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Viernes, 3 de julio de 2009

“No sé en que estaban pensando cuando se dieron un mes. Tres meses para algo tan complejo hubiera sido más realista”, aseguraban recientemente a El Confidencial fuentes próximas a la negociación. Y hoy se certificó. Prisa e Imagina han decidido ampliar el plazo de un mes que se dieron el pasado 4 de junio para negociar la creación de un holding de sus áreas audiovisuales. Ahora el deadline queda fijado en el 24 de julio, según un hecho relevante remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El primer mes de negociaciones se ha ido en la valoración de los activos por parte de los bancos de inversión de ambos grupos. Tanto Prisa como Imagina, plataforma creada por Mediapro y el Grupo Árbol, dicen a quien quiere oírles que apuestan por atesorar un 60% del nuevo holding. “Al final quedará 50%-50%”, conceden sin embargo fuentes próximas a Mediapro. Los dueños de Imagina no quedarían decepcionados con ese canje, aunque en Prisa se aspira a más. Desde el principio se ha trabajado sobre la base de que habría paridad en los derechos políticos. Será clave si Digital Plus entra finalmente en el holding o cambia de manos.

Nada ha variado respecto al planteamiento inicial de que el presidente ejecutivo de la nueva sociedad fuera designación de Prisa y el consejero delegado de Imagina. “Eso sí, con competencias bien definidas en ambos casos”, se asegura desde la negociación. Y hasta se manejan nombres, como adelantó este periódico. Según apuntan fuentes internas de Prisa, Manuel Polanco se perfila como la cabeza visible de la nueva sociedad y Tatxo Benet, número dos de Jaume Roures, como el segundo en el escalafón. En el manejo del día en la sociedad sobresale la figura de José Miguel Contreras, actual consejero delegado de La Sexta, como hombre fuerte de la fusión de las áreas audiovisuales. “Nadie se imagina que no sea él quien encabece el área de televisión”, se asevera.

Una cuestión esta última no baladí. El propio dueño de Mediapro, Jaume Roures, ha recordado que el grupo resultante tendría que gestionar ocho canales, fruto de los múltiplex de cuatro canales que tras el apagón analógico tendrán Cuatro y La Sexta, respectivamente. El grupo que se dibuja no es menor. Fuentes del sector apuntan que lo normal sería que Cuatro, que tiene mayor cuota de pantalla, fuera el canal premium de la integración. En todo caso, Roures ha dejado claro que ambas marcas coexistirán. El primer borrador de la Ley General Audiovisual contiene la posibilidad de dedicar hasta dos canales del multiplex de cuatro al pago por visión, además de regular la alta definición, lo que abre todo un abanico de posibilidades a la fusionada.

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