ElConfidencial.com > Economía y Empresas > Eduardo Segovia
OTRAS NOTICIAS
Bankia calcula sus provisiones adicionales en 4.722 millones de euros
Santander cifra en 2.700 millones las provisiones para cumplir con la reforma
Bruselas: España ha sido "la mala noticia" de las previsiones económicas
Unicaja y sus 'socios' aportarán 888 millones en provisiones para sanear sus activos inmobiliarios
La amenaza de intervención se cierne sobre la reunión entre Hacienda y las CCAA
El presidente del Banco Sabadell, Josep Oliu. (Efe)
Eduardo Segovia
- Sígueme en
Twitter
07/12/2011
(17:35h)
El Banco de España ha confirmado esta tarde la adjudicación de la CAM al Banco Sabadell, adelantada el pasado domingo por El Confidencial. La puja del banco catalán era la única viable tras la retirada de la subasta de Santander, BBVA y La Caixa, y finalmente se quedará con ella por un euro después de que el Fondo de Garantía de Depósitos inyecte 5.249 millones. Las pérdidas futuras que asumirá el Estado por los 'activos tóxicos' de la CAM pueden llegar a 16.800 millones.
La adjudicación estaba prevista inicialmente para el viernes pasado, pero se retrasó hasta hoy porque Economía deseaba que fuera el Fondo de Garantía de Depósitos el que asumiera las pérdidas de capital que supondrá la operación. Para ello, el Consejo de Ministros cambió el viernes la normativa de este fondo que se nutre con dinero de las entidades. Finalmente, el FGD inyectará más de los 2.800 millones inicialmente comprometidos por el FROB y alcanzará los 5.249 millones.
El coste económico que implica la oferta del Sabadell convertirá la adjudicación de la CAM en la más cara de la Historia para el erario público, por encima de la de Banesto en 1994, debido a la pésima situación en que se encuentra la caja alicantina, con una morosidad del 20,8% hasta septiembre y una cobertura de sólo el 36%. No en vano, el propio Miguel Ángel Fernández Ordóñez la calificó públicamente como "lo peor de lo peor".
Los costes de la adjudicación
La adjudicación al Sabadell tiene tres componentes principales. El primero es el esquema de protección de activos (EPA), garantía contra pérdidas futuras de los activos de la CAM, que puede alcanzar los 16.800 millones citados a lo largo de los próximos 10 años y que, al ser un aval, no computa como déficit público.
Estas garantías hacen que Sabadell tenga un incentivo muy fuerte para vender rápidamente los activos tóxicos de la CAM -básicamente suelo y ladrillos- a cualquier precio, aunque tendrá que asumir un 20% de la pérdida entre 4.000 y 17.500 millones (los primeros 4.000 se cubren con las provosiones dotadas por la caja y a partir de 17.500 hay otros 6.000 que asume el Estado al 100%). Sin embargo, el Banco de España se ha curado en salud y se ha otorgado la capacidad de supervisar y vetar estas operaciones para evitar una venta masiva, como también adelantó este diario el lunes.
El segundo componente es una línea de liquidez que alcanzará como mínimo un importe de 16.500 millones, que se cubrirá con deuda pública o avalada por el Estado, y que el banco que preside Josep Oliu debe devolver en el futuro. El tercero es la inyección de capital que inicialmente iba a realizar el FROB por 2.800 millones y que finalmente ceorrerá a cargo del FGD por 5.249, ya que el Sabadell sólo pone un euro.
Necesidades de capital
Dentro de estas condiciones, los activos cubiertos por el EPA no computarán en el denominador de los ratios de capital de la entidad fusionada, lo que reduce sus exigencias de recapitalización. No obstante, hará falta una ampliación de capital del banco catalán, ya que sus activos 'buenos' sí incrementarán los activos ponderados por riesgo. Según distintas fuentes, el Sabadell necesitará ampliar capital en unos 2.200 millones de euros.
Parte de ellos se conseguirán mediante un canje de preferentes por acciones, que le permitirá elevar su 'core capital' hasta en 850 millones, 1,5 puntos porcentuales, en caso de que lo acepten el 100% de los títulos a los que se dirige. Una cifra más realista se situaría en torno al 80%, es decir, 680 millones. En ese caso, la ampliación de capital requerida se reduciría a unos 1.500 millones.
Se trata de la séptima adquisición del Sabadell en los últimos 12 años, después de las de Natwest, Herrero, Atlántico, Urquijo y Guipuzcoano. Con ella, el Sabadell adelantará en el ranking de tamaño por activos al Popular, al alcanzar unos 167.000 millones en activos frente a los 161.000 millones del segundo tras la compra del Pastor.
EL REDACTOR RECOMIENDA
OPINIONES DE LOS LECTORES,
29 COMENTARIOS
29 .- Con el dinero de todos los españoles, MAFO_BdE regala CajaSur a BBK, atiende los favores que su AMO_ZAPATERO debe al PNV por sus servicios de mantenimiento en el poder
LOS ESPAÑOLES QUEREMOS UN EPA CON EL QUE LIBERARNOS DE NUESTRAS CARGAS.
Como en BBK_CajaSur a quien adjudiquen la CAM, lo usará para liberar fondos y dar beneficios que luego repartirán a sus accionistas.
Los beneficios para ellos,las pérdidas para todos los españoles.
El regalo a BBK del Esquema de Protección de Activos de 392 millones de €, 65.000 millones de pesetas, ha servido para que CajaSur libera fondos de insolvencias, sí, como lo estas leyendo, registra beneficios por 192 millones de € y los otros 200 millones de € para dotar otras provisiones con las que pagan el coste del ERE 10/11 con el que nos han despedido.
Nuestra sentencia de muerte y ejecución no les cuesta nada, la paga el Estado Español
28 .- #25 Solo por si te sirve de consuelo, y para que no creas que los empleados de la CAM son especialmente golfos... la mayor parte de los empleados de bancos y cajas de ahorros, estan en el perfil que antes he descrito en mi comentario 20, y como dice el 21 COLABORADORES NECESARIOS EN LA ESTAFA PIRAMIDAL AL PUEBLO ESPAÑOL..
27 .- #26 Totalmente de acuerdo, nadie va a pagar mas al grupo Sabadell por los prestamos, o por los servicios financieros prestados, le tocara o reducir los salarios en un 30% o reducir su plantilla en la misma medida.
POR DESCONTADO A 20 DIAS POR AÑO... aunque me temo que no sera asi.. y nos tocara pagar hasta 75 dias que es lo que muchos empleados de las entidades de credito se llevan
VERGONZOSO,
NO CON NUESTRO DINERO.............
26 .- Si tomamos como referencia la fusion mas cercana, que podria ser Bankia..en la que van a quedar 20.000 empleados para gestionar 300.000 millones de euros; los 170.000 millones que suman la fusion Sabadell-CAM [en este momento con 18.000 empleados] necesitaria 11.300 trabajadores. O lo que es lo mismo, sobran 6.600..El FROB ha tenido que poner mucho dinero de entrada y encima avala 16.800 millones en potenciales perdidas que, de seguir asi la cosa, gran parte se consumaran.En fin, que se olviden de prejubilaciones millonarias y, en este caso, si se tiene que ir alguien sera de CAM y con 20 dias por año trabajado...Lo siento por ellos.
25 .- #20 y #21. Totalmente de acuerdo. Los empleados de la CAM [generalizar siempre acarrea alguna injusticia], estaban endiosados, eso lo sabe bien la gente de Alicante, colocaban lo que les daba en gana y no les importaba el Cliente, pues estaban alli por obra y gracía de "La Caja" y no importaban, existían gracias a "La Caja" y para "La Caja", además no se iban ni con lejía, pues por muchas colas que se formaran, ahí estaban todos los alicantinos estoicamente haciendo cola en "La Caja".
Cobraban una pasta gansa, sobre todo los que tenían una cierta antigüedad y se reían de aquellos que tenían un convenio peor llamándoles "vietnamitas".
Ahora, todavía continuan con sus malas prácticas, ya que si tienes un seguro hecho a través de la CAM, con CASER, se arrogan el derecho a no devolver el recibo y hacer uso de tu cuenta, con el argumento que el "ordenador no les deja devolverlo", vamos y eso el Banco de España y sus Administradores lo consienten.
En suma, es el final que todos en Alicante podíamos intuir dadas la prepotencia, nepotismo y soberbia que ha imperado en esta Entidad. Nos acordaremos, pero nuestro recuerdo será para la extinta CAJA PROVINCIAL DE ALICANTE [CAPA]