España se sitúa ya entre los países que más presión fiscal soporta

España se encuentra a la cabeza de los países que más paga en forma de impuestos directos respecto al resto de estados de la UE, EEUU y los llamados BRIC -Brasil, Rusia, India y China-. Una circunstancia que da al Estado un amplio margen de maniobra para rebajarlos y poder incentivar así el crecimiento económico, la competitividad y la capacidad de las empresas de general empleo, según defiende Ernst & Young Abogados, que ha llevado a cabo un análisis comparativo entre países en materia fiscal.

Así, en cuanto al IRPF, el tipo marginal máximo medio en España -del 45,8%- dista mucho de la media de la Unión Europea -del 37%- y se diferencia en 7 puntos por encima del de Estados Unidos y cerca de 17 si la comparación se lleva a cabo con los BRIC.  Además, tienen la circunstancia añadida de que en nuestro país la capacidad legislativa de las Comunidades Autónomas para aprobar sus propias escalas hacen del caso español uno de los más complejos.

Ocurre lo mismo en el caso del impuesto de Sociedades, siendo en España de los más altos de Europa, aunque inferior al de Estados Unidos. Concretamente, el 30% fijado en nuestro país es claramente superior al de la media de la UE, que se sitúa en el 22,25%. De hecho, España es el quinto país de los 27 de UE, sólo superado por Malta, Francia, Bélgica e Italia. También en el caso de los BRIC se da esta misma circunstancia, donde se paga una media del 28,25%.

Según muestra el informe de Ernst & Young Abogados, la tendencia es claramente a la baja en todos los países y España ya redujo el impuesto de Sociedades gradualmente entre 2006 y 2008. Difícil encrucijada, por tanto, en la que se encuentra España. Por un lado, tiene que enfrentarse a la reducción como sea de su elevado déficit fiscal y, por otro, tiene que activar el crecimiento económico lo antes posible.

“Evidentemente hay que recaudar, pero en los años 96 y 97, con una profunda crisis económica, se bajaron los impuestos y se recaudó mucho más”, afirma Eduardo Sanfrutos, socio responsable de área fiscal de Ernst & Young Abogados. “Si la gente trabaja, paga sus impuestos y si se hace a nuestras empresas más competitivas y se incentiva la contratación se recauda también mucho más”. “Si queremos que nuestras empresas puedan competir en igualdad de condiciones –continúa- aquí tenemos una clara desventaja”.

El IVA va a seguir subiendo

No obstante, la elevada presión en materia impositiva directa contrasta con la comodidad de los impuestos indirectos. De esta manera, el tipo general del IVA en España es el 18% frente al 20,69% de media europea, con lo que es el tercer país de la zona de los 27 con el IVA más reducido, por detrás de Chipre y Luxemburgo.

A esto hay que sumarle el hecho de que de los países que más utilizan la normativa comunitaria para aplicar tipos reducidos , España prácticamente ha agotado todas esas posibilidades –hostelería, transportes, gastos farmacéuticos, agua…-. “No está bien visto en Bruselas que España tenga tipos impositivos tan bajos y recelan de que esta diferencia se quede en algún punto de la cadena empresarial”, asegura Eduardo Verdum, socio de la firma.

Por este motivo, desde Ernst & Young abogados apuestan por que tarde o temprano se va a producir una subida del IVA hasta equipar este impuesto al resto de la Unión Europea en tanto que en España hay mucho más margen de actuación.

El impuesto de Patrimonio, una medida electoralista

Sobre la polémica de las últimas semanas, el impuesto de Patrimonio, el estudio pone sobre la mesa que España va claramente a contracorriente en este sentido. Mientras el impuesto se ha ido eliminando en todos los países y actualmente sólo existe en Francia –dónde se ha elevado el mínimo exento de 800.000 a 1.300.000 euros con un tipo máximo del 1,8%-, aquí se ha recuperado y con un tipo máximo del 2,5%.

“Hemos dado un paso hacia atrás porque la tendencia clara era a desaparecer, no sé quién va a ahorrar ahora”, afirma Sanfrutos. “Sin duda tiene una finalidad electoralista”, continúa el abogado que explica que, por ejemplo, en Madrid no se aplica y supone un tercio o más de la recaudación. “Es una locura como se ha comunicado, la base imponible se ha reducido y traer las cifras de 2008 a la actualidad para calcular la recaudación no tiene sentido”, en tanto que de entonces a ahora mucha gente ha visto reducido considerablemente su patrimonio por la crisis.

Finalmente, ocurre tres cuartas partes de lo mismo con el impuesto de Sucesiones y Donaciones en tanto que el informe pone de manifiesto que 9 de los 27 estados de la UE no lo aplican, en otros países donde está en vigor se aplica una exención cuando los herederos son los hijos y, en Luxemburgo, Dinamarca, Grecia e Italia, donde se existe, se prevés beneficios fiscales para la sucesión de la empresa familiar.