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Viernes, 25 de septiembre de 2009

Obligados tiempos de mudanza en Prisa. El grupo de la familia Polanco, que arrastra una deuda superior a los 5.000 millones de euros, busca desde hace meses un socio tecnológico para revisar a fondo su anquilosado modelo de gestión. Y ya hay fumata blanca. Según ha podido saber El Confidencial, Indra es la compañía elegida para dar la vuelta a una compañía que a día de hoy no rentabiliza su área digital. Es otra de las fichas que estratégicamente Prisa quiere mover de cara a sus bancos acreedores, ante los que en octubre tendrá que pasar su primer examen tras el aplazamiento concedido por estos al crédito por la opa de Sogecable.   

“Aún no hay nada firmado con Indra, pero la rúbrica es cuestión de tiempo”, aseguran fuentes próximas a Prisa conocedoras del proceso, del que la compañía que preside Javier Monzón es actualmente el único preseleccionado. En todo caso, la elección no es ninguna sorpresa, en tanto la colaboración de ambas compañías es de largo alcance. No en vano Indra ha sido tradicional aliado de Prisacom en los proyectos para Internet del grupo de medios, hasta el punto de poner en marcha en 2001 la versión digital de El País. “Indra continúa colaborando con Prisacom para desarrollos complementarios”, se puede leer en la web de la tecnológica.

El reto que tendría ahora por delante Indra no es de menor envergadura. Las cifras lo dicen todo. El área digital apenas reportó a Prisa entre enero y junio de este año 12,83 millones de euros, por unos gastos de explotación de 13,27 millones. Fuentes de la compañía al más alto nivel aseguran a este diario que “los gestores están convencidos de que la solución para Prisa pasa por cambiar el modelo de gestión y buscar un socio tecnológico importante capaz de optimizar los recursos del grupo”. El propio consejero delegado, Juan Luis Cebrián, afirmaba en la última Junta General de Accionistas que, “conscientes de lo que la sociedad digital implica, pretendemos que en el plazo más breve posible, Prisa se convierta en una empresa que incorpore a todos los niveles el uso y conocimiento de las tecnologías avanzadas”.

Las implicaciones de este paso son vistas con recelo en las redacciones. Sin ir más lejos, antes del verano en la plantilla de El País se disparaban todas las alarmas hasta el punto de que los Comités de Empresa aseguraban que la dirección del grupo había decidido “parcelar aún más las empresas escindidas del periódico, segregando informática y administración”. Aunque los cambios que impulsará Indra deberían ir más allá de una mera externalización de los sistemas informáticos -cosa que ya sucede en cabeceras como Cinco Días-, Cebrián ya advirtió de que las transformaciones a las que tiene que hacer frente la prensa pueden ser “muy dolorosas”. Hay temor de que esos cambios se traduzcan en empleos.

De lo que hay pocas dudas es que a la compañía le urge mover ficha. “Juan Luis Cebrián está centrado en los planes de la empresa, sobre todo respecto a la situación financiera. Eso le lleva las 24 horas del día”, explicaban recientemente desde Prisa. En pocos días y para satisfacer a los bancos, el Grupo tiene que poner sobre la mesa una inyección de capital de unos 300 millones que los Polanco negocian a marchas forzadas y por diferentes vías. El pasado 14 de mayo, las entidades financieras ampliaron hasta el 31 de marzo de 2010 el vencimiento del crédito puente de 1.950 millones concedido a Prisa para la operación de compra de Sogecable en 2008. Eso sí, con duras condiciones intermedias.

Los clasificados de El País los prepara… Vocento

La errática gestión del área digital de Prisa provoca paradojas como que parte de los clasificados de empleo se los proporcione la competencia. Entre mayo y junio la compañía llegó a un acuerdo con el portal infoempleo.com, de Vocento, para que éste le suministrara ofertas de trabajo con el fin de completar los clasificados de El País. Precisamente ese portal fue una de las grandes apuestas de la editora de Abc después de que en 2006 sellaran un acuerdo estratégico para lanzar una plataforma multimedia de empleo y formación, en soporte digital y papel.

Prisa ha querido aprovechar ese tirón. Desde el portal de Vocento se explica que “a las empresas que quieren anunciarse en nuestra web, simplemente se les ofrece la posibilidad de duplicar la propuesta en El País”, sin dar más detalles sobre el acuerdo. Fuentes próximas a la editora de Abc explican que se trata de un acuerdo puntual sin mayor progresión, aunque añaden que también se estudió la posibilidad de un acuerdo similar en el ámbito inmobiliario. Una externalización que no es nueva en la división de Prisa, que ya hizo en abril de 2008 un planteamiento similar con idealista.com para la oferta de profesionales inmobiliarios.

10.  Ilustrado»25/09/2009, 17:20 h.

Esto de externalizar los servicios informáticos a empresas ajenas no es un invento del Grupo Prisa. Empresas más grandes e importantes ya lo han hecho hace tiempo, con el consiguiente ahorro de costes y disminución de empleo y no ha habido tanto depliegue peridístico , es más ni se ha mencionado. Vds. le tienen mucha manía al grupo Prisa .
Ej de empresas que han hecho esto antes: Telefónica, BBVA,Grupo Santander, El Corte Inglés,Endesa ,etc.

Por cierto no soy miembro de la familia Polanco, ni accionista del Grupo Prisa. Simplemente creo que Vds. son parciales

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9.  uncas»25/09/2009, 15:44 h.

Esto es maquillar la realidad y que bien queda con estas palabras.

Lo que se pretende es quitarse a unos 350 profesionales de Informática capaces de dar cualquier solución tecnológica y subcontratar los servicios a indra, es decir, eliminar plantilla.

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8.  El Pobrecito Hablador»25/09/2009, 11:58 h.

Me gusta mucho la libertad de mercado que hay en este PAÍS.

Y luego queremos cambiar el modelo economico, de crecimiento....

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7.  ojo»25/09/2009, 09:33 h.

Prisa tiene un problema, "El País" lastra su negocio; no me cansaré de decir que el negocio del papel está muerto y la orientación que tiene su edición digital no es la adecuada.

Asimismo, la rigidez del mercado laboral impide reorientar tu negocio adecuadanente, escindir las redacciones y dividir las empresas en unidades independientes intentando no cometer errores anteriores es más adecuado.

Esto ya lo tendrían que haber hecho hace años.

Si alguien conoce a J.L. Cebrián que le pase este post, ya que he desarrollado un nuevo modelo de negocio para prensa digital inexistente a nivel nacional ni internacional.

Nunca se sabe quien puede aportar buenas ideas.

nuevomodelodeprensa@gmail.com

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6.  rossisland»25/09/2009, 09:14 h.

Prisa es el mejor ejemplo de la decadencia empresarial de este país, en los buenos años [LOS ÚLTIMOS 15] no hicieron sus deberes y de sus multiples errores el mas significativo fue quedarse con el fútbol por dos duros para ofrecerlo a través de su plataforma, despreciando todo el mercado que se abría más allá de su parque de abonados, y dejaron con mucha prepotencia y falta de visión de futuro que compañías como Mediapro crecieran en el mercado que era el Natural de Prisa. Solo les queda el concurso de acreedores voluntario, no tienen más salida.

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