JOSE LUIS DEL VALLE DEJA AL FABRICANTE

Iberdrola y ACS llevan su pelea al patio trasero de Gamesa

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Iberdrola y ACS llevan su pelea al patio trasero de Gamesa
El presidente de Gamesa, Jorge Calvet (c), durante una Junta General Ordinaria de Accionistas (Efe).
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La pelea entre ACS e Iberdrola se juega también en terreno de terceros. El fabricante de aerogeneradores Gamesa se ha convertido, de manera reiterada en los últimos meses, en protagonista colateral de una contienda que no le compete. Su condición de participada de la eléctrica, que controla un 18% del capital y posee dos consejeros, se ha convertido en el argumento perfecto para las tesis de Florentino Pérez, que no consigue el mismo tratamiento para su participación en la compañía presidida por Ignacio Sánchez Galán.

Por este motivo, Iberdrola mide con pies de plomo cada paso que da en Gamesa, sobre la que pende la posibilidad de que se nombre un consejero delegado durante los últimos dos años. Sin llegar a este punto, la última semana el fabricante de aerogeneradores anunció la creación de una comisión ejecutiva dentro del consejo de administración. Según la versión oficial, esta medida pretende equiparar a la compañía con el resto de cotizadas, que cuentan con este tipo de órganos para agilizar y apoyar el proceso de toma de decisiones.

Las razones, sin embargo, son algo más complejas. Aunque el actual presidente de Gamesa, el financiero Jorge Calvet, accedió al cargo de la mano de Iberdrola y, por lo tanto, cuenta con su plena confianza, no es menos cierto que la eléctrica tiene opiniones diferentes sobre la forma de organización y reporte en el día a día de la compañía. Según distintas fuentes, Sánchez Galán preferiría un modelo donde compartieran responsabilidades un presidente no ejecutivo y un consejero delegado, aunque ese momento no llega.

Mientras Iberdrola resuelve ese dilema, ACS sigue esperando excusas que le permitan demostrar el ascendente que la eléctrica mantiene sobre Gamesa. En este contexto, antes de la creación de la comisión ejecutiva, volvió a aparecer el nombre de algún candidato para consejero delegado. Esta vez el aspirante era el Juan Tomás Hernani, ex alto cargo del ministerio de Ciencia y Tecnología como número dos de la ministra Cristina Garmendia, de cuya gestión existen sospechas de irregularidades, según ha informado este diario.

Para marcar distancias, la eléctrica asegura que sólo mantiene una relación comercial con Gamesa y que la gestión de su participada es independiente. Sin embargo, incluso la comisión ejecutiva da pie a suspicacias, ya que además del presidente (Calvet), la forman Juan Luis Arregui (exfundador y accionista de Gamesa, y también de la eléctrica, donde tuvo que dejar todos sus cargos para no dar razones a ACS), dos consejeros de Iberdrola y el independiente Luis Lada, extelefónico y amigo de Sánchez Galán de su pasado en Airtel.

Por el camino, además, Calvet ha realizado algunos movimientos extraños, como el fichaje de José Luis del Valle. El que fuera responsable de estrategia de Iberdrola, de donde salió a finales de 2010 de manera algo sorprendente, se incorporó a Gamesa como asesor del presidente. Calvet repescó al estratega de Sánchez Galán para reforzar el salto internacional de la compañía, sin embargo su alianza profesional ha durado sólo un año, pues hace escasas fechas Del Valle renunció al cargo de asesor, según ha confirmado este diario.

A pesar de los números de Gamesa, que cierra 2011 por encima del objetivo de beneficios y con una cartera de contratos internacional cada vez más amplia, Iberdrola rompió el pasado verano su alianza eólica antes de tiempo. Esta situación no ha impedido, sin embargo, que la eléctrica siga comprándole parques eólicos alrededor del mundo. Otro asunto es el precio de las acciones del fabricante vitoriano, cuya recuperación no ha evitado que Iberdrola tuviera que realizar una provisión de casi 200 millones por el deterioro de su inversión.

Para evitar este agujero en las cuentas, Iberdrola utiliza la misma justificación por la que ACS tampoco dota sus ingentes minusvalías por su participación del 20% en la eléctrica, con la salvedad de que la constructora no tiene consejeros en el grupo energético ni capacidad de influir, motivo por el que tampoco puede consolidar sus resultados. Sánchez Galán ha conseguido blindarse del acecho de Florentino Pérez. Además, el último fallo judicial le ha dado la razón. Hasta que ese frente se abra es probable que los tiros sobrevuelen por Gamesa.

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2viriato-pelayo 17/01/2012 | 18:56

En 2008 las acciones de GAMESA VALIAN 36 € y AHORA 3,2 € , con una perdida de mas del 92 % se han EVAPORADO 7.790 MM € de capitalizacion bursatil. Gamesa con nuevas fabricas en Asia, nuevos centros de desarrollo en Norte Europa y nuevas delegaciones en todo el mundo , sube los gastos fijos 250 MM€ año y aumenta la deuda de la compañia pero no se vende mas ni se monta mas . Gamesa tiene perdidas en sus inversiones en PasajeSol,Toler y en el fondo CVC . En un año LA DEUDA HA PASADO de 250 MM € a 800 MM€ y sube 600 MM€ por año y ello a pesar de vender parques eolicos 2 por trimestre los ultimos dos años . Varios Consejeros , Directivos y Accionistas Principales han salido de la compañia . El Plan Estrategico del presidente Jorge Calvet no funciona, no vende en España-Europa-USA , no cobra lo montado en India-China , ENTIERRA 250 MM € año en proyectos sin futuro y hace INVERSIONES RUINOSAS en compañias EN PERDIDAS . Con 92 % PERDIDA DE COTIZACION , el mercado descuenta una deriva de la compañia fin 2013.

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1ANDROMACO 17/01/2012 | 15:32

La guerra de ACS e IBERDROLA, mejor sería decir de Florentino y Galán, está en Bankia, no en GAMESA.

Tras el petardazo del Banco de Valencia, y la inevitable reducción de beneficios de Bankia -que sin los saneamientos tampoco da para mucho-, ¿cómo le va a pagar el BFA al FROB?

BFA es muy posible que tenga que hacer algún movimiento -incluso desinversión- de su participación en Iberdrola, y es una oportunidad para los contendientes.

Hay un artículo del Confidencial para entender la situación futura del BFA donde la contrapartida de los pagos al FROB era la parte de Iberdrola, la del Banco de Valencia y los dividendos de Bankia.

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