Domingo, 21 de abril de 2013

HAY QUE DESHACERSE DE LOS GERENTES

Un empresario de éxito desvela las 9 cosas que motivan más que el dinero

Un empresario de éxito desvela las 9 cosas que motivan  más que el dinero
Un buen jefe debe tratar a sus empleados a diario y conocer sus inquietudes. (Corbis)
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Ilya Pozin fundó su primera compañía, Ciplex, con solo 17 años. La empresa, que se dedica a asesorar en el terreno digital a pequeñas empresas y start-ups, tuvo un enorme éxito, pero en 2010 Pozin decidió dejar su puesto como CEO y contratar a un nuevo jefe, para poder enfocarse en la creación de nuevas empresas.

En una entrada de su blog, Decoded, en la revista Inc., Pozin reconoce que no tenía la habilidad suficiente para motivar a los empleados y por ello dejó paso a un nuevo CEO, Josh Krane. Éste le enseño que el dinero no es lo que motiva a los empleados, sino una serie de comportamientos, que deben surgir de la cabeza visible de la empresa. Estos son los nueve consejos para motivar a los empleados que, según Krane, van a llevar a la empresa a crecer y mejorar.

1. Ser generosos con los elogios

Según Pozin a todos los empleados les gusta recibir cumplidos, y es una de las cosas más fáciles que se pueden ofrecer. “Un elogio del CEO llega mucho más lejos de lo que puedas pensar”, asegura Pozin. En opinión del empresario es recomendable elogiar cualquier actitud positiva de un miembro del equipo, y sí es delante del resto de sus compañeros, mejor.

2. Deshacerse de los gerentes

Parece arriesgado que un proyecto salga adelante sin un gerente, pero Pozin asegura que es posible. Esto hace que los empleados trabajen en equipo, y no tengan que estar pendientes de avisar de todo lo que hacen a una persona.

3. Hacer que sientan que las ideas son suyas

Pozin está convencido de que la gente odia que le digan siempre lo que tiene que hacer. Lo mejor, según el empresario, es hacerles sentir que lo que hacen ha sido idea suya (aunque en realidad estén haciendo justo lo que querías).

4. No criticar ni corregir

“Nadie quiere escuchar que ha hecho algo mal”, explica Pozin, y asegura que criticar a la gente es la mejor manera de desmotivarles. Lo mejor es abordar los problemas de forma indirecta, dentro de una conversación normal y pausada en la que se trate de analizar lo que se ha hecho mal, pero sin echar la culpa al empleado.

5. Hacer que todos se sientan líderes

El empresario recomienda resaltar la excelencia de los empleados más aventajados, invitándoles a que sean un ejemplo para los demás. Así se sentirán motivados, sintiéndose verdaderos líderes.

6. Llevar a los empleados a comer

No se trata de llevar a toda la empresa a un restaurante todas las semanas. Pozin anima a que los jefes sorprendan a sus trabajadores llevándoles a comer, personalmente, y sin previo aviso. Parece violento, pero el empresario asegura que funciona, y es una manera sencilla de mostrarles que estás agradecido por su trabajo.

7. Repartir pequeños regalos

Pozin recomienda hacer pequeños concursos internos, realizar cenas, trofeos, dar placas… Cualquier cosa que anime a la gente.

8. Organizar fiestas de empresa

En un consejo propio de Michael Scott –arquetipo de jefe popularizado en la serie The OfficePozin recomienda organizar todo tipo de actividades en grupo: picnics, fiestas, excursiones… El empresario recomienda organizar eventos durante todo el año, que recuerden a los empleados que forman parte del mismo equipo.

9. Compartir los éxitos (y los fracasos)

Pozin no se refiere a que todos los empleados deban recibir parte de los beneficios económicos de la empresa, sino que deben estar al tanto de las cosas que se hacen bien en la misma. Si ocurre algo bueno en la empresa (un nuevo contrato, un buen balance o un premio) es importante celebrarlo con todos los empleados. También los empleados deben saber si algo ha salido mal. “Sé honesto y trasparente”, espeta Pozin como alegato final. 

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LA OPINIÓN DE LOS LECTORES

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COMENTARIOS

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3david-watts 07/09/2012 | 20:00

Los jefes duros y malencarados tienden a conseguir buenos resultados, aunque esto es un espejismo, ya que, a medio plazo, el personal talentoso acaba yéndose a la competencia, harto de aguantarles.

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2tower 07/09/2012 | 12:15

#1 madre mia, te ha sentado mal el articulo, estas bien? tienes fiebre? o solo eres asi de superficial y poco entendedor los viernes?

totalmente de acuerdo que las criticas son necesarios, perfecto eso.
totalmente de acuerdo que el tema economico y estar "bien" pagado es importante, perfecto tambien ahi.

pero el "guru" este no habla de que no se pague bien, sino de que existen otras motivaciones no tan tangibles que son reales, a no ser que sean como tu...superficial, critico sin sentido y de no pasar buenos viernes, resaca quizas?

buen finde, el articulo no es el mejor, pero lo mencionado no deberia ser nuevo para los seres humanos, la motivacion emocional es muy importante tambien.

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1oxford 07/09/2012 | 11:07

Pero cuantas estupideces hay que oir de estos llamados "gurus" del conocimiento que sin conocimiento dan consejos con muy poco sentido comun.
sr. la critica es necesaria para que el personal de todo tipo se desarrolle mentalmente. y es necesaria tambien y entre otras cosas para formar sujetos responsables porque nadie es perfecto y se aprende de los errores.
deje las pamplinas, por supuesto que a la gente hay que tratarla bien y con respeto. pero tambien hay que pagarla bien para que pueda vivir dignamente. no confunda vd. el invento.

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