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(08/03/2012 08:57) Lo interesante es que el cliente tuvo que llevar la reclamación a la justicia, mientras que en Reino Unido fue el regulador que impuso una sanción de 1,5 millones de libras al banco.

Saludos

(06/07/2011 09:27) El grueso del problema es que las grandes empresas tributan fuera de España. Ven este artículo
http://www.diariojuridico.com/especiales-2/el-impuesto-de-sociedades-%C2%BFun-impuesto-en-crisis.html

saludos

(28/06/2011 12:40) La falta de accionistas de tamaño que actúan como un freno en los excesos de la cúpula del banco, que estaba educada fuera, que guarda su riqueza fuera, el banco mismo que gana sus beneficios y contribuye los impuestos de la sociedad en el extranjero. ¿Por qué se acomoda en mantener la sede y la gestión del banco en España, al detrimento de la cotización, si no es por tratamiento preferente?

Un director que no es aceptable como gerente del banco en Inglaterra por un delito pero sigue en su cargo en España y los pecados fiscales pasados ya son motivos suficientes por no dirigir un banco en el cual se debe valorar la integridad. Se puede doblegar a la prensa domestica, e incluso al CNMV, al Banco de España y al gobierno, pero si los inversores dan largas a España sabremos por qué.

(12/05/2011 12:34) Sí la educación es otra burbuja. Se construyó muchos pisos sin saber a quién los iba a vender y ahora se comercializa muchos cursos académicos sin saber si habrá una salida en el mercado laboral. Los colegios ofrecen lo que les convienen, los alumnos se divierten y a la postre va a pasar la factura, quizás para toda la vida.

En España hace falta un consejo de sabios que conecta al mundo académico con las necesidades del país y las empresas. No sirve de engañar y formar a tantos jóvenes y no les ofrecer nada salvo puestos de trabajo en el turismo o la construcción, esta última ya difunta. Formar y exportar talento es un sin sentido. Un saludo

(11/05/2011 16:11) Los extranjeros ya no se confíen en nada que diga el gobierno español. Sra. Charcón iba a acabar con la inseguridad de alquiler las viviendas y no lo hizo, hace caso omiso a la demanda de la Comisión Europeo de dejar de discriminar fiscalmente contra los no residentes y sigue sin resolver el problema de las viviendas consideradas ilegales.

La gira de y las fotos de Sr. Blanco son para la complaciente prensa y televisión doméstica que relatan sus aventuras sin levantar una voz crítica.

Saludo

(05/05/2011 08:32) El euro es alto, España se envejece y habrá más oferta que demanda en los años venideros, la inseguridad jurídica de titularidad y de alquiler, el riesgo de que España salga de la zona euro, la insolvencia de las comunidades de vecinos, hay muchos motivos por no invertir. Ademas es la época de la austeridad y nos faltan las pelas.

Un saludo

(17/03/2011 12:34) Es decir, compre nuestra deuda por favor pero no nuestros activos. De hecho, los estados de U.E. ya disponen de medidas disuasorias contra las compras de industria estratégica por extranjeros, España ganó a E.on por ejemplo. Veo esto más como un intento de transferir más poderes de los estados miembros al nuevo gobierno europeo, es el precio de salvar el euro a la Francia que puede causar una división irreparable. Un saludo comunatario.

(19/11/2010 12:51) Patrick Honohan, director del Banco Central de Irlanda, previó la crisis y su puede leer su artículo aquí.
http://www.tcd.ie/Economics/staff/phonohan/What%20went%20wrong.pdf

Por mi parte creo que, en principio, Irlanda hizo las cosas bien, pero el optimismo excesivo condujo al aplancamiento desorbitado. Muchas empresas de los Estados Unidos escogieron a Irlanda como su punto de entrada en la Unión Europea, dinero llegó a espuertas incluso de la E.U., porque todos querían sacar tajado en el boom. Llegó la crisis, los Americanos volvieron a casa y ahora los bancos europeos insisten en que Irlanda nacionalice sus perdidas. Si lo consiguen se fijarán en España donde están enterrados el grueso de sus préstamos muertos.

(09/11/2010 08:55) Lo interesante es que ING Francia ofrece 4.8% y ING España 3.5% por ahorros.

http://www.ingdirect.es/ahorro/productos-ing/cuenta-naranja/

http://www.ingdirect.fr/epargne-orange/index.jsp

(08/10/2010 11:42) Vale la pena de dar un vistazo al precio de suelo, porque nos sirve de "lead indicator". Según INE

“El descenso del precio del suelo urbano agudizó así su caída. Un ejemplo de la drástica caída de los precios es Madrid, que acumula una depreciación del 49% en un año. En junio de 2007 el metro cuadrado en la región se pagaba a 1.200 euros. Hoy sólo dan 512 euros. Otro tanto sucede en la provincia de Barcelona, donde hace tres años se pagaba 1.202 euros por lo que hoy sólo vale 451 euros”.

Saludo

(20/09/2010 09:30) Las aerolineas que pierdan dinero no pagan impuestos creo, al contrario piden subvenciones. Una vez más el dinero público anda donde lo del empresario no se atreve.

(16/09/2010 10:24) 
Hombre, se nota en los aviones que son cada vez más españoles que pasan sus vacaciones fuera del país. El extranjero que era tan caro ya no lo es. Un país no puede subir los precios año tras año más que la competencia, los turistas tienen alternativas y los españoles también. Reino Unido, por ejemplo, recibió más españoles que nunca en 2009, mientras las vistas de Britanicos a España bajaron.

(11/09/2010 08:09) ¿Y Li Ka Shing etcetera? Lo veo al reves, ¿cuantos occidentales, o indios, hay dirigiendo las grandes multinacionales de China, Japon, Singapore? Un saludo.

(02/09/2010 12:21) Hace 20 años volar entre Londres y Galicia me costaba 600 libras con Iberia o BA. Hoy en día el precio es generalmente seis veces menos por la competencia ofrecida por Ryanair y otras compañías de bajo coste. Mis gracias al Sr. O´Leary.

Y si Cataluña tiene un problema de sobre capacidad es porque se ha construido un aeropuerto demasiado grande en Barcelona; capacidad 55 millónes, usarios actuales 27 millónes.

(18/08/2010 10:05) Lo que me llama la atención es la comparación con Japón. En 1995 Japón era casi dos veces más caro que España y en 2009 la diferencia se había reducido al 20%. Contra otros países asiáticos la comparación sería peor porque el yen es una divisa fuerte. La perdida de competitividad hoy es el paro para mañana.

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