Comunidad Confidencial | Perfil de bixente leon

(01/03/2011 16:12) La subida de tipos desde niveles tan bajos va a suponer unj incremento sustancial de las cuotas crediticias y ello por la proporción que representa cualquier subida desde unos niveles bajos de tipos de interés como por la duración de los créditos especialmente hipotecarios que hace que durante los primeros años del mismo, la cuota de interes a satisfacer tenga una participación muy alta en la cuota a reembolsar al banco compresiva de interés y amortización del principal-


Para tener una idea más exacta, consideremos una cuota de prestamo de 1.000 euros, de los cuales el 80% es cuota de interés y consideremos que los tipos de referencia pasan del 1,5% al 2,25%, es decir, crecen un 50%.


Dicho aumento de interés eleva la cuota del préstamo en un 40%, pasando de 1.000 euros a 1.400 euros, encareciendo por la financiación la adquisición de un piso en caída de valor y ahogando la economia familiar. Luego, cualquier subida de tipos así como de la inflación que reduzca la renta disponible de las familias va a producir una disminución del ahorro, del consumo y de las posibilidades de cumplir con la obligación hipotecaria.


Luego, ojo con las subidas desde niveles tan bajo de interés-

Saludos y Buen Día a los lectores.

(13/02/2011 09:14) Se endeuda el que puede?

(12/02/2011 09:23) EL FORB al 7,75%, el IPC escalando al 3,3% y los depositos por debajo del 4% [4% bruto descontado el IRPF es casi un 3,2%], solución retirar [se paga más el dinero de fuera] y esperar.

(12/10/2010 09:36) Tuve unos ahorros en un Plan de Pensiones que en el período 1997-2007, me reportaron una rentabilidad media de 2%. Hubiera obtenido mejor resultado de haber gestionado yo mismo mis ahorros.

No tienen ningún atractivo, la falta de disponibilidad en situaciones de necesidad que te obligue a buscar un crédito cuando no lo necesitas y su escasa rentabilidad, hoy dia, inferior a los depositos, desaconsejan su utilizacion como medio de ahorro, siendo más interesante el que se constituya uno mismo, gestionado por el mismo y que atienda sus necesidades particulares.

La fiscalidad ya no es un atrractivo porque el ahorro fiscal en las aportaciones se paga en la retirada del dinero y no compensa la perdida de su disponibiilidad ni su escasa rentabilidad.

Desde luego a mi no me interesa, con hijos en edad formativa y a expensas de la situación económica.

(06/10/2010 21:51) LA GARANTIA HIPOTECARIA CON LOS GASTOS QUE CONLLEVA, TASACION, IMPUESTO DE TRANSMISIONES, NOTARIA Y REGISTRO, TANTO EN LA CONSTITUCION COMO EN SU CANCELACIÓN, SALVO LA TASACION QUE SOLO SE SATISFACE EN LA CONSTITUCION, A LO QUE DEBE AÑADIRSE, SEGURO DE HOGAR CON LA ENTIDAD FINANCIERA, DEBERÍA CUBRIR CON LA MISMA LA RESPONSABILIDAD DEL CRÉDITO Y SI SE DA EL CASO DE QUE RESULTE INSUFICIENTE SE LA ADJUDICA EL BANCO O LA SOCIEDAD DE TASACION EN UN CLARO EJERCICIO DE RESPONSABILIDAD DEL BANCO Y DE LA TASADORA Y DE COMPORTAMIENTO EFICIENTE DE ESTAS ULTIMAS EN SU ACTIVIDAD PROFESIONAL. LO CONTRARIO RESULTA ABUSIVO, POCO PRUDENTE Y PROFESIONAL. POR ELLO DEBEMOS ADOPTAR EL MODELO ANGLOSAJON DE LIMITAR LA RESPONSABILIDAD DEL CREDITO EN EL VALOR ACTUAL O FUTURO DEL BIEN DADO EN GARANTÍA, PROMOVIENDO ESTA POSIBILIDAD EN EL MERCADO

(02/06/2010 08:18) La rentabilidad de la Caja y su situación debe corregirse sin ayuda. No es una Caja que cotice en Bolsa y si va a ser objeto de auxilio economico que se trocee y venda. Ya esta bien con las ayudas al sector financiero y el sector real padeciendo el estrangulamiento financiero. Si las ayudas que se están dado se hacen bajo la forma e banco publico y se dirigen al sector real de la economia, el paro no sería tan alto, muchas empresas habrían podido cumplir con sus compromisos con terceros y con e, propio sector financiero. La intervencion en la economia real a traves del sector financiero no hace llegar los recursos a la economia real y se están dilapidando los mismos. No es solución. Como todos los que operan sin ayudas, si hay que vender que vendan, oficinas o lo que haga falta pero basta ya de mamar de un estado que tiene los bolsillos rotos.

(01/06/2010 17:52) Deberia dejarse a las CAJAS DE AHORROS caer, a su propia ineficiencia le añadimos ayuda que en nada van a paliar su ineficiencia.

El frob no es mas que una mala asignación de recursos. La economia financiera debe estar supeditada a la real productiva y no a la especuladora [ ladrillo ].

No estamos olvidando de la economia real y de actuar de forma más directa sobre esta dando importancia al papel de los bancos con los elevados beneficios que han estado obteniendo.

La salvación de las entidades financiera no va a garantizar un actuación decidida sobre el sector real.

La intervención del FROB solo crea ineficiencias, se subvencionan mantenimiento de estructuras organizativas cuando muchas de las cajas deberian desaparecer.

En estos momentos no estamos para tirar el dinero sino para elegir bien su empleo.

(29/04/2010 07:12) llamar dinero subastero al ahorrador que pretende mejorar su rentabilidad pasando del 0,01% al 4% parece un insulto a la inteligencia de los ahorradores o lo que es lo mismo, los que se que se han quedado en el BBVA son de dos tipos:

1.- Los listillos y amigos a los que compensan para que no se vayan con el 4,1%.
2.- El resto que no anda espabilado y del que obtiene su rentabilidad el banco.

Las cifras dadas son relativas si no hacemos consideración de los valores nominales de SALDOS EN DEPOSITOS, SALDOS EN CUENTAS CORRIENTES, FONDOS DE INVERSION Y PENSIONES.

Decir que no le interesa el dinero subastero es un canto al sol, que posiblemente encubra no estar en condiciones de competir.

Buen día.

(24/02/2010 21:06) Tenemos un problema muy grave y de esto parece que no se enteran los rectores de la politica economica y financiera en ESPAÑA.

Hay que hacer reformas severas, actuando sobre el paro pues su crecimiento o permanencia supone reducción de actividad e incremento de morosidad, actuando sobre el sistema financiero sin ninguna cortapisa y sin hace falta intervenir pues se interviene así como facilitando recursos financieros a quienes lo demandan sin las cortapisas que hoy tienen las entidades financieras de estar mas preocupadas de sus problemas internos que de ejercer el papel que tienen en la economia, facilitar el ciclo economico.

En cuanto al informe es de sentido común que la minusvaloración de los activos inmobiliarios así como adjudicación a las entidades de credito en sustitución de credito va a drenar la capacidad de generar ingresos por sus actividad economica que en algunos casos haga muy dificil llegar por los mismos a cubrir sus gatos corrientes y las provisiones extraordinarias por perdida de valor de sus activos, tanto inmobiliarios como crediticios. No puede permitirse que con tasa de tipo de interes bajas no llegue financiacion a las empresas.

(22/02/2010 19:40) Cuando las cosas van mal, en vez de asumir responsabilidades y tomar medidas los incapaces recurren al ventilador, para tratar de esparcir la culpa y la responsabilidad de la gestión de una política económica que atañe en EXCLUSIVA al PARTIDO POLITICO que gobierna.

La creación de comisiones, de grupo de asesores de expertos no es más que una muestra de la falta de ideas y del inacción de este Gobierno.

La creación de comisiones, etc... son cantos de sirena para perpetuarse en el poder y evitar las crispación social o hacer responsable de esta a los partidos que no gobiernan.

Por ello, no será la, oposición sino al sociedad civil la que deberá exigir el cambio de politica económica, los parados, los sindicatos si no quieren traicionar la representatividad que ostentan, los partidos que no gobiernan y la sociedad en general que se ha dado cuenta del SINGOBIERNO tienen la responsabilidad de exigir de forma constante cambios y acciones para atajar los problemas económicos que padece la economía.

Es hora de ACCIONES ante tanta PARALISIS y tanta INACCION.

(08/02/2010 20:43) Que coste tiene la digestión de 130.000 millones mediante dotaciones por perdidas de crédito promotor.

Una muy simple, la reducción de la capacidad crediticia de la entidades en la medida que los prestamos no resultan reintegrados en dinero sino en bienes que solo pueden realizar con perdida respecto a su valor de tasación o adjudicación.

Otra tambien muy simple, los margenes de la actividad típicamente bancaria se van a reducir con el efecto de una reducción importante de los beneficios esperados futuros si no perdidas.

Consecuencia de lo anterior va a ser las presiones al alza de los tipos de interés y la reducción del valor en bolsa de la capitalización de las cotizadas.

Otra consecuencia de lo anterior sera una reordenación del sector con reducción de su estructura. Las fusiones de las cajas nunca daran como resultado una nueva entidad que sume las estructuras de las fusionadas sino que por razones de eficiencia y de sinergias reduzca su estructura y sus efectivos.

El mayor problema no es que el sector financiero debe llevar a cabo su reordenación sino limitar los efectos negativos que la misma pueda tener en la economía real.

Solución: Ganar competitividad y sin reformas bruscas no salimos. Cuanto mayor sea la intensidad de la reforma más rápida será la salida

(07/02/2010 09:32) Estoy de acuerdo en que los problemas para el sector financiero no han terminado, grandes promotores, pequeños promotores, hipotecas de familias, prestamos al consumo e inversion de familias y empresas, etc...

Como sigamos con la sangria del desempleo, de la caida de actividad y dado que el sector financiero financia a un sector real en recesión, los problemas lejos de irse solucionandose iran agravando como no se tomen medidas que favoreezcan la actividad economica y el empleo, A mayor desempleo mas morosidad.

Si debe hacerse una reforma del sector financiero que sean las propias entidades las que financien dicho coste. No puede ser que estas entidades solo generen preocupación cuando tienen problemas y no cuando obtienen beneficios. Corresponde al regulador establecer las condiciones de cobertura y solvencia minimas que exija el ejercicio de dicha actividad y si las mismas no se cumplen INTERVENCION INMEDIATA, como medida de control de una actividad que afecta no solo al patrimonio de la propia entidad sino al ahorro de multitud de depositantes e impositores y que es precisa para el desarrollo del sector real de la eco, del crecimiento de la actividad economica y del emple

(07/02/2010 09:21) Debemos pasar a la acción y pensar que la solución esta en nosotros mismos sin esperar nada del exterior.
Si debe abordarse una reforma laboral para acabar con la sangria del desempleo, debe hacerse de inmediato, con el agua subiendo y a la altura del labio inferior no hay tiempo para las demoras o para el dialogo. Dicho diálogo podrá ser a posteriori al objeto de valorar los resultados y modelar la medidas adoptadas. La peor solución es la INACCIÓN.
Si debe abordarse una reforma de la Administración Pública que frene el déficit público, esta debe abordarse ya. No caben demoras si queremos recuperar credibilidad exterior. Habrá que empezar por imponer un endeudamiento cero o casi cero en los presupuestos de todas las Administraciones Públicas, estatal, autonómica y local. Hay que eliminar la duplicidad de competencias en distintos niveles territoriales de Administración así como llevar a cabo controles y recortes de gasto rigurosos y adecuar el presupuesto aprobado al escenario que en cada momento se está viviendo recortando si es preciso gastos aprobados y no comprometidos y los comprometidos diferirlos, etc... La peor solución es la INACCIÓN.
DEBEMOS ACTUAR YA, CUALQUIER RETRASO LO HARÁ MÁS COSTOSO

(03/02/2010 08:03) Si la situación de las cajas es crítica y el Gobierno a traves del FROB decide ayudarlas cual es el comportamiento esperado de os ahorradores o impositores.

Su actitud debe ser de durmientes ante una cesta de cajas de ahorros con distinto nivel de solvencia o llevar acabo un comportamiento al menos protector de sus ahorros en entidades que no tenga reconocida un rating inferior a A.


Desde luego, nuncase pregunta al pequeño ahorrador pero si este actuará como el mercado la gestión de las cajas y el control del Banco de España sería más eficaz.

(02/02/2010 17:40) La salida al stock de vivienda se revela dificil con una inversion y consumo privado bajo minimos. La demanda de vivienda no es senssible a rebajas de precios si no se da un cambio en expectativas de empleo, facilidades de financiación, mejoras de expectativas eocnomicas, etc...

Mucho me temo que el saldo que experimente la salida de viviendas del stock que tienen los bancos minorado en las entradas por ejecuciones hipotecarias derivadas del incremento de la morosidad, resulte negativo sin descuidar la circunstancia que la minuvalia debera estar provisionada o llevarse al balance como perdida,

Una salida brusca de dicho stock no va a ayudar ni als ector inmobiliario ni al financiero. La solución pasa por crear una banco público de viviendas en stock y darles salida como VPO de forma progresiva evitando la ineficiencia de seguir construyendo VPO hasta dar salida a dicho stock.

bixente leon

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