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Lunes, 31 de agosto de 2009

Los partidarios de reducir la presencia de mujeres entre los altos cargos de las empresas ya tienen un nuevo clavo al que agarrarse. La Escuela londinense de Ciencias Políticas y Económicas les ha servido en bandeja la posibilidad de contraatacar las iniciativas por la igualdad que tantas compañías se están molestando en implantar.

Según publica Finacial Times, Daniel Ferreira y Reneé Adams, dos investigadores del centro británico, han llevado a cabo un estudio políticamente incorrecto: poner a más mujeres en las juntas directivas puede perjudicar los resultados de una empresa con buena salud. Ferreira y Adams analizaron durante siete años (entre 1996 y 2003) unas 2.000 compañías estadounidenses y sus políticas de dirección. En total, cerca de 87.000 altos cargos fueron examinados, y ahora nos llegan una serie de polémicas conclusiones que choca de frente con la actual campaña paritaria.

La investigación indica que las empresas cuyos consejos están formados por mayor número de mujeres que de hombres muestran un valor mercado y unos beneficios menores. Sin embargo, los dos autores del estudio se han apresurado a matizar su trabajo, conscientes de que puede echar por tierra los esfuerzos de muchas dinámicas a favor de la diversidad. Así, en lugar de la fácil conclusión antifeminista con la que muchos se quedarán, ellos se muestran tajantes al afirmar que “es la intromisión en las juntas que funcionan bien lo que produce unos resultados inesperados y normalmente nefastos”.

En un momento financiero delicado se toman decisiones extremas y nacidas muchas veces de la urgencia o la falta de planificación. Además, es evidente la presión que a la que muchos negocios se ven sometidos para contratar a más mujeres, jóvenes o personas de minorías étnicas. Son estas circunstancias las que precipitan que los comités sufran cambios que pueden ser fatales.

‘Meter mano’ a la ligera a un consejo de administración formado mayoritariamente por hombres de clase media alta y con experiencia reportará consecuencias insospechadas. “Nuestro estudio muestra que incrementar la vigilancia y la presión sobre una junta no será beneficioso para una compañía que ya está bien dirigida”, puntualiza Ferreira.

Los valores femeninos

No obstante, este complejo retrato empresarial también arroja argumentos contundentemente valiosos sobre la labor de las mujeres al frente de un negocio: su efectividad es incontestable en las tareas de supervisión ejecutiva y atención. “Y su presencia en las reuniones trae repercusiones y aportaciones positivas para sus compañeros. Es innegable que las mujeres establecidas en los altos mandos están haciendo muy bien su trabajo”, añade Adams.

Asimismo en 2007, otra investigación demostró las carencias principales de los negocios con el porcentaje más bajo de presencia femenina en sus plantillas. Sus agujeros se concentraban en tres áreas: rendimiento de ventas, de capital invertido e igualdad. Los datos demuestran que una mujer al mando aporta escucha, capacidad de organización y autoridad. Son valores que conviene recordar en un panorama en el que todavía hay cientos de empresas en las que las mujeres no suponen ni el 12%  del total de los directivos.

Por eso, Ferreira insiste en puntualizar que la idea fundamental de su investigación no es ‘Necesitamos menos mujeres en nuestras juntas’, sino ‘Si algo funciona, ¿para qué cambiarlo?’.

67.  Shylock45»11/08/2009, 22:05 h.

#61 Efectivamente, esa es la respuesta que quería provocar con mi comentario. De la misma manera los "futbolistos" ganan más que las futbolistas porque generan más negocios. las diferencias salariales en España se deben a los trabajos que libremente eligen hombres y mujeres. Un electricista gana más que una psicóloga, pero la arquitecta que ha diseñado la casa en la que pone el enchufe el electricista gana más que este. Por igual trabajo, dedicación y tiempo en la empresa, ya declaro el entonces ministro de trabajo Señor caldera, que no existe discriminación salarial por razones de sexo. Y como bien dice, para eso están los tribunales.

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66.  Shylock45»11/08/2009, 22:00 h.

#58 Felicidades por el temple demostrado en sus respuestas al zoquete mencionado. Somos muchos/as los que estamos hartos de la impostada superioridad moral que exhiben cretinos de ultraizquierda que tienen en su galería de personajes ilustres a dictadores sangrientos como Stalin o Castro y políticos tam impostados como ZP, Pajín o Llamazares. Ay, Leguina...tu blog me hace añorar aquella izquierda que yo voté y que con la gente que tiene ahora pronto estaréis condenados al voto marginal del foreros como Zooropak.

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65.  FernandoFF»11/08/2009, 21:50 h.

Me gustaría saber los parámetros que han empleado para llegar a esa conclusión. Opino que más que estrictamente el sexo mayorítario en los consejos, habría considerar el sumando del talento [conocimientos + habilidades] de los componentes, así como el grado de compenetración en el trabajo estratégico en equipo. Irrespectivo del sexo predominante, cualquier consejo en constante pugna por el poder desemboca en conflicto en la toma de decisiones y retrasa la eficaz ejecución que acaban en malos resultados.

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64.  jartodeto»11/08/2009, 21:33 h.

#13 Ya se sabe.......todo el que es de derechas, es malo y le pega a las mujeres.
Los socialistas, no.
Vamos que das la risa, tio.
Me gustaria que vieses algunos de tus niñato-botelloneros-psoe, que palizas les pegan a las...........pibas.
eso si, ellas tan contentas.
Ada yaaaaaaaaaa.........que estas muy visto.

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63.  Malinche»11/08/2009, 20:18 h.

#57 Teniendo en cuenta las pocas oportunidades que se nos han dado para desarrollarnos intelectualmente y para ostentar el poder, el mérito de aquellas que han pasado a la historia o que han engrosado los anales de la literatura, es doble.

Además de la Virgen María, mujer venerada por millones de cristianos en todo el mundo, en los libros de historia ocupan páginas gloriosas mujeres de la talla de Isabel la Católica, o Isabel I de Inglaterra. Tenemos a Catalina de Aragón, a quien Enrique VIII no se atrevió a matar. Tampoco sabe usted, por lo que veo, quien fue Eleonor de Aquitania o la pintora Artemisa Gentileschi.

La literatura de mujeres no tiene muchas figuras célebres porque a las mujeres no se les enseñaba a leer. A pesar de ello en España tenemos una Emilia Pardo Bazán, una Rosalía de Castro, una Concha Espina. Los ingleses tienen a George Sand, seudónimo tras el que se escondía una mujer de enorme talento. O una Virginia Woolf quien analiza la literatura femenina y las dificultades y discriminación de la mujer en "Una habitación propia", ensayo que le recomiendo a usted encarecidamente.

Anímese a leer, a estudiar y luego hable.

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