Comunidad Confidencial | Perfil de mateo_sagasta

(31/05/2011 12:00) No creo que la caída de audiencia se deba al cambio del "busto parlante" por el "busto caminante". Sino más bien a la fata de contenido. Desde hace bastante tiempo este telediario se ha convertido en una sucesión de anéctotas más lo que hace o deja de hacer Cristino Ronaldo o lo que dice o no dice Mourinho. Insulso.

(30/05/2011 18:08) En mi opinión no creo que un tipo ambicioso como Rubalcaba vaya a unas elecciones para perderlas. Creo que se guarda algún as en la manga, no olvidemos que hoy en días es quien maneja y controlas las cloacas del estado.

Su plan económico? pues el de los socialistas, seguir gastando dinero público [cómo no es de nadie!]. El problema que se encontraría es que ya no hay de donde gastar.

En cuanto a lo que propone Rajoy de recortar el gasto a las CCAA me parece bien, sim embargo lo que necesita España es un plan de choque con efecto inmediato, y esta medida surtirá efecto con el paso de los años.

(18/04/2011 09:50) El artículo presenta una visión idílica de un proyecto de programación. La realidad con la que me he encontrado en mi vida profesional es muy diferente. He trabajado con proveedores externos como internos, y tanto en un caso como en el otro he tenido que ver:

- Inflexibilidad: Una vez que se ha definido el funcional es inamovible y cada cambio supone x horas hombre y z mil. € más.
- Intermdiarios: Existen multitud de intermediarios entre el programador que ejecuta y las necesidades del negocio. llamense business partners, herramientas, etc. Que en muchos casos no han programado en su vida y no saben de los que hablan.
- Incumplimiento de tiempos: Casi nunca se cumple con los plazos previstos.
- Alta rotación de profesionales. En general este tipo de profesionales está poco valorado y poco remunerado dentro de las empresas lo que provoca contunuas rotación con la cxonsecuente pérdida de know-how.

En general creo que en España hay muy buenos programadores y muy malos intermediarios que no saben traducir las especificaciones del negocio a estos. Además creo que están mu poco valorados dentro de las empresas.

(06/04/2011 11:36) El mapa debería estar ponderado por volumen de € estafados. No es lo mismo la gomina con cargo a presupuestos del alcalde de León que las subvenciones y prebendas de la numerosísima familia Chaves en Andalucía.

(19/11/2010 10:45) Una empresa tiene que ofrecer algo más que trabajo de por vida para desarrollar comportamientos leales en los empleados.
Cada empleado valora o da importancia a una serie de factores tanto económicos; como la retribución o los beneficios sociales, como de calidad del trabajo; es decir que afecte a tu desarrollo profesional. Esto es por ejemplo que el trabajo sea interesante, te permita aportar tu conocimiento y experiencia, fomente las relaciones con otras áreas, etc.
Estos segundos factores se cuidan aún menos que los primeros.

(19/11/2010 09:27) En muchas empresas no son capaces de identificar a aquellos empleados que tienen ilusión y ganas de hacer cosas y desarrollarse profesionalmente de aquellos que lo único que aspiran es a "esperar que sea más tarde" para irse a casa.
Y esto no es porque no tengan herramientas, quien más y quien menos tiene su sistema de evalución y gestión por competencias.
Si tratas igual a estos dos tipos de empleados, el que tiene ilusión y ganas se acabará yendo a otro sitio en busca de mejores oportunidades.
En definitiva, la empresa se queda con el tipo que no aspira a nada.

(17/11/2010 09:28) Dado que los funcionarios son un servicio público, su productividad debería ir ligada a la calidad del servicio que proporiconan a la sociedad y por el que seles paga.
Lo que es lamentable es que con la cantidad de impuestos que gastamos en pagar a funcionarios -o lo que es peor a acólitos del partido asignados a dedo-, el servicio que proporcionan debería ser excelente.

(14/10/2010 12:16) A mi me parece muy bién que se abuchée a ZP y a la pléyade de incompetentes, como él, que le rodean.
Debería ser abucheado todos los días del año por malo.

(07/10/2010 12:12) En mi caso he tenido la fortuna de trabajar en una gran multinacional española y he observado los comportamientos que apunta el articulista.

Me he topado con directivos mediocres que han ascendido a dicho puesto, o bien siendo extremadamente pelotas o bien que su inmediatamente superior lo considera muy malo y la mejor manera de quitárselo de en medio es ascendiéndole pero en otra unidad.

El comportamiento de este directivo mediocre es de una enorme inseguridad y desconfianza, no aporta ninguna idea y está siempre a lo que dice su jefe; no es nada proactivo y trata de aprovecharse del trabajo de su equipo colgándose él mismo el mérito y así seguir sobreviviendo. Además si cree que alguién de su equipo tiene talento lo ningunea y lo esconde.

También creo que los departamentos de RRHH tienen su parte de culpa. Disponen de las herramientas necesarias para el seguimiento del desarrollo del empleado para detectar si está o no cualificado para el puesto y en su caso buscar los destinos profesionales en la case que mejor se ajusten y así no perder ese posbible talento. Pero en general no hacen nada de esto.

Saludos

(07/09/2010 16:02) Vaya manera de hacer el ridículo.

Si no quiere hacer huelga el amigo toxo pues que no la haga y todos tan contentos.
Y a seguir dándonos el pico con ZP, que al fin y al cabo es de los "nuestros".

mateo_sagasta

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