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Vocento contiene la sangría de 'ABC' pero el diario aún se deja otros 4,1 millones de euros
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ES EL MEJOR DATO DE 'ABC' EN CUATRO AÑOS

Vocento contiene la sangría de 'ABC' pero el diario aún se deja otros 4,1 millones de euros

El diario 'ABC', buque insignia de Vocento, ha reducido en 2014 un 43,5% sus pérdidas operativas hasta dejar el agujero en sus cuentas en sólo 4,1 millones de euros

Foto: Bieito Rubido, en un desayuno de Nueva Economía Fórum (EFE)
Bieito Rubido, en un desayuno de Nueva Economía Fórum (EFE)

El diario ABC, buque insignia de Vocento, contiene la sangría que en los últimos años ha lastrado los resultados del grupo. El centenario periódico redujo en 2014 un 43,5% sus pérdidas operativas hasta dejar el agujero en sus cuentas en sólo 4,1 millones de euros. Es la cifra más pequeña de los últimos cuatro años de crisis, en los que el desplome de la facturación publicitaria y la caída de la venta de ejemplares han convertido a la cabecera deBieito Rubido en el principal quebradero de cabeza del grupo.

En este periodo, ABC ha acumulado pérdidas que superan ya los 30millones de euros (33,29 millones) tras cuatro ejercicios en negativo. La hemorragia fue de 7,3 millones de euros en 2013; de 13,79 millones en 2012 y de 8,1 en 2011, aunque en ese último año, la venta de los terrenos del periódico complica la comparación.

En la información remitida ayer por Vocento a la CNMV, el grupo que preside desde hace una semana Santiago Bergareche, explica que la caída en los ingresos por venta de ejemplares de ABC del 1,1% se compensó en parte con un incremento del precio de la cabecera (de1,3 a 1,4 euros entre semana y de 2,5 a 2,8 euros los domingos). De cara al 2015, el periódico ha vuelto a subir el precio y pretende fomentar una nueva estrategia de difusión con medidas como la fidelizacióndel lector en quiosco con la tarjeta ‘ABC Oro’, ya probada de forma piloto en Toledo, donde sirvió para incrementar la difusión un 3%. Por otro lado, el pasado 1 de enero, se suprimió la edición en papelen Baleares y Canarias, donde sólo se puede consultar en el formato de suscripción de Kiosco y Más.

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Según los últimos datos pendientes de auditar por OJD, las ventas de ABC en enero se quedaron por debajo de la barrera psicológica de las 100.000 copias(83.592 ejemplares), un 19,3% menos que en enero de 2014. La distancia en difusión con El Mundo es de 20.000 copias y en ventas, de 14.000 ejemplares.

Vocento pierde 22,3 millones

Por su parte, Vocento cerró el 2014 con unas pérdidas de 22,3 millones de euros condicionadas por dos situaciones extraordinarias que han penalizado sus cuentas. Por un lado, el saneamiento de un fondo de comercio en Veralia Contenidos y en el diario Las provincias por valor de 15 millones de euros y, por otro, por el impacto de la reforma fiscal –que redujo el tipo impositivo de los créditos fiscales del 30 al 25%– y que ha deteriorado el balance en otros 12 millones de euros. Estas dos situaciones hacen que el grupo haya aumentado sus pérdidas con respecto a 2013 en un 47,6%.

En venta de ejemplares, la red de diarios de Vocento ingresó entre enero y diciembre de 2014 un total de 205,2 millones de euros –un 4,3% menos que el año anterior–, pero ha compensado esta ligera bajada con una mejora de los ingresos publicitarios. Por esta vía recaudó 157,9 millones –0,9% más que en 2013 tras seis años de descensos–. Desde el primer trimestre de 2013 se observa una continua mejora en la tendencia publicitaria de las marcas del grupo hasta alcanzar un crecimiento en el cuarto trimestre de 2014 de un 1,1% en ABC y del 5,5% en los diarios regionales.

Los ingresos totales del grupo ascendieron a 494,8 millones de euros (un 6,6% menos que en 2013). La partida de “otros ingresos”, con 131,7 millones de euros, también se redujo en el 2014 debido, entre otras razones, al cierre de dos canales de televisión de NET TV afectados por la sentencia del Supremo sobre el reparto de nueve canales de TDT. Igualmente, afectaron de forma negativa a este apartado la caída del 19,3% en la facturación del área de Contenidos audiovisuales por el cambio de modelo de negocio en la distribución de derechos cinematográficos. Por último, por el esfuerzo en promociones más selectivo de Prensa Regional y ABC que, según asegura el grupo en su información remitida a la CNMV, se compensa en parte por la aportación creciente de nuevos negocios digitales como Kiosco y Más, Oferplan, Guapabox y Ticketing.

El 25,2% del total de los ingresos publicitarios del grupo provinieron de la publicidad online en las cabeceras digitales y de la actividad de e-commerce desarrollada por Vocento. El grupo experimenta, en este sentido, un giro en el perfil de los ingresos hacia lo digital. Apartado que ha crecido en 3,2 puntos porcentuales con respecto a diciembre de 2013.

El diario ABC, buque insignia de Vocento, contiene la sangría que en los últimos años ha lastrado los resultados del grupo. El centenario periódico redujo en 2014 un 43,5% sus pérdidas operativas hasta dejar el agujero en sus cuentas en sólo 4,1 millones de euros. Es la cifra más pequeña de los últimos cuatro años de crisis, en los que el desplome de la facturación publicitaria y la caída de la venta de ejemplares han convertido a la cabecera deBieito Rubido en el principal quebradero de cabeza del grupo.

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