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Primero Juan Varela y ahora Ignacio Escolar. El que hasta ayer fuera director del diario Público sólo necesitó cinco líneas en su blog para anunciar su cese en el cargo. Gracias a su bitácora política, Escolar.net, ganó el renombre que le condujo a la dirección del proyecto impreso de Mediapro. Como Periodistas 21 le sirvió a Juan Varela para seducir a Planeta y lanzar su proyecto ADN.es, cuyo cierre fue anunciado la semana pasada de forma totalmente inesperada.

El perfil es el de una generación que no supera los “treinta y tantos” y que consiguieron hacer realidad la manera en la que interpretaban el periodismo, el que según ellos reclamaban los lectores más jóvenes y que fue posible materializar gracias a los buenos tiempos que atravesaban los medios tradicionales.

Pero ahora todo ha cambiado. El huracán de crisis publicitaria se ha llevado las cabeceras antiguas que ya no funcionaban y ahora acaba con esas ideas modernas que plantearon los ex directores Varela y Escolar. Para Antonio Delgado, periodista, ‘bloguero’ y consultor de medios digitales, “todo se resume en una batalla de poder generacional”.

“Cuando las cosas iban bien, en 2007, me consta que Planeta se reunió con distintos medios y grupos digitales para invertir, unas negociaciones de las que surgieron, entre otros negocios, la adquisición de La Netro”. Hace apenas un año todos los ojos se situaban en Internet y los grandes grupos editoriales apostaron por la Generación Blog para liderar los nuevos proyectos que nacieron entonces, pero dos años después, ahora que los números no cuadran, estas iniciativas parecen ser las primeras en desestimarse.

El nuevo director de Público, Félix Monteira, fue uno de los fundadores de El País y comulga con las ideas de una generación anterior a la de Escolar. Varela, en su blog, relaciona el fichaje con la idea de encaminar al rotativo hacia una dirección más experta, mientras Delgado lo interpreta como un intento de vender más periódicos, acercando la cabecera hacia un modelo más tradicional. “Se ve perfectamente con la portada que Público le dedicó a la Reina hace unos meses. Esa primera página la entendemos los que somos de la generación de Escolar, pero no la comprenden los señores directivos de 50 años que consideran que esa no es la manera de vender información”.

Del periodismo 2.0 a “lo de siempre”

Los profesionales que desarrollaron los proyectos de Varela y Escolar eran también periodistas cercanos a sus perfiles. En el caso de ADN.es, la redacción cumplía esa media de edad de los treinta y tantos, y los que levantaron el proyecto comulgaban con esa idea del “periodismo 2.0” que, según Varela, iba a suponer una nueva frontera profesional, con una línea editorial muy lejana a la desempeñada en su homónimo impreso, dirigido por Albert Montagut. La versión impresa de ADN, que no va a cerrar, se asemeja más al modelo impuesto por los diarios que surgieron en la Transición.

Con Escolar, Manuel Rico e Ínigo Sáenz de Ugarte, plumas que también encajaban en ese perfil de periodistas reputados en la blogosfera, serán ahora los que más sientan los cambios que puedan producirse en la orientación del periódico. Por su parte, Mediapro parece haberle ofrecido la dirección de la versión digital a Escolar, un cargo que, según publica Varela en su blog, éste habría rechazado.

El único reducto de este modelo que pervive es Soitu.es, el tercero y último de estos proyectos que nacieron en 2007 y que dirige Gumersindo Lafuente, antes director de la web de El Mundo. La independencia y distancia que Soitu mantiene con las grandes editoriales, gracias fundamentalmente al soporte accionarial y financiero del BBVA, le ha permitido conservar su identidad y, de paso, ha servido de plataforma para buena parte de estos periodistas de la 'generación blog', que siguen ofreciendo su versión del periodismo al margen de las convenciones tradicionales.

No es de extrañar entonces que ninguno de los grandes grupos editoriales, como Prisa, Unedisa o Vocento, hayan intentado siquiera levantar un proyecto bajo la etiqueta del 2.0. Sólo Planeta y Mediapro lo hicieron con ADN y Público, y ahora uno está a punto de cerrar y el otro cambia de dirección para volver a un camino probablemente más conservador, un modelo castigado drásticamente por la crisis, pero por el que las directivas editoriales siguen apostando férreamente.

18.  CAPITAL BROKERS»18/12/2009, 18:35 h.

Hola, interesante articulo.

Saludos

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17.  futuro jubilata»14/01/2009, 18:31 h.

a fernandoff[10]: jovencito, Ud no tiene abuela, eh?
algunos de los que Ud dice mayores de 40 que se aferran a lo conocido habra, claro que si, pero menores de 40 que no tienen ni idea de lo que es una empresa, de compromiso ni de como gestionarla [eso si han estudiado mucho master y dominan internet como nadie] hay bastantes mas, y encima algunos, de aprendices de gestores.
Un poco de respeto por la gente con experiencia y con años en el mundo laboral y empresarial, que de todos se aprende.
Saludos

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16.  La Cibeles»14/01/2009, 18:29 h.

...me queda por opinar...

:-]


...que efectivamente, el manejo de las herramientas ha sido un valor cotizado por "inversores" que por unas u otras razones pensaban que posicionarse en Internet era un pelotazo asegurado...sin pensar en los contenidos...

...y que lo mismo vale para las simples -o complejas- ingenierías financieras disfrazadas de gurú de las telecomunicaciones..."entrantes" sin pensar en "establecerse"...


Por enésima: la Red es un territorio a conquistar, y sólo vale el espíritu de pioneros, no el de apostar a ganador.

Hay que hacer posicionamientos socioeconómicos ad hoc que nos permitan crecer y multiplicarnos. Y más vale ser serios. Los malos y malignos nos llevan mucha ventaja y amenazan nuestro espacio virtual.


A lo mejor a estos chicos empiezan ahora de verdad.

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15.  La Cibeles»14/01/2009, 18:13 h.

Again.

Siento enorme admiración por los pioneros serios, tipo Gumersindo, que se tiraron al agua al principio de los inventos, en la pura protohistoria, cuándo el futuro no había llegado aún.

Y también por éste medio que nos permite opinar con tanta soltura, que ha ido superando etapas valientemente y a base de fe en las posibilidades del género humano [de ambos lados de la pantalla]. Si elconfidencial se durmiera, como a cualquier camarón, se lo llevaría la corriente; es lo que tiene la Red, que nadie "ha llegado". Y esa era la sensación que daban estos muchachos.

Es la primera vez en la historia que "el conocimiento" no tiene necesariamente que ver con los grupos de edades: ni 40, ni 30 ni 20 ni 10. Ni son ciertas las estadísticas de acceso que se dan para mujeres y hombres [¿a quién y donde entrevistan los encuestadores?]
Quizá un poco con la localización geográfica, hasta que lo la cobertura termine de arreglarse. Lo digo porque esa idea generalizada de edad versus tecnología es un prejuicio de principiante. Desde el año 95 ha habído posibilidad de conectarse y aprender todo y todo; o sea, que hay que calcular casi 15 años de aprendizaje para todo el que haya querido

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14.  diego was»14/01/2009, 16:36 h.

es evidente que el autor de este artículo también pertenece a esa nueva generación de periodistas fracasados. no hay más que leerlo. pero por lo menos no destila tufillo político ni parece vendido a mejor postor que no sea su empresa, a la que pertenece el único periodismo 2.0 ¿o el confidencial ya es versión 2.1.1? que no va a sucumbir a la crisis. los periodistas son los únicos responsables de su situación profesional actual tan lamentable (y eso que, según me cuentan, ya no está el tomate dando la vara).

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