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 Michael Bloomberg

El presidente de Bloomberg, Daniel Doctoroff, y su director general, Peter Grauer, se reunieron con sus empleados este miércoles para comunicarles las nuevas políticas de incentivos de la compañía, según publicó ayer el New York Times.

Los directivos pusieron de relieve que, mientras otras compañías de medios están despidiendo a personal, Bloomberg no cesa de crecer. Ambos anunciaron la puesta en marcha de un sistema de bonus vinculado a la consecución, por parte del personal y de los departamentos, de los objetivos establecidos. Se estima que los ingresos provenientes de las terminales alcancen este año los 6.000 millones de dólares, y, en cuestión de cuatro años, los 10.000 millones de dólares. Bajo estas previsiones, cada empleado recibirá un bonus equivalente al 70% de su salario; el porcentaje aumenta cuanto antes alcancen su objetivo y disminuye cuanto más tarde se logre.

Por otro lado, los directivos anunciaron una remodelación de los activos de televisión, radio e Internet de información financiera, propiedad del alcalde de Nueva York, Michael R. Bloomberg, con la intención de potenciar estos activos en crecimiento.

La compañía, conocida por las famosas terminales, dijo que los cambios iban dirigidos a servir mejor a sus clientes mediante una consolidación de sus diferentes divisiones que quedarán divididas en tres unidades de negocio: noticias, datos y productos financieros.

La unidad de noticias incluirá la existente división informativa, que produce artículos para las terminales de Bloomberg y otras plataformas, así como el nuevo departamento multimedia, que gestionará los 11 canales de televisión, la red radiofónica y el negocio virtual de la compañía. La división de datos integrará la base de datos, así como la información jurídica. La división de productos financieros albergará el negocio de las terminales, de los sistemas de intercambio y de análisis.

Los cambios han sido introducidos por Doctoroff, un cargo político en el equipo de Bloomberg que decidió dejar la vida política para convertirse en presidente de la compañía. Para Doctoroff estos cambios crearán estructuras integradas que beneficiarán a los clientes al asegurar una mayor especialización del personal de cada área.

Alrededor de un 85% de los ingresos de Bloomberg provienen de las terminales, que están consideradas como indispensables en los centros financieros. Pero las otras vías de ingresos están creciendo de manera exponencial.

“Estamos integrando todas nuestras unidades de negocio,” dijo Grauer. “Tendrán ventas, desarrollo de producto, servicios de asistencia al cliente y equipos integrados verticalmente.” Por medio del establecimiento de equipos en base a los tipos de clientes que sirven, dijo, la compañía sería más atractiva para el cliente e innovativa.

Últimamente, Bloomberg ha estado en el punto de mira de los medios de comunicación al anunciar Merrill Lynch su intención de vender su participación de 20% en la compañía.

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