por lo que a priori tiene más lógica fusionar a estas dos con las entidades en teoría más fuertes (o menos débiles) y no entre sí, ya que las necesidades de fondos del Estado serían mucho menores.
En el caso de Ibercaja, que apenas ha iniciado la absorción de Caja3 (CAI, Círculo Católico y Badajoz) anunciada en marzo, tiene que dotar 2.167 millones por las nuevas provisiones. Por su parte, Liberbank necesita casi otros 500 millones extras para alcanzar los requisitos de capital. Unas exigencias que ahora se endurecen por orden de Bruselas, que ha solicitado que antes de fin de año quede resuelto el mapa bancario español. En septiembre, todas las entidades que se consideran faltas de recursos propios deberán presentar un plan de recapitalización para saber si pueden hacer los deberes por sí solas o necesitan ayuda pública. Será el momento en el que Ibercaja y Liberbank se sienten otra vez a debatir la integración.
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8albados 16/07/2012 | 14:50
#2 Iba a poner lo mismo. Voy andando a todas partes y siempre me ha gustado ver quién daba las ayudas para la financiación de viviendas. Desde hace unos 5 años o un poco más, Ibercaja no es de las que "más se ve/veía" en los carteles. Por eso, supongo que no tendrá tanto piso guardado. CAI si que ha estado dando más y creo que anda pillada, con lo cual una fusión iría en perjuicio de Ibercaja.
Que se lo piense, que los que tenemos los ahorros allí no queremos correr riesgos, los experimentos, con gaseosa.
7txispix 16/07/2012 | 13:39
#1 Te recuerdo que ya ha habido elecciones hace poquito, y los Españoles eligieron con mayoría, y segundo, poco iba a adelantar.
La situación es la que es gracias al Pzoe, que entre acometer las medidas cuando aún se estaba a tiempo, aunque para ello significase un hundimiento de su partido, o hundir a España en la miseria y poner cuatro parches , prefirió hundir a España y esperar a que entrase el pp para cargarle todo el marrón y posteriormente llegar como salva patrias.
Oops!! Solo que hay un problema de calculo, igual no hay más patria para salvar.
6mackie messer 16/07/2012 | 13:21
#1
menos mal que le pagan los comentarios al peso, porque si fuera por la calidad de estos....
4bloki 16/07/2012 | 11:02
Soy cliente de Ibercaja desde ha 30 años y desde hace unos 3-4 he observado un comportamiento en la misma muy rarito. Algo se cuece en sus cocinas y no precisamente para la buena mesa. Como la mayoria de asuntos en que estan involucrados prebostes de Zaragoza, siempre, siempre , saltan aprovechados que alzan la bandera de Aragón, mientras se llenan el bolsillo. La bandera sirve para envolverse y tapar lo que se llevan.
Resumiendo, Ibercaja no dice la verdad, goza de la protección de gobierno Zaragonazo aue ocupa al que debiera ser de Aragón y colaborador del de España. Al final saltará el pastel y veremos los mles de millones que necesitan. Las ayudas estan al caer por lo que pronto tienen que enseñar su fea patita.
3Vikinga 16/07/2012 | 09:11
Ya se le va viendo el prumerito al cabrero de Salas. Ese tipo que sin saber hacer la Oh con un canuto ha sido sostenido por las sectas politicas asturianas con la complicidad de la prensa local.
A ver cuando lo terminan de desenmascarar totalmente. Aunque Amado Franco sabe muy bien de que va el tema. De esta no se libra
2smith 16/07/2012 | 09:10
el dilema viene de que Ibercaja podría sobrevivir sola con sus planes de ajustes y tantear el mercado en mejores condiciones...que montar estas fusiones "políticas" porque su homóloga regional CAJA3 está quebrada por el ladrillo y el suelo que bajo los nuevos reales décretos debería pasar a formar parte del banco malo y/o ser liquidada... si ibercaja entra en una operación de fusión bajo las condiciones del MOU de la UE...su futuro y continuidad...es más que dudoso...puesto que a la necesidad de solicitar dinero para cubrir la exposición inmobiliaria de su homóloga...hay que devolverlo en corto espacio de tiempo, y con un mercado expuesto por completo al riesgo país España eso es totalmente inviable [sin crecimiento...difícil]...y supondría la intervención a no ser que encontraran un caballero blanco...pero quién es el atrevido que entra a participar en un banco español de origen "cajas de ahorro" a no ser que el contador [valor de la operación] se lo pongan a "cero" prácticamente....
así ..que la decisión de Amado Franco es la más sensata [como no podría caber en este gestor...] en estos momentos...hasta que no se aclare como va a ser el MOU definitivo ...
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