Es noticia
'La Voz de Galicia' cierra un gran pacto laboral antes de plantear un 'muro de pago'
  1. Comunicación
recortes recuperables si hay beneficios

'La Voz de Galicia' cierra un gran pacto laboral antes de plantear un 'muro de pago'

Movimientos en 'La Voz de Galicia', el cuarto diario de España según el EGM. Y es que la plantilla del grupo aprobó el pasado viernes un gran pacto laboral.

Foto:

Movimientos en La Voz de Galicia, el cuarto diario de España según el Estudio General de Medios (EGM). Y es que la plantilla del grupo aprobó la semana pasadaun gran pacto laboral que contempla una reducción salarial del 12,5% -recuperable a través de una paga adicional si la firma obtiene beneficios en el año- a cambio del mantenimiento de los puestos de trabajo durante 2015. Un paso adelante en un ejercicioclave para el medio de comunicación, que afronta la puesta en marcha de una estructura de 'paywall'–muro de pago- para empezar a monetizar su apuesta por un periodismo deproximidad en Internet.

“Somos la organización con más periodistas por metro cuadrado en un tiempo en que la crisis ha descapitalizado las organizaciones –explica Lois Blanco, director general de la Corporación Voz de Galicia-. Desde hace dos años vivimos un momento de estabilidad emocional y laboral, e invertimos para reivindicar este oficio, volver a los orígenes de esta profesión. Eso se sustancia en apostar por el periodismo de calidad y de proximidad, que es lo que a nosotros nos permite proporcionar valor añadido. Tenemos que lograr que alguien valore lo que hacemos y pague por ello”.

En este sentido, La Voz prepara un rediseño de la web y una estructura de paywall para monetizar ese planteamiento. “Cada uno de los municipios de Galicia, y son 313, va a tener su propia home. Actualmente ya montamos 13 ediciones y el año que viene sin duda pediremos algo a cambio de nuestra información al usuario de Internet. En un principio puede que no sea dinero como tal, pero tenemos que ir en esa dirección”, expone Blanco. En el marco de esa estrategia debe entenderse el acuerdo aprobado el viernes por más del 72% del plantel (205 de los 305 trabajadores censados), que concede a la firma flexibilidad económica para el arranque de 2015.

De hecho, el pacto repite el suscrito para 2014, pero mejorado. No en vano el acuerdo rubricado para el año que ahora termina implicaba la citada reducción salarial, comprometiéndose la compañía a reembolsar el 40% de la rebaja si los resultados acompañaban. Según explican fuentes de la sociedad, se devolverá el 50%. “Cobrarán un 7,5% más”, exponen. Para el ejercicio que arranca, se deja fuera de la minoración a más gente en función de su retribución, se actualiza la escala salarial segúnel IPC y el grupo de medios se compromete a compensar el 100% del recortesila cuenta de resultados ayuda.

‘Pax social’ de dos años

“El resultado de la votación demuestra que la empresa y la plantilla estamos alineados”, zanja Blanco. El nuevo acuerdo de negociación colectiva, al que ha tenido acceso El Confidencial, se prolonga por espacio de dos años, véase del 1 de enero de 2015 al 31 de diciembre de 2016. Según establece el documento, a cambio de la fijación de un “concepto salarial negativo” –véase una rebaja- del 10,5% para quienes perciban entre 17.501 y 45.000 euros y del 12,5% para quienes ganen más de esos 45.000 euros anuales, la compañía “viene a renovar el compromiso de estabilidad laboral, mediante el establecimiento de una garantía de mantenimiento del empleo, salvo que la caída de ingresos durante la vigencia del acuerdo arrastre a la sociedad a una situación de inviabilidad”.

Un escenario que se produciría si durante dos trimestres consecutivos no se cumplen unos ingresos establecidos que sirven como referencia a partir de la segunda parte del ejercicio. En este caso, también las condiciones para resolver los contratos aparecen tasadas. “Se llevarán a cabo mediante la modalidad de despido objetivo con derecho a percibir una indemnización de 30 días por año de servicio con el tope de 21 mensualidades, no pudiendo superar en ningún caso la suma de 110.000 euros”, detalla el acuerdo de negociación colectiva aprobado con 65 votos en contra. Un descenso de la facturación que implique una destrucción de empleo superior al 8% abriría la puerta del ERE.

La sección sindical de CCOO se congratula en su página web del compromiso cerrado, en tanto considera que es "el mejor mal acuerdo que ha sido posible conseguir teniendo en cuenta las actuales circunstancias por la que está pasando el sector". El sindicato también puntualiza que la garantía de empleo solo abarca el primer año, ya que a partir de entonces la situación económica puede disparar el procedimiento deun despido colectivo. "La consecuencia inmediata del pago íntegro de la nómina, sin minoración alguna, sería entrar en pérdidas y aplicaría la legislación vigente en lorelativo a empleo (despidos) y salarios (decuelgue del actual convenio)", recordaba al reflexionar sobre la votación.

La Voz de Galicia capeó los años 2012 y 2013 con beneficios de 521.678 y 681.255 euros, respectivamente, tras arrojar pérdidas de 2,48 millones en 2011, el peor año para el periódico durante el lustro de crisis. Fue entonces cuando, según rezan las cuentas de 2012, la firma acometió importantes ajustes de personal. Hasta 2009, la sociedad se había mantenido en número negros. Al cierre de 2013, la plantilla se situaba en 334 profesionales, frente a los 354 del año precedente. El plantel medio en 2008 era de544 personas. “Necesitamos el número de periodistas que tenemos para hacer esas 13 ediciones”, remacha Blanco. Afortunadamente, la economía parece dar tregua.

Movimientos en La Voz de Galicia, el cuarto diario de España según el Estudio General de Medios (EGM). Y es que la plantilla del grupo aprobó la semana pasadaun gran pacto laboral que contempla una reducción salarial del 12,5% -recuperable a través de una paga adicional si la firma obtiene beneficios en el año- a cambio del mantenimiento de los puestos de trabajo durante 2015. Un paso adelante en un ejercicioclave para el medio de comunicación, que afronta la puesta en marcha de una estructura de 'paywall'–muro de pago- para empezar a monetizar su apuesta por un periodismo deproximidad en Internet.

Periodismo Negociación colectiva
El redactor recomienda