El grave atasco de sentencias revela el déficit de jueces ante el incremento de los procesos penales
@Ana Victoria Suárez.-07/05/2008 6:00h
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Mariano Fernández Bermejo / Efe.
La cifra espanta. Cerca de 270.000 sentencias en materia penal no habían sido ejecutadas a finales de 2007 en toda España, según un informe del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ). Entre ellas, se encuentran los casos más graves y mediáticos como el asesinato de la niña Mari Luz Cortés a manos de un pederasta condenado por ello y el doble crimen en la localidad guadalajareña de Alovera de Sylvina Bassani y su compañero sentimental a manos del ex marido de ésta, un ex sargento con orden de alejamiento y armado pese a habérsele retirado el permiso de armas. Fuentes jurídicas solventes admiten la gravedad de estos hechos pero consideran que son una minoría. Asimismo, consideran que las reformas legales en materia penal de los últimos años “han provocado un aumento de procedimientos, y no se ha correspondido con reformas también en materia ejecutoria”.
Así las cosas, pese a crecer el número de procesos penales como, por ejemplo, en el caso de las infracciones de tráfico, no ha existido un aumento de efectivos o reformas en el sistema de aplicación de las sentencias. Por tanto, el atasco “no sólo se debe a la huelga de funcionarios”. Las fuentes admiten que el número de sentencias sin ejecutar “es muy relevante, pero los hechos más graves se procura que sean ejecutados antes” pese a la carencia de medios. “El sistema judicial genera más sentencias penales de las que puede asumir” y, además, “no se valora el trabajo de los jueces especializados en Ejecutorias penales” pese a la importancia de su labor.
El informe de la sección de Organización y Gestión del CGPJ certifica que los Juzgados de Ejecutorias penales y los de lo Penal ordinarios acumulaban a finales de 2007 concretamente 269.405 asuntos pendientes de ejecutar. El estudio, firmado por el jefe del Servicio de Inspección Javier María Calderón, contiene propuestas tendentes a obtener la plena normalización de la situación. Entre ellas, el compromiso del Ministerio de Justicia para crear una Oficina Judicial para los delitos de carácter penal, así como la adopción de medidas para cubrir las plazas de funcionarios interinos con personal titular o que se les facilite a los primeros la formación necesaria. Además, aboga por la implantación de un sistema informático que permita controlar las distintas fases procesales de las ejecutorias y propone la elaboración de un estudio de estos órganos durante este año para controlar su funcionamiento.
Diferencias por Comunidades Autónomas
En España existen 323 Juzgados de lo Penal. En aquellas Comunidades Autónomas donde no existen órganos especializados en Ejecutorias (sólo existen en Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao, San Sebastián y Palma de Mallorca), los Juzgados de lo Penal soportan una pendencia muy variable. Así, en Cantabria (4 Juzgados) sufren una pendencia media de 1.273 ejecutorias, seguidos de cerca por Navarra (3 órganos) con 1.159 ejecutorias y de Murcia (8 órganos), con 1.140 expedientes.
Por el contrario, Castilla y León (16 órganos) con 368 ejecutorias y Extremadura (7 órganos) con 428 ejecutorias se sitúan entre las Comunidades con menos pendencia. Respecto a las Comunidades con Juzgados especializados en Ejecutorias el estudio concluye que el de Islas Baleares soporta la mayor pendencia existente (8.041 ejecutorias), seguidos de los cuatro de Madrid (con una media de 6.864 ejecutorias), los cuatro de Cataluña (con una media de 5.624) y los tres de la Comunidad Valenciana (media de 5.309 ejecutorias).
Los Juzgados del País Vasco (el número 7 de Bilbao y el número 4 de Donostia-San Sebastián) se sitúan con una media de 3.100 ejecutorias. El estudio concluye que la carga de trabajo que soportan los Juzgados Penales de Ejecutorias durante el trienio 2005-2007 “excede ampliamente” el módulo previsto para este tipo de órganos (2.655 expedientes). “Determinadas circunstancias (elevadísima movilidad funcionarial, lo que ha determinado que entre el 10 al 90% de la plantilla esté cubierta por personal interino; falta de experiencia del personal; cierta descoordinación entre el personal titular a la hora de desarrollar su actividad) han impedido la obtención de una optimización en el desarrollo de la actividad”, añade.
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Opiniones de los lectores (10)
10. De Granada07/05/2008, 17:37 h.
He padecido desde el año 1991 al 2005, igual 14 años, un tramite judicial en Granada, elevado al supremo por los culpables para dar largas y buscarme la ruina de mi empresa durante estos larguisimos años en los que al final por haber fallecido en ese periodo mi abogado de Granada y el nombrado por este en Madrid, solo me sentenciaron a las costas y los "Ladrones" tan felices y con la PASTA desde el año 91 haciendo más cosas con mi dinero. Esta justicia la he padecido y gracias a que estoy JUBILADO (sin Jubilo como decia Felipe, y dos infartos, sigo vivo para poder dar este breve testimonio por si ayuda a que todos estos politicos MENTIROSOS sigan gastando pasta en propagandas para el PUEBLO y seguir disfrutando del mismo.A seguir asi que de veras lo siento por los que tienen que seguir.
Marcar como ofensivo9. Mahouuu07/05/2008, 14:23 h.
La modernización de la justicia es posible si los políticos y los órganos competentes se le proponen. Fijaos que en la administración existen ventanillas únicas. Desde muchísimos ayuntamientos, uno puede entrar en relación directa con la administración que sea autonómica o central. Al lado del problema material, existe un problema colateral que es el abuso de la figura de recurso. También, se deberia de educar a la población en el conocimiento de las competencias de los tribunos. Decir por ejemplo, el juzgado numero 5 o numero 7, a veces no deja en clara si el numero se relaciona con los tipos de dossiers que trata el tribunal o es el numero de creacción del mismo en referencia a otros que existen en una CC.AA., una región o una provincia.
8. 
Axtur07/05/2008, 13:26 h.
Ya sabia yo que alguien criticaria a ZP....que no dudo que su parte de culpa tendrá. En mi caso, me juzgaron por motivos que no vienen al caso durante el mandato de Aznar, dos años después del supuesto delito de tráfico, y la sentencia se ejecutó 4 años después....Por favor tengamos una visión mas amplia de las cosas y no pensemos que el problema se llama Bermejo o ZP...el problema se llama clase política corrupta, ineficaz, dejada, despreocupada....
7. nou07/05/2008, 13:00 h.
No es un problema de dinero o solo de dinero, sino de control de la oficina judicial.
Me gustaría conocer las estadísticas de absentismo (si las hay), de cumplimiento de horario laboral, de nivel de formación de los funcionarios (la mayoria interinos)etc..Y esto ha sido asi con todos los gobiernos, parece que no interesa que la Justicia funcione.
A PJCM, las consignaciones ahora las tiene Banesto, antes las tuvieron otros Bancos como BBVA, es una concesión.
6. PJCM07/05/2008, 12:29 h.
Ministerios sin ninguna competencia como los de Sanidad, Vivienda, Cultura, Enseñanza, nos cuestan a los españoles 5.000 millones anuales según los PGE 2008. A esos milloncejos de nada, habrá que sumarles los millones que nos cueste el inútil Ministro de Igualdad.
Con mucho menos dinero, se podría informatizar todos los Juzgados de España. Incluso, con los intereses que le supone al Ministerio de Justicia las consignaciones que se hacen exclusivamente en BANESTO.
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