Miércoles, 17 de julio de 2013

ANTE LA IMPOSIBILIDAD DE RENTABILIZAR EL CANAL

Unidad Editorial prepara el cierre de Marca TV para sustituirlo por teletienda

Unidad Editorial prepara el cierre de Marca TV para sustituirlo por teletienda
Jaume Roures, presidente de Mediapro, socio al 50% de Unidad Editorial en Marca TV (Reuters)
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Las televisiones se repartieron casi 3.500 millones en publicidad en el año 2007. Un lustro de crisis después, apenas a aspiran a recopilar 2.000, una debacle que sólo permite respirar a los más grandes. Al punto de que la siguiente víctima entre los canales más pequeños surgidos con la TDT parece tener nombre y fecha de caducidad. Según aseguran fuentes próximas a la compañía, Unidad Editorial contempla el cierre el próximo 30 de junio de Marca TV, ante la imposibilidad de rentabilizarlo. “Se mantienen negociaciones para alquilarlo a QVC, el gigante británico de la teletienda”, remachan estas fuentes.

La decisión explicaría el movimiento efectuado recientemente por Mediapro para curarse en salud y colocar el fútbol de Segunda División en abierto, hasta ahora uno de los principales reclamos de Marca TV. Según publicaba la semana pasada el diario El Mundo, la productora de Jaume Roures y Tatxo Benet ultima un acuerdo con RTVE para que Teledeporte retransmita el balompié de plata. Durante esta temporada podrían verse partidos en ambas cadenas. Unidad Editorial y Mediapro son socios al 50% en Marca TV, después de que en el verano de 2010 llegaran a un acuerdo para la puesta en marcha del canal y su explotación.

Las últimas cuentas publicadas por Unidad Editorial, correspondientes al año 2011, ya revelaban que el coste de una televisión es insostenible para un grupo de tamaño reducido, con la prensa como core business. De hecho, la principal apuesta audiovisual de la compañía, Veo TV, lastraba los resultados de la firma en 6,89 millones de euros. Y es que sólo emitir implica el pago al Ministerio de Industria de un canon de cinco millones de euros. En este escenario, Unidad Editorial arrendaba el canal a Discovery Networks, que iniciaba sus emisiones a principios de 2012. Vocento tomaba una decisión similar poco después y confiaba la frecuencia de La 10 a la multinacional Paramount. Marca TV podría correr la misma suerte en los próximos meses.

Zafarrancho en Italia

La reflexión sobre el futuro de Marca TV se produce en pleno zafarrancho de combate en RCS Mediagroup, la matriz italiana de Unidad Editorial. La compañía confirmó ayer que planea un ajuste de plantilla de 800 personas, 600 de ellas en el país transalpino. Un desglose que apunta a la salida de otros 200 profesionales en la filial española, después de que Unidad Editorial  ya haya acometido dos expedientes de regulación de empleo en su diario generalista y diferentes recortes de plantilla en otras cabeceras como Marca o Expansión. La empresa también apunta la venta de 10 revistas, que cerrarían si no se encuentra comprador.

Esta batería de medidas se incluirían en el nuevo plan estratégico para el periodo 2013-2015 que la editora del Corriere della Sera aprobaba el pasado 19 de diciembre, tras registrar pérdidas de 380,5 millones hasta septiembre. La nueva hoja de ruta, que precisará de una inversión de 300 millones de euros para dar un giro tecnológico a la compañía, contemplaba precisamente como pilares la contención de costes y la venta de activos no estratégicos. Según publicaba el diario financiero Il Sole 24 Ore a mediados de enero, la empresa se plantea una ampliación de capital de 400 millones. La operación, asesorada por Credit Suisse, se haría a través de un préstamo sindicado y ya se habría contactado para cerrarla con los principales bancos italianos, véase Mediobanca, Intesa Sanpaolo o Unicredit.

Respecto a España, Angelo Provasoli, presidente de la sociedad, ya sugirió en octubre que la matriz apuesta decididamente por las fusiones entre cabeceras españolas como principal solución a las estrecheces económicas que sufren los medios de comunicación nacionales. “Tenemos bien presente la dinámica de la economía española y por eso resulta oportuno imaginar iniciativas de consolidación junto a socios locales”, exponía sin ambages Provasoli. Las declaraciones del capo italiano se producían en pleno esfuerzo de Borja Prado, representante de Mediobanca en España, para tejer una fusión El Mundo-ABC. Cuatro meses después, sin embargo, la operación está en stand-by.

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LA OPINIÓN DE LOS LECTORES

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COMENTARIOS

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7Manchego49 17/07/2013 | 21:24

Todo lo que toca Roures se va al garete como su ideología.
Lo malo es que es troskista será siendo millonario mientras mandará a unos cuantos de miles de trabajadores al gulag.
No se puede poner las empresas en manos de esta gente.

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6gatopea 13/02/2013 | 19:58


Pues un medio menos procule y desestabilizador del RM. Ellos se lo han buscado.

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5skeptical side 13/02/2013 | 13:03

poco a poco están acabando con la GALLINA DE LOS HUEVOS DE ORO

el fútbol

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4fiatlux 13/02/2013 | 12:12

Los canales de teletienda debieran estar prohibidos. Si un canal es pura publicidad debiera pagar en vez de 5 millones, 15. Por lo menos asi contribuirian a la sociedad

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3fiatlux 13/02/2013 | 12:09

Hace tiempo que deje de ver MARCATV, me pone de los nervios, tampoco veo PUNTO PELOTA... por lo mismo. No se puede estar con Dios y con el diablo, esas tertulias son para gente masoquista

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2jdexposito 13/02/2013 | 11:51

El 90% de los canales teletienda incumplen la ley por uno o varios motivos:
- estar en funcionamiento en horario infantil [vendan lo que vendan],
- ofrecer productos para adultos en horario infantil,
- emitir teletienda cuando la adjudicación del canal decía que tenían que emitir noticias locales/regionales,
- etc.

Con las ganas que tiene el Gobierno de recortar canales, ponerselo fácil no parece muy inteligente.

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1raubau 13/02/2013 | 09:13

Ooooh, mi TDTDeMierda, cuna del periodismo deportivo de calidad.
Siempre nos quedará PuntoPelotaDeMierda.

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