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Carlos Hernanz
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30/12/2011
(06:00h)
Fotografía de la Torre Picasso (Efe).
No pudieron ser 500 millones ni tampoco fue un inversor internacional. FCC ha vendido Torre Picasso, su joya inmobiliaria, por 400 millones de euros al empresario Amancio Ortega (Inditex). El precio orientativo al que la constructora sondeó el mercado este verano para vender el rascacielos ha quedado algo por debajo. Tampoco el comprador ha resultado extranjero, al final ha terminado siendo el único capital español con capacidad financiera suficiente, Pontegadea (la sociedad patrimonial de Ortega), quien ha cerrado la operación.
Aunque la transacción deja una inyección de liquidez relevante para FCC, con una plusvalía global de 180 millones, la cifra está por debajo de 850 millones, el precio al que fue tasado el edificio en el verano de 2007. En esas fechas, la constructora pagó por la compra del 20% del inmueble que era propiedad de El Corte Inglés un total de 170 millones, por lo que el valor de toda Torre Picasso ascendía a 850 millones, una valoración similar a la del rascacielos que Caja Madrid (ahora Bankia) compró a Repsol en el complejo de las Cuatro Torres del Real Madrid.
El emblemático rascacielos, con una superficie total construida de unos 121.000 metros cuadrados y 157 metros de altura, generaba unos ingresos sostenibles y recurrentes de 26 millones de euros anuales. Estas rentas de los alquileres, sin embargo, estaban pignoradas hasta 2024 como parte del acuerdo firmado por FCC en 2009, cuando puso como garantía hipotecaria Torre Picasso para conseguir un crédito de 250 millones con BBVA. Con la operación, este acuerdo en el que ha participado el propio banco tendrá que ser resuelto ahora.
Por si fuera poco una operación, FCC ha cerrado al mismo tiempo la venta de otros dos activos, en este caso las dos sedes corporativas de Barcelona (Calle Balmes) y de Madrid (Calle Federico Salmón). En total, la constructora ha conseguido otros 60 millones de euros extra por estos inmuebles, que han sido adquiridos por el también empresario gallego Luis Fernández Somoza, el fundador y accionista de la compañía de transportes y logística Azkar, según fuentes del sector financiero informadas de la transacción.
La venta de estos dos activos, encargada a BBVA a finales de 2010 tras negociaciones con varios inversores privados, tampoco ha respondido a las expectativas originales. Sobre todo por la falta de entendimiento en el precio y por la falta de financiación para este activo. Hasta que al final apareció un inversor local sobrado de liquidez, como el dueño de Azkar, para poder quedarse con esos dos activos que a partir de ahora tiene que poner en valor, desfilaron otros muchos antes, como el fondo británico London & Regional o el holandés Carey.
La doble operación se enmarca en la carrera de FCC por reducir deuda. Necesita hacer caja para cumplir el objetivo de rebajar su apalancamiento a ‘solo’ 7.500 millones de euros para finales de este año y sobre todo para poder afrontar con garantías el proceso de refinanciación de parte de esa deuda durante 2012. De momento, la constructora presidida por Baldomenro Falcones sigue al pie de la letra sus compromisos públicos de vender activos para reducir los más de 8.200 millones de euros con los que acabó el año pasado.
Mientras tanto, en la sombra, el otro destacado de la transacción es la consultora Aguirre Newman, que acaba el ejercicio por la puerta grande: mientras en la venta de Torre Picasso ha asesorado a FCC, en la de los otros dos activos ha estado del lado del comprador, Fernández Somoza. La que ha sido considerada como la mayor operación del sector inmobiliario desde 2008 representa, en volumen, casi el 60% del dinero movido este año en este segmento. Y aún queda por resolver la venta de una de las Torres-Kio. ¿Alguna fortuna en la sala interesada?
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OPINIONES DE LOS LECTORES,
9 COMENTARIOS
9 .- #8 Buenos días.
Disculpe si le contesto con retraso, pero no he podido hacerlo antes.
Efectivamente, FCC debe 7.855 MM de €, Y LE DEBEN MAS DE 9.000 MM. DE €. Principalmente las Administraciones Públicas de todo tipo [Central, autonómica y local].
Hablando en Román Paladino, si los deudores pagaran en plazo, según contratos firmados, FCC tendría un superávit de más de 1.500 M de €.
El problema de fondo es la liquidez a corto plazo. FCC [y supongo que todas las grandes empresas del sector] es que, para poder cumplir sus compromisos con los acreedores, tiene que hacer caja de forma inminente. Ella no puede instar un concurso de acreedores a la administración Pública, pero si se lo pueden hacer a ella. Y no por falta de capital comprometido, precisamente.
Y FCC tenía un patrimonio para poder salir del apuro inminente esta crisis [que se estima en un par de años más]. Las demás grandes empresas no lo tienen, y ya veremos como salen de esta, ya que el zapato aprieta por igual a todas.
Y las espectatívas de FCC en el exterior son mucho mejores que las de la competencia. Simplemente con lo contratado en Panamá en el último año, ya serviría para salir del apuro...cuando se cobre.
8 .- #7 Lo que usted dice es cierto, pero recordar que su deuda total es aprox. 7.785,6 MM de euros, y dadas las condiciones actuales del mercado, a ver como se refinancia en 2012 que le vencen cerca de 1.500.0MM, y su cashflow no da para pagar capital sino los servicios de la deuda. Por ello ha tenido que desinvertir en todo lo que pueda, como el caso de la Picasso.
Su máximo problema es que las expectavivas de negocio para 2012 y sucesivos, en los mercados en los que se mueve, son muy a menos, y se verá así reflejado en sus ganancias que han ido hacia abajo desde 2008.
Si los acreedores la aprietan un poco, apaga y vamonos.
7 .- #6 Vamos a ver, ignorante del copón:
1º- No son las hermanas Koplowitz. Alicia vendió su parte a Esther hace unos cuantos años, y en estos momentos, solo está al frente de la empresa Esther Koplowitz.
2º- FCC, como todas las grandes constructoras, NO TIENE PISOS SIN VENDER, por la sencilla razón de que solo se dedican a construir, por adjudicación de promotores externos a la misma que pueden ser públicos [en el caso de obra pública adjudicada por organismos y administraciones públicas], o privados [promotoras, inmobiliarias, etc.]. Es decir, el stock de viviendas sin vender que ha ejecutado FCC es 0 Patatero, por la sencilla razón antes explicada.
3º-En época anterior al estallido de la burbuja inmobiliaria [2007], FCC tan solo el 14 % de su cartera era ejecución de vivienda, y de ese 14 %, tan solo el 9 % era en España. Es decir, el estallido de la burbuja inmobiliaria le ha afectado minimamente, ya que se dedica a otras actividades en España y en el extranjero: saneamiento urbano, depuración de aguas, energías alternativas, transportes, etc.
Antes de decir gilipolleces y barbaridades, conviene informarse un poco, porqué sino, se hace el ridículo más espantoso.
6 .-
Las hermanas koplovitz se han bajao las brag*s vendiendo la joya para cubrir el montonaco perdidas piseras de la constructora fcc
Que dirá el emprendedor-judio padre.... desde su tumba
5 .- Entre la Burbuja y Falcones van a dejar a FCC y las Koplowitz como a una pelota de tennis después de 50 sets.