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(28/04/2013 11:26) A ver... que levante la mano aquel al que le entre un "headhunter" y le ofrezca ese dinero por dirigir esta empresa... y diga que no...!

La responsabilidad es del sistema y de los gobernantes que lo mantienen, que no se han dado cuenta, que no se quieren dar cuenta, de que hemos entrado en "La Gran Depresión"...

Hace falta un líder que embride al caballo. Y lamentablemente, no se le ve. Confiemos en que aparezca antes de que se desboque.

La Fibra Moral

(26/04/2013 14:15) Piensen en el modelo económico de lo que llaman regiones ricas y regiones pobres. Educación y formación profesional son sustratos. Sectores exportadores, otro. En el link va una de las claves. ¿Ladrillo o hierro?

La Edad de Hierro

(22/04/2013 18:12) Una de las claves del turismo español es la concentración de la oferta, lo que nos permite ofrecer servicios [aeropuertos, hoteles, transporte a los hoteles, hostelería, etc.], a precios competitivos basados en la economía de escala. Benidorm, Torremolinos, Benalmádena, Magaluf, Ibiza, Playa de las Américas, Los Cristianos, Lanzarote, Fuerteventura y hasta poco más de una docena de sitios así, concentran el 80% del negocio turístico puro.

Entre el turista regular, ya sean jubilados, jóvenes de marcha o pareja con niños pequeños, que vienen una semana a Benidorm con un "package", y comprarse una casa, hay una distancia económica y de "value for money" ENORME. Y entre medio ofrecemos poca cosa.

¿Qué falta? Pues el alquiler turístico de estancia media. Jubilados, a millones, se vendrían dos meses en lugar de una semana, si existiese una oferta fiable y organizada, con viviendas que no fuesen de cartón y con un nivel de confort adecuado para el fresquete de la costa en enero o febrero. El afán de vender, pensando que la demanda era inagotable, nos ha llevado a desechar ese negocio. El inmobiliario costero debe aprender del turismo en que somos expertos y mejorar su estructura.

(22/04/2013 09:49) Tal vez nos podría reconocer El Confidencial el "copyright"... La organización de la sesión y concertación con los ponentes fue realizada por la Asociación Profesional de Gestión de Adjudicados, apGA, que me honro en presidir. Ayudamos a reflexionar y buscar soluciones a los activos adjudicados. Salu2

(24/03/2013 10:00) Muy a tener en cuenta: el coste de oportunidad. Yo creo que hay mejores cosas en las que gastarse el dinero, que está escaso como ya saben... Suena la cosa muy bien, es muy mediática y popular, al igual que la parte del fútbol que no paga ni a Hacienda ni a la Seguridad Social también es muy popular. Pero España debe priorizar sus inversiones en el largo plazo. Y ésta desde luego no es prioritaria.

Ocupémonos de mejores cosas.

El enlace es de después de la decisión sobre 2016, pero sigue valiendo:

¿Madrid, Centro Financiero?

(06/03/2013 16:08) Veo la histeria colectiva que muestran las noticias y sobre las declaraciones de los dirigentes que están al frente y la verdad me produce vergüenza ajena. Quiero pensar que hay otra Venezuela, pero temo que va a costar enderezar el sistema social del país.

Viví allí algunos años de mi infancia y he vuelto con cierta frecuencia porque me unen al país lazos familiares. La sensación general de la gente más educada es que el país ha ido claramente a peor en estos años con una distribución de riqueza muy mala y una delincuencia, consecuencia en buena parte de ello, en niveles escalofriantes. Ríanse de otras ciudades tristemente famosas por ello.

La Historia juzgará a Chávez, No creo que se una al corto pelotón de los presidentes de Venezuela que han tenido un balance positivo en el último siglo. A ver si ahora tienen más suerte.

Sobre Venezuela y el caudillismo

(22/02/2013 10:52) Efectivamente lo que el artículo sostiene me temo que es cierto. No he profundizado en el análisis por mis limitaciones intelectuales y porque de alguna manera había pensado que "dejarlo pasar" era una especie de acto de patriotismo: tenemos tantas noticias malas que una que parece buena mejor no cuestionarla. Pero reconozco que es más honesto enfrentarse a la realidad. Aparte de que en las cifras que en general se manejan se obvia nuestra balanza energética, que debería obligarnos a un plan de ahorro de alcance nacional y de largo plazo, habrá que volver a estudiar al modo que hicieron los profesores Morató y Gabau que cito, dónde estamos de verdad en nuestra posición de comercio exterior.

Al menos el debate sí sirve para que las empresas vislumbren que por ahí viene la prosperidad posible y se abran a estudiar cómo salir al exterior, con todas las limitaciones que sufre nuestra economía.

Y perdonen que les meta un link antiguo y en algo fuera de contexto, pero actual en el fondo.

Sobre la variedad y calidad de la exportación española

(10/02/2013 12:03) Y ya de paso, sobre el vino...:

Sobre la exportación de vino español

(10/02/2013 12:00) #9 Estoy de acuerdo en que seguramente por ahí va el tiro. Lo de que los italianos compran nuestro aceite y lo revenden sin más no es seguramente tan simple. Pero es un hecho que cuando visitas cualquier supermercado en un país remoto, es más probable que te encuentres marcas italianas de aceite de oliva, que españolas. Es un hecho que los italianos han conseguido con el aceite de oliva lo que los franceses con el vino, hacer creer al mundo que su aceite [o su vino, los frances], es el mejor, sin serlo necesariamente. Se me ocurren varias cosas:

1. España necesita potenciar su imagen de calidad, en aceite y en vino. En España sabemos que tenemos lo mejor. Por ahí fuera mucha gente todavía no lo sabe. Increíble pero cierto.
2. ¡Aliémonos con los italianos en lugar de criticarles! O compremos algunas de sus empresas. En el mundo de hoy pesa tanto la distribución como la producción.

Una mayor cooperación entre Italia y España sería deseable.

Sobre la cooperación industrial y comercial entre Italia y España

(10/02/2013 11:41) Bienvenida sea la iniciativa. Añadiría la necesidad de coordinar las iniciativas y concentrar las sedes, que faciliten las gestiones de quienes viajamos fuera de España a buscar negocio. En el último año he visitado las oficinas comerciales de España en Shanghai y Sao Paulo, la oficina de Cataluña en Santiago de Chile y la Cámara de Comercio Hispano Colombiana en Bogotá. Cuando uno va de viaje no puede dedicar todo el tiempo a cruzar la ciudad para visitar diferentes organizaciones, todas ellas en representación de España o sus regiones, que se ubican en diferentes sitios. Tenemos un conglomerado de personas, muchas serviciales, pero cada una en un nicho separado del vecino, que no favorece al empresario viajero. El ministro y sus otros ministros de áreas vecinas, se tienen que preocupar de que aumente la eficiencia del sistema, sumando a las grandes misiones de altura, que en general favorecen en exclusiva a las grandes empresas. Bien está, pero hace falta más CAPILARIDAD, para las pequeñas empresas.

Sobre la importancia de la exportación para la economía española

(10/02/2013 11:27) #67 Externalidades NEGATIVAS... no externas [todas lo son :]...

(10/02/2013 11:24) Temo que el autor parte de una premisa subjetiva que creo falsa -y no bien traída- sobre las externalidades externas. Lo de comparar el ancho de vía ferroviario con Eurovegas no pega nada, la verdad.

Y el decir que a consecuencia de la instalación de este complejo de ocio abandonaremos la industria, los chicos no estudiarán y renunciaremos a la internacionalización es un conjunto de argumentos construídos para justificar un punto de partida prejuicioso.

Seguramente, o posiblemente, un casino es una fuente de trabajo menos deseable que una fábrica de lavadoras o de conservas, pero trabajo es trabajo y lo necesitamos desesperadamente. De hecho, en cuanto a externalidades, es probable que Eurovegas traiga algunas positivas, como que nos visiten millares de personas pudientes que serán turistas para más cosas, para compras o para que se les ocurran negocios en nuestro país. En tal sentido el artículo es desafortunado

Sobre el beneficio de Eurovegas. En Madrid, y no en Barcelona.

(09/02/2013 13:31) Me gusta. Me gustan las ideas clave de lo que propone Taguas:

1. No saldremos de la crisis con la reactivación del consumo [para lo que en buena parte necesitaríamos más endeudamiento, añado].
2. Es necesario más ahorro. Frugalidad para el desapalancamiento.
3. No deberíamos tener tanta prisa en vender los bancos nacionalizados. Debemos venderlos, pero parece razonable un ejercicio de saneamiento previo, dos o tres años de gestión, mientras al tiempo esperamos [confiamos?], en que el entorno mejore.

Añadamos la exportación, que está empezando a funcionar, y estamos en el camino...

Sobre la exportación, el endeudamiento y el consumo interno

(08/02/2013 20:37) #4 Releo mi comentario una vez publicado y sospecho que lo de que "el problema lo hemos creado juntos" puede dar que hablar. Entiendo que hay mucha gente que se siente ajena a dicha crisis, la inmobiliaria, o en algunos casos víctima.

Lo que quiero decir con lo de "juntos" es que la burbuja que nos explotó hace ya cinco años, no fue creada por un grupo de "malos" que han engañado a los "buenos". Lo fue por un sistema, en un entorno con mucha liquidez barata, profesionales deslumbrados por un entorno de riqueza creciente, políticos metidos a banqueros, ineptitud, corrupción -también-, y especulación de mucha gente de a pie que alimentó la hoguera endeudándose por encima de sus posibilidades. Por ahí mi idea de "juntos".

(08/02/2013 20:26) Nunca me ha parecido bien que entrasen en Sareb fondos oportunistas como los que se citan [vale aquí la expresión de "poner al zorro a cuidad de las gallinas]. Creo que una cosa son inversores extranjeros que buscan rendimientos a medio y largo plazo, que ciertamente serán difíciles de encontrar en las circunstancias actuales, y otra este tipo de fondos que van a aprovecha nuestra debilidad buscando rentabilidades altas en el corto plazo. No creo que mejora nuestra imagen permitir que estos fondos estén en el accionariado de Sareb. Otra cosa es que puntualmente se puedan hacer operaciones con ellos con determinadas carteras.

No creo que Sareb pretenda engañar a nadie. La Sareb se ha creado para resolver un problema que juntos hemos creado. Será prudente esperar a ver cómo se gestiona esta empresa para juzgar. No llega a dos meses desde que han empezado a operar.

Sobre los fondos oportunistas y la Sareb

zano

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