Los anglicismos más horteras (e inútiles) del mundo de los negocios

Hace pocas semanas tuve ocasión de asistir a uno de los más reputados foros de directivos en España. Muchas corbatas de Hermès y muchos relojes Tag Heuer. Los cruasanes y el zumo de naranja, espectaculares. El contenido de las ponencias, correctito y el lenguaje… el lenguaje es otro cantar.

Me gusta mucho ver a los asistentes a este tipo de conferencias tomando notas compulsivamente, como si hubieran vuelto a la facultad. Muchos, claro, no a mano sino con susiPadsfetén. Intenté seguirles el ritmo, pero como aquello no daba para tanto, se me ocurrió ir apuntando las palabritas raras que iba oyendo, o directamente lascaralladas coolque se repiten en este tipo de actos:

El primer ponente comenzó centrándose en elcore businessy en eltarget(aunque él se empeñaba en pronunciarlo táryet), pero no le oí decir nada de objetivos ni de negocio nuclear.

Enseguida pasó a hablar del presupuestotentativo(sic) y de laalocación(sic) de partidas. A los delipadse les empezaban a acumular líneaszig-zagde color rojo bajo las palabras, pero seguían afanados con sus notas.Al parecer, laalocaciónde partidas habíaimpactado(sic) las cuentas, pero no, no fear, no había nada que temer: la organización nohabía colapsado(sic).

Todo ello fue premiado con una enorme ovación, con la que se dio paso a un nuevo invitado. En esta ocasión nuestro hombre se autodefinió como uncoacher(sic). Por alguna razón, al oír esta palabra, pensé en un croché, pero con los años he aprendido a contener los malos impulsos básicos.

Elcoachercomenzó mencionando los másteres (del Universo) que había cursado y nos regaló su particular sarta de topicazos: "poner el foco en un nuevo paradigma, usar losdriversy las palancas más potentes, poner en valor la oferta de servicios integrales" y tal.

Antes de despedirse, nos facilitó su cuenta de correo y nos sugirió quele contactáramos(sic)de vuelta(sic) para cualquierentreno(sic) de prueba.

En ese momento pensé que en la oficina tendría ya unas cuantas llamadas perdidas y un montón de papeles sobre la mesa y pensé si aquellos cruasanes (eran de mantequilla, lo juro) compensaban todo lo demás.

Comenzaba por entonces el tercer conferenciante, al menos muy educado, ya que nos pidió permiso parasacarse(sic) la chaqueta, por el calor.

Era un experto en webs. Quizá también un poco machista, porque decíaelweb yloswebs. Yo empezaba a estar hasta ahí cuando nos explicó lo fácil que eracustomizar(sic) el trabajo requerido.Asumía(sic) que los allí presentes reportábamos(sic) directamente a nuestrosCEOs, con lo cual, no nos sería difícil convencerles para contratar sus servicios. En todo caso, según nos dijo, una vezkicked offun primer proyecto, era muy sencilloreplicar(sic) acciones similares en el futuro.

Abrumado, de vuelta al despacho en el taxi recibí un correo electrónico. Me invitaban aaplicar(sic) para acudir a un nuevo sarao similar.Salvé la data(sic) en mi calendario y, antes de confirmarcon(sic) la srta. que indicaba el mensaje, agendé(sic) la cita: haysegún qué cosas(sic) que no puedo perderme. Con un poco de suerte, también acudirán –iPad en mano–los académicos de la RAE, ávidos de nuevosinputs.