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Martes, 14 de abril de 2009

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Las cajas mantienen con vida a Méndez Pozo y a Ulibarri, los editores que se reparten las dos Castillas

José Luis Ulibarri Miguel Méndez Pozo Caja España Caja Castilla La Mancha

@Redacción - 13/04/2009

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El negocio del ladrillo está de capa caída. Aunque otros muchos siguen su camino a pasos acelerados, como es el caso de la prensa escrita. Además de atravesar su particular crisis vía ingresos publicitarios, algunos grupos de medios locales han visto cómo sus propietarios, hasta ahora acaudalados e influyentes promotores y constructores de la zona, tienen que hacer frente a deudas millonarias que no pueden asumir.

 

Llegados a este punto, las cajas son la clave. Igual que les auparon en su crecimiento y expansión, tienen la llave de su supervivencia. Bien lo saben los empresarios José Luis Ulibarri y Miguel Méndez Pozo, cuyas millonarias deudas han tenido que ser refinanciadas por sus acreedores para no estrangular la viabilidad de sus negocios, repartidos a partes iguales entre el ladrillo y los medios de comunicación.

 

En el caso del leonés Ulibarri, ha vuelto a cruzarse en su camino la también leonesa Caja España. La entidad de ahorro, uno de los principales acreedores de su conglomerado de empresas, con Grupo Begar a la cabeza, que arrastra un deuda global de cerca de 400 millones de euros, ha accedido a refinanciar sus posiciones con el constructor, consciente de las necesidad de su antiguo socio en la cablera Retecal.

 

Para el burgalés Méndez Pozo, la suerte es similar. El empresario, titular de varias inmobiliarias, como Río Vena, y del holding de medios Promecal (cabecera del Diario de Burgos), mantiene una deuda de 100 millones de euros sólo con la recién intervenida Caja Castilla La Mancha. Buena parte de esta cantidad tiene que ver con su inversión en el Aeropuerto de Ciudad Real, promovido gracias al respaldo financiero de la entidad.

 

En ambos casos, tanto Ulibarri como Méndez Pozo mantienen especial relación con las cajas de ahorro de referencia en sus áreas de actividad, bien como constructor o como editor. El leonés, implicado en el Caso Gurtel, fue socio de Caja España en la operadora Retecal, vendida posteriormente a Ono para evitar su quiebra, mientras que el burgalés extendió su red de periódicos locales a Castilla La Mancha a través del grupo La Tribuna.

 

Enemigos históricos por disputarse la influencia de la Junta de Castilla y León, los dos empresarios comparten intereses desde comienzos de este año. Ulibarri y Méndez Pozo son socios para gestionar la nueva televisión digital autonómica. Un matrimonio de conveniencia que llega tras años de disputas, siempre con Retecal como telón de fondo, pero cuyo punto cumbre tuvo lugar con la compra del Diario de León por parte de Ulibarri.

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Opiniones de los lectores (11)

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11. usuario registrado aedru»14/04/2009, 08:19 h.

Es sintomático el hecho de que , desde que ha bajado de una forma tan rápida el típo euribor, en los portales inmobiliarios algunas propiedades que se ponen a la venta, han subido , en algunos casos , sustancialmente, su precio de oferta Esto pone de manifiesto, como, bien se me ha aclarado desde un foro de economía, que el valor de liquidación de un activo guarda una relación inversa con el tipo de interés al que se financia, dado que el tipo de interés fluctua como elemento regulador del ciclo económico el valor del activo debe reflejar las variaciones del mismo, por lo menos en el medio plazo. ¿ Estaremos ante un punto de inflexión en los precios de la vivienda? http://www.aedru.org

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10. usuario registrado canica»13/04/2009, 21:42 h.

En Noviembre de 1998, Perez Reverter, ya nos informó que en aquellos tiempos no saliamos al rescate de paises del tercer mundo con problemas, pero mas adelante saldriamos todos al rescate de sinverguenzas, que el denominaba de hijos de puta. Fijense que se ha cumplido la profecía, y asi nos va, mientras unos medios de comunicación nos enredan en diputados que han recibido comisiones entre los 12000 y 15000 euros, o presidentes de comunidad que han recibido regalos de tres o cuatro trajes,la realidad es que una Caja, gracias a la profesionalidad de unos individuos tiene un agujero de 9000 millones de euros, sres. 1 billón y medio de PTAS.Estamos en Abril,y aqui nadie dimite entre los gestores de control,ni el gobernador del Banco de España, ni el subgobernador, ni el responsable de Inspeccion, vamos ni el conserje.¿Como vamos a recomponer la confianza?¿Porque ante un agujero de estas dimensiones no aparece un juez de la Audiencia Nacional e inicia una instrucción del caso?¿Que sucede en la realidad ?¿Acaso va a suceder como el 11M.que no sabemos nada de nada?,oigan que en este caso hay registros contables a donde acudir,¿A que esperan? ¿No se presumia del mejor sistema financiero?

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9. usuario registrado ESPINO»13/04/2009, 21:41 h.

EMPRESARIOS HONRADOS, TOMEMOS BUENA NOTA...
Si queremos ir de igual a igual con la banca, debemos d ecrear una cabecera politico-economica, y desde ella mantener a raya a las entidades de credito, vease lo qeu ha hecho el grupo Prisa o estos dos ejemplos de las dos castillas.
En caso contrario estamos abocados a seguir sufriendo los embates de la banca.

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8. usuario registrado CAGR»13/04/2009, 21:31 h.

Menudos pajarracos ambos dos!!! pufff!

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7. usuario registrado canica»13/04/2009, 21:31 h.

En Noviembre de 1998, Perez Reverter, ya nos informó que en aquellos tiempos no saliamos al rescate de paises del tercer mundo con problemas, pero mas adelante saldriamos todos al rescate de sinverguenzas, que el denominaba de hijos de puta. Fijense que se ha cumplido la profecía, y asi nos va, mientras unos medios de comunicación nos enredan en diputados que han recibido comisiones entre los 12000 y 15000 euros, o presidentes de comunidad que han recibido regalos de tres o cuatro trajes,la realidad es que una Caja, gracias a la profesionalidad de unos individuos tiene un agujero de 9000 millones de euros, sres. 1 billon y medio de PTAS.Estamos en Abril, y aqui nadie dimite entre los gestores de control, ni el gobernador del Banco de España, ni el subgobernador, ni el responsable de Inspeccion, vamos ni el conserje. ¿ Como vamos a recomponer la confianza ? ¿ Porq

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